Một số kinh nghiệm rút ra từ Hội thi hậu cần tổng hợp Binh chủng Pháo binh

LTS: Thực hiện Chỉ lệnh công tác hậu cần (CTHC) năm 2013 của Tư lệnh Binh chủng, từ ngày 12 -28/11/2013, Binh chủng Pháo binh đã  tổ chức Hội thi hậu cần tổng hợp năm 2013 theo hình thức không tập trung và được bổ sung thêm nhiều nội dung, tiêu chí thi so với những lần thi trước. Kết quả từ Hội thi đã góp phần nâng cao toàn diện chất lượng CTHC của các đơn vị trong Binh chủng.

Từ năm 2012 trở về trước, việc tổ chức hội thi hậu cần tổng hợp của Binh chủng Pháo binh được tổ chức theo hình thức tập trung. Theo đó, các đơn vị thành lập đội tuyển, tổ chức luyện tập các nội dung theo hướng dẫn của Cục Hậu cần để tham gia hội thi. Ưu điểm của hình thức này là: Thời gian diễn ra hội thi không dài, chỉ khoảng 2,5-3 ngày. Đối tượng tham gia hội thi không nhiều. Tuy nhiên, hạn chế của hình thức thi tập trung là: Phạm vi, đối tượng, nội dung thi hẹp. Việc tổ chức huấn luyện các nội dung thi chỉ tập trung vào các đối tượng dự thi; chủ yếu là cán bộ, nhân viên làm CTHC. Do vậy, nhận thức, trách nhiệm của lãnh đạo, chỉ huy, các cấp, các ngành và của bộ đội đối với hội thi cũng như với CTHC cũng còn có mức độ. Nhìn chung, sau hội thi, sự chuyển biến trong CTHC ở các đơn vị không nhiều, không rõ nét.

Từ thực tế trên, để nâng cao chất lượng hội thi, góp phần nâng cao chất lượng CTHC, ngay từ khi xây dựng kế hoạch CTHC năm 2013, Cục Hậu cần đã đề xuất và được Thủ trưởng Bộ Tư lệnh cho phép đổi mới tổ chức hội thi theo hình thức không tập trung. Mặc dù, thời gian chuẩn bị của các đơn vị và quá trình diễn ra hội thi dài hơn trước, Ban Giám khảo phải cơ động đến chấm thi tại các đơn vị. Song kết quả Hội thi hậu cần tổng hợp năm 2013 của Binh chủng đã khẳng định tính hiệu quả thiết thực, được Thủ trưởng Tổng cục Hậu cần và các cục chuyên ngành đánh giá cao. Điều đáng phấn khởi là, nhận thức của cấp uỷ, chỉ huy các cấp và của bộ đội chuyển biến mạnh mẽ; tinh thần, thái độ, trách nhiệm, ý thức tự giác đối với CTHC cao hơn hẳn so với trước đây. Hệ thống văn kiện hậu cần bảo đảm SSCĐ đầy đủ, đúng quy định; lượng vật chất dự trữ SSCĐ được duy trì nghiêm, đủ số lượng, tốt chất lượng và đồng bộ. Trình độ, khả năng xử trí các tình huống hậu cần trong chiến đấu của bộ đội được nâng lên. Hoạt động tăng gia sản xuất (TGSX) được đẩy mạnh, xuất hiện nhiều mô hình đem lại hiệu quả kinh tế cao. Kết quả TGSX tăng hơn 15% so với cùng kỳ năm trước; giá sản phẩm đưa vào bữa ăn giảm bình quân từ 8- 12% (tuỳ từng loại). Trong điều kiện kinh phí còn hạn hẹp, song các đơn vị đã chủ động phát huy nội lực (trích quỹ vốn, huy động công sức bộ đội) cải tạo, củng cố, chỉnh trang hệ thống kho tàng, nhà ở, nhà làm việc, đường đi lại, khu TGSX... tạo nên diện mạo doanh trại chính quy, xanh, sạch, đẹp. Các đơn vị từ cấp lữ đoàn, nhà trường đến khối kho và tiểu đoàn đã có sự tiến bộ đồng đều, mạnh mẽ. Nền nếp, chế độ công tác xây dựng chính quy Ngành có bước tiến bộ rõ rệt. Đặc biệt, thông qua Hội thi đã tạo điều kiện cho các đơn vị trong Binh chủng tham quan, học tập kinh nghiệm lẫn nhau để áp dụng vào thực tế đơn vị mình. Chính điều đó đã tạo nên phong trào thi đua sôi nổi, có sức lan toả rộng khắp, đi vào chiều sâu, đem lại hiệu quả thiết thực, góp phần nâng cao chất lượng CTHC của từng đơn vị cũng như toàn Binh chủng.

Khu tăng gia tập trung của Tiểu đoàn 3 (Lư đoàn 204-Binh chủng Pháo binh).

Từ kết quả Hội thi hậu cần tổng hợp năm 2013 của Binh chủng Pháo binh, chúng tôi rút ra một số kinh nghiệm sau đây:

Một là, khi tổ chức hội thi cần nghiên cứu, mạnh dạn đổi mới hình thức, nội dung, phương pháp nhằm tới mục tiêu  thiết thực, hiệu quả, góp phần nâng cao toàn diện chất lượng CTHC.

Theo dõi các cuộc hội thi hậu cần tổng hợp từ năm 2012 trở về trước cho thấy có nhiều điểm hạn chế như đối tượng tham gia ít; nội dung thi không toàn diện. Sau hội thi, nhiều cán bộ, chiến sĩ trong đơn vị không nắm được các yêu cầu, nội dung CTHC, cả trong chiến đấu và thời bình, đơn vị không có biến chuyển nhiều về CTHC. Vì vậy, đổi mới hình thức, nội dung, phương pháp tổ chức Hội thi là đòi hỏi tất yếu. Thời gian tới, Cục Hậu cần sẽ tiếp tục nghiên cứu, đổi mới hình thức các cuộc hội thi, hội thao, kiểm tra về hậu cần... ở tất cả các cấp trong toàn Binh chủng nhằm đánh giá đúng thực chất chất lượng huấn luyện và CTHC của các cơ quan, đơn vị; nâng cao nhận thức, trình độ của bộ đội nói chung và của cán bộ, chiến sĩ, nhân viên hậu cần nói riêng về CTHC. Đây cũng chính là thực hiện đổi mới trong công tác huấn luyện quân sự nói chung, huấn luyện hậu cần nói riêng.

Hai là, chủ động xây dựng kế hoạch tổ chức hội thi; chỉ đạo, hướng dẫn kịp thời để các đơn vị có thời gian chuẩn bị ôn luyện, tổ chức triển khai cải tạo, củng cố và xây dựng các mô hình về hậu cần.

Ba là, phải làm tốt công tác phổ biến, quán triệt cho toàn thể cán bộ, chiến sĩ trong đơn vị xác định ý thức tự giác, tinh thần trách nhiệm cao trong tham gia Hội thi.

Ngay sau nhận được chỉ thị của Tư lệnh Binh chủng, kế hoạch và hướng dẫn của Cục Hậu cần về tổ chức Hội thi, cấp uỷ, chỉ huy các cấp đã ra chỉ thị, nghị quyết chuyên đề, trong đó xác định: Đây là Hội thi thiết thực, hiệu quả, có ý nghĩa quan trọng đối với đời sống bộ đội, cả trước mắt và lâu dài. Vì vậy, phải tập trung lãnh đạo, chỉ đạo, phát huy trí tuệ tập thể, tính chủ động, sáng tạo của từng tập thể, cá nhân trong tổ chức thực hiện để đạt thành tích cao nhất trong Hội thi. Đây còn là tiêu chí đánh giá công tác lãnh đạo, tổ chức thực hiện, mức độ hoàn thành nhiệm vụ của cấp uỷ, người chỉ huy, của cán bộ, chiến sĩ, nhân viên từng cơ quan, đơn vị. Do đó, các nội dung thi đã được đưa vào nghị quyết lãnh đạo của cấp uỷ, kế hoạch công tác của người chỉ huy và được cụ thể hoá thành các nội dung, chỉ tiêu, biện pháp cụ thể. Đồng thời, tổ chức phổ biến, giáo dục, tuyên truyền sâu rộng để mọi cán bộ, chiến sỹ thấy rõ mục đích, ý nghĩa, tác dụng, hiệu quả Hội thi là nâng cao chất lượng CTHC, thiết thực cải thiện đời sống vật chất và tinh thần bộ đội, từ đó tạo nên sự đồng thuận, thống nhất cao cả về nhận thức và hành động, xây dựng ý thức tự giác, tham gia tích cực, với trách nhiệm cao nhất trong quá trình thực hiện.

Bốn là, phát huy sức mạnh tổng hợp của tất cả các cơ quan, đoàn thể cùng tham gia thực hiện, trong đó, cơ quan hậu cần làm chức năng tham mưu, hướng dẫn chỉ đạo.

Với tiêu chí hiệu quả, thực chất, tạo được sự chuyển biến mạnh mẽ trong CTHC, các đơn vị đã tiến hành rà soát, bổ sung, điều chỉnh nội dung huấn luyện hậu cần cho các đối tượng sát với mục đích, yêu cầu Hội thi; đồng thời huy động sức mạnh tổng hợp của tất cả các cơ quan, đơn vị, đoàn thanh niên, hội phụ nữ cùng tham gia thực hiện. Cơ quan hậu cần đã tham mưu cho cấp uỷ, chỉ huy đơn vị xây dựng kế hoạch triển khai Hội thi; hướng dẫn các cơ quan, đơn vị chủ động xây dựng kế hoạch tổ chức thực hiện các chỉ tiêu được giao có tính khả thi nhất. Đối với hậu cần thường xuyên, tập trung vào quy hoạch, xây dựng các mô hình tăng gia sản xuất tập trung, xây dựng vườn thuốc nam; vệ sinh môi trường, chăm sóc vườn hoa, cây cảnh; sửa chữa doanh cụ, chỉnh trang doanh trại; bảo đảm điện, nước; xây dựng chính quy; quản lý vốn, cơ sở vật chất hậu cần, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí... Nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nhiều mô hình, cách làm hay, biện pháp tốt đã ra đời từ hoạt động thực tiễn, góp phần nâng cao chất lượng Hội thi.

Năm là, đề cao tinh thần tự lực, tự cường, tích cực chủ động, sáng tạo, khắc phục khó khăn; phát huy cao độ nội lực, sử dụng hợp lý công sức bộ đội trong quá trình Hội thi.

Có thể nói, thành công lớn nhất của Hội thi lần này là, các đơn vị trong toàn Binh chủng đã huy động và phát huy cao độ nội lực, góp phần quyết định đến thành công của Hội thi, làm chuyển biến một bước căn bản về CTHC. Với đặc thù là đơn vị kỹ thuật, quân số ít, chủ yếu là cán bộ, quân nhân chuyên nghiệp, kinh phí trên cấp còn hạn hẹp, khối lượng công việc nhiều, nhưng với tinh thần tự lực, tự cường, chủ động, sáng tạo, khắc phục khó khăn, toàn Binh chủng đã huy động 66.300 ngày công bộ đội, trích 2,122 tỷ đồng từ nguồn quỹ vốn nội bộ, tổ chức quy hoạch và mở rộng 37.100 m² vườn trồng rau, 8.200 m² giàn, 9.300 m² chuồng trại chăn nuôi, 17.700 m² ao thả cá; quy hoạch và làm mới 1.050 m² vườn thuốc nam; trồng mới 7.405 m² thảm cỏ; củng cố, làm mới 5.300 m² sân, đường nội bộ; quét vôi ve 134.780 m² nhà các loại; sửa chữa 4.555 m² nhà cấp 4; sơn sửa 4.800 m² cửa các loại; đồng thời, mua sắm thêm nhiều trang, thiết bị cần thiết phục vụ sinh hoạt, học tập của bộ đội. Tiêu biểu trong phát huy nội lực là các Lữ đoàn 490, 45, 204 và Tiểu đoàn 97.

Phát huy kết quả và kinh nghiệm rút ra từ Hội thi hậu cần tổng hợp năm 2013, thời gian tới, ngành Hậu cần Binh chủng Pháo binh tiếp tục chủ động nghiên cứu, đổi mới, sáng tạo, tìm nhiều biện pháp tích cực nhằm nâng cao chất lượng các hoạt động hội thi, hội thao ở tất cả các cấp, bảo đảm đầy đủ, kịp thời, đồng bộ mọi mặt hậu cần cho các nhiệm vụ, góp phần xây dựng Binh chủng vững mạnh toàn diện, đủ sức hoàn thành nhiệm vụ trong mọi tình huống.

Đại tá LÃ VĂN QUÝ  (Chủ nhiệm Hậu cần BCPB)