Bố trí, sử dụng cán bộ đáp ứng yêu cầu công việc

Một trong những sản phẩm nổi bật thời gian qua của Nhà máy Z113 là các loại máy bay không người lái (UAV) với nhiều tính năng như chữa cháy, vận tải, cứu hộ cứu nạn... Đây là những sản phẩm có yêu cầu kỹ thuật phức tạp, hàm lượng công nghệ cao, được làm nên từ chính bàn tay, khối óc của đội ngũ cán bộ, kỹ sư Nhà máy Z113.

Trực tiếp tham gia nhóm nghiên cứu, sản xuất UAV của Nhà máy Z113, Thiếu tá Nguyễn Văn Sáu, Phó quản đốc Phân xưởng A2, Xí nghiệp 1, cho biết, để thực hiện sản phẩm này, Nhà máy đã làm chủ hoàn toàn thiết kế theo các tính năng đặt ra và chủ động chế tạo các chi tiết cơ khí.

“Các công nghệ tích hợp và công nghệ điều khiển là khâu trọng yếu của UAV. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng tích hợp công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) cho các sản phẩm này để nâng cao hiệu quả hoạt động”, Thiếu tá Nguyễn Văn Sáu cho biết.

Đại tá Lý Thanh Minh, Phó giám đốc Nhà máy Z113 (đứng giữa) kiểm tra hoạt động sản xuất UAV tại nhà máy. Ảnh: CHIẾN THẮNG 

Gắn bó với Nhà máy Z113 nhiều năm, sau khi tốt nghiệp Học viện Kỹ thuật Quân sự và thời gian học tập ở nước ngoài, Thiếu tá Nguyễn Văn Sáu được rèn luyện qua môi trường thực tế tại đơn vị và tiếp tục trau dồi từ các chương trình đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn.

Để nâng cao năng lực khoa học, công nghệ, bên cạnh đầu tư trang thiết bị, dây chuyền hiện đại, Nhà máy Z113 xác định yếu tố quyết định là con người. Theo Đại tá Lý Thanh Minh, Phó giám đốc Nhà máy Z113, Nhà máy luôn quan tâm xây dựng đội ngũ cán bộ khoa học, kỹ sư, công nhân kỹ thuật có trình độ cao, có khả năng tiếp cận và làm chủ công nghệ mới.

Cùng với tuyển dụng, công tác đào tạo nguồn nhân lực được triển khai đồng bộ thông qua đào tạo tại chỗ, cử cán bộ tham gia các chương trình đào tạo chuyên sâu, tăng cường nghiên cứu khoa học, thực hiện các đề tài, sáng kiến. Đồng thời, phát huy vai trò của đội ngũ chuyên gia, cán bộ trẻ trong giải quyết những bài toán công nghệ có hàm lượng khoa học cao như nghiên cứu, thiết kế, chế tạo hệ thống chữa cháy từ xa; các loại UAV...

Trui rèn bản lĩnh, kinh nghiệm, năng lực qua môi trường thực tế

Thực tiễn lao động, nghiên cứu, sản xuất là môi trường để cán bộ, công nhân viên, người lao động tại các đơn vị trong Tổng cục  CNQP tiếp tục trưởng thành, nâng cao năng lực, tích lũy kinh nghiệm. Với nhiệm vụ sản xuất các loại thuốc phóng, thuốc nổ phục vụ Quân đội và các sản phẩm kinh tế như vật liệu nổ công nghiệp, Nhà máy Z195 đã đạt được nhiều bước tiến quan trọng trong phát triển sản phẩm. Nhà máy từng bước làm chủ công nghệ sản xuất thuốc phóng, thuốc nổ và xây dựng quy trình khép kín từ sản xuất nguyên liệu đến tạo ra sản phẩm.

Theo Đại tá Nguyễn Mậu Vương, Phó giám đốc Nhà máy Z195, một trong những yếu tố quan trọng giúp Nhà máy đạt được những kết quả đó chính là nỗ lực của cán bộ, công nhân viên, người lao động đơn vị. Những năm qua, trình độ của đội ngũ nhân lực được nâng lên cả về kiến thức và kinh nghiệm thực tế. Từ những vấn đề nảy sinh trong quá trình lao động, sản xuất, nhà máy xác định nội dung cần nghiên cứu, học tập, bổ sung kiến thức để giải quyết những yêu cầu thực tiễn đặt ra.

Đặc biệt, đội ngũ cán bộ trẻ được đào tạo bài bản trong các học viện, nhà trường qua quá trình trực tiếp làm việc tại nhà máy nên trình độ chuyên môn và năng lực thực tế ngày càng được nâng cao. Đây là lực lượng có nhiều tiềm năng trong nghiên cứu khoa học, phát triển sản phẩm mới, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong thời gian tới.

Không chỉ đào tạo và rèn luyện qua thực tiễn, các nhà máy còn tạo môi trường để cán bộ, công nhân viên phát huy tính sáng tạo, biến những ý tưởng thành các sáng kiến, cải tiến kỹ thuật. Thượng tá Lê Văn Phương, Trưởng phòng Kỹ thuật công nghệ, Nhà máy Z129 chia sẻ, tại nhà máy, cán bộ, nhân viên được khuyến khích nghiên cứu, đề xuất sáng kiến. Từ công nhân đến cán bộ kỹ thuật, nếu có ý tưởng mới mang lại hiệu quả đều được tạo điều kiện để hiện thực hóa và được hưởng thành quả từ giá trị làm lợi của sáng kiến. Cơ chế này góp phần tạo động lực để cán bộ, công nhân viên không ngừng tìm tòi, sáng tạo trong quá trình lao động, sản xuất, cải tiến công nghệ, dây chuyền.

Xây dựng cơ chế đãi ngộ để thu hút nhân lực 

Để thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao, một yếu tố rất quan trọng là chính sách đãi ngộ xứng đáng. Khi được bảo đảm về điều kiện làm việc và đời sống, được ghi nhận thành quả, người lao động sẽ có thêm niềm tin, động lực và khát vọng cống hiến. Đại tá Phạm Công Hậu, Phó giám đốc Nhà máy Z183 chia sẻ, với cơ chế đãi ngộ tốt, được trân trọng, ghi nhận, người lao động sẽ yên tâm cống hiến, phấn đấu. Tại nhà máy, các hoạt động chăm lo cho người lao động từ tham quan, nghỉ mát, nhà ăn ca... được quan tâm thực hiện, quy chế dân chủ được phát huy, những kiến nghị của người lao động được lắng nghe, xử lý kịp thời, thỏa đáng. Tiền lương, tiền thưởng được bảo đảm, gắn với hiệu quả công việc, bảo đảm công bằng, khách quan, minh bạch.

Chính sách thu hút nhân lực chất lượng cao của các nhà máy CNQP là điều kiện quan trọng hàng đầu giúp người lao động yên tâm công tác. Hiện nay, không ít đơn vị bố trí nhà ở công vụ với tiện nghi đầy đủ; xem xét ưu tiên tuyển dụng thân nhân cán bộ, người lao động vào làm việc; hỗ trợ kinh phí tham gia các lớp đào tạo, huấn luyện... Khơi dậy động lực phấn đấu, khát vọng cống hiến chính là nền tảng vững chắc để các nhà máy CNQP nâng cao năng lực sản xuất, làm chủ công nghệ.

Từ những xưởng Quân giới tự lực sản xuất vũ khí trong những năm tháng chiến tranh đến những nhà máy hiện đại đang làm chủ công nghệ cao hôm nay, tinh thần tự chủ vẫn được tiếp nối, nhưng yêu cầu đã ở một tầm cao mới. Tự chủ về công nghệ, làm chủ chuỗi giá trị và cuối cùng là làm chủ nguồn lực con người. Đây chính là nền tảng để CNQP Việt Nam vững vàng tự chủ hôm nay, đồng thời hội đủ năng lực làm chủ những năng lực mới trong tương lai.