Năm 2008, chị Hường được tuyển dụng vào Công ty TNHH Cao su Phong Thái làm việc với vị trí nhân viên nhân sự. Chỉ sau một năm, sự tận tâm, hết mình trong thực hiện nhiệm vụ và tinh thần vì người lao động, chị Hường được tập thể tín nhiệm bầu giữ chức Chủ tịch Công đoàn. Thời điểm ấy, quan hệ lao động tại công ty còn tiềm ẩn nhiều nguy cơ tranh chấp, trong khi bản thân chị không có nhiều kinh nghiệm, nên hoạt động chưa thực sự hiệu quả.

Mọi thứ thay đổi vào năm 2012, khi một cuộc tranh chấp giữa các chuyên gia người nước ngoài với công nhân xảy ra. Trong khi đó, phía các chuyên gia phản ánh với Ban giám đốc rằng nguyên nhân là do người lao động thiếu ý thức.

Chị Đinh Thị Hường (thứ ba, từ trái sang) chúc mừng sinh nhật người lao động trong công ty. 

Sau một cuộc họp kéo dài đến giữa đêm, chị Hường ngổn ngang trăm mối. Lúc ấy, dù đã 2 giờ sáng, nhưng chị vẫn đi tìm những người lao động trong cuộc, hỏi cặn kẽ sự việc. Nghe họ trải lòng, chị mới hiểu được mâu thuẫn đã xuất hiện từ lâu, bởi thái độ thiếu mềm mỏng của các chuyên gia. Việc đơn giá tiền công của người lao động bị kéo giảm, nhưng lại không nhận được sự giải thích thỏa đáng, như giọt nước tràn ly khiến tranh chấp xảy ra.

Chị Hường ngồi nghe công nhân trải lòng suốt 2 giờ và chờ luôn đến sáng để vào ca làm việc. Vừa vào công ty, chị đến gặp Ban giám đốc, nói rõ lý do vì sao công nhân lại ngừng việc và phân tích rõ những thiệt hại nếu để tình trạng này kéo dài.

"Khi nghe toàn bộ câu chuyện từ cả hai phía, từ sự cứng rắn ban đầu, Ban giám đốc đã thay đổi thái độ. Chúng tôi đã cùng nhau ngồi xuống thương lượng giải pháp giải quyết tận gốc vấn đề", chị Hường nhớ lại.

Cũng từ vụ tranh chấp ấy mà chị Hường thật sự thấu hiểu được vai trò, trách nhiệm của một chủ tịch Công đoàn: Phải đặt lợi ích của người lao động lên trên hết. Từ đó, chị và Ban Chấp hành Công đoàn công ty càng quyết liệt trong việc xây dựng chính sách phúc lợi cho người lao động. Doanh nghiệp cũng ngày càng có thiện chí, với mỗi đề xuất của Công đoàn, Ban giám đốc đều cân nhắc kỹ lưỡng.

Nhờ vậy, nhiều phúc lợi dần được bổ sung vào thỏa ước lao động tập thể, mang lại lợi ích thiết thực cho người lao động Công ty TNHH Cao su Phong Thái. Chẳng hạn, doanh nghiệp duy trì việc chi thưởng tháng thứ 13 với mức thấp nhất là một tháng lương cơ bản; thưởng đầu năm, thưởng vượt sản lượng, thưởng sáng kiến, thưởng đột xuất...

Người lao động được bảo đảm việc làm; nếu vì lý do thiếu đơn hàng, phải sắp xếp người nghỉ luân phiên, thì vẫn được chi trả 100 % lương cơ bản. Công ty cũng chi trả 100% tiền học ngoại ngữ cho người lao động; hỗ trợ nữ công nhân là mẹ đơn thân...

Cùng với làm tốt việc quan tâm, bảo vệ chính sách cho người lao động, chị Hường còn tham mưu cho Ban giám đốc công ty thay các máy móc cũ, vốn gây tiếng ồn và ô nhiễm môi trường; kiến nghị lắp thêm các hệ thống quạt thông gió, làm mát hệ thống nhà xưởng, giúp môi trường làm việc của người lao động được cải thiện tốt hơn.

Chị Hồ Thị Liên, công nhân Công ty TNHH Cao su Phong Thái cho biết: "Nhờ Công đoàn và Chủ tịch Đinh Thị Hường đề xuất, người lao động ngày càng có thêm nhiều đãi ngộ. Là mẹ đơn thân, tôi rất trân trọng khi Công đoàn lắng nghe người lao động và kiến nghị doanh nghiệp có thêm khoản hỗ trợ nuôi con hằng tháng. Điều đó giúp chúng tôi giải tỏa bớt nỗi lo khi nuôi con một mình".

* Mời bạn đọc vào chuyên mục Xã hội xem các tin, bài liên quan.