Nâng chất lượng huấn luyện bằng những biện pháp thiết thực

“Để có được kết quả đó, chúng tôi đã triển khai quyết liệt nhiều giải pháp, nhưng quan trọng nhất là lãnh đạo, chỉ huy các cấp phải luôn quan tâm sâu sát, tăng cường công tác kiểm tra, kịp thời có những biện pháp hiệu quả, mang tính đột phá và khắc phục ngay những hạn chế, thiếu sót để nâng cao chất lượng huấn luyện một cách thiết thực, bền vững”-Thiếu tướng Trương Mạnh Dũng, Tư lệnh Quân đoàn 1 trao đổi với phóng viên Báo Quân đội nhân dân.

Thiếu tướng Trương Mạnh Dũng.

Phóng viên (PV): Đề nghị đồng chí cho biết những giải pháp mang tính đột phá mà Quân đoàn 1 và các đơn vị trực thuộc đã triển khai trong huấn luyện nói chung, huấn luyện chiến sĩ mới nói riêng?

Thiếu tướng Trương Mạnh Dũng: Về cơ bản, Quân đoàn 1 coi trọng làm tốt từ khâu chuẩn bị huấn luyện, thực hành huấn luyện và kết thúc huấn luyện với các biện pháp trong từng giai đoạn như các đơn vị đều làm. Điểm nhấn là Quân đoàn 1 đặc biệt quan tâm, chú trọng việc quán triệt nhiệm vụ, trước hết là lãnh đạo, chỉ huy các cấp phải nhận thức sâu sắc rằng nhiệm vụ huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu (SSCĐ) là quan trọng hàng đầu, thường xuyên phải tập trung cao nhất sự lãnh đạo, chỉ đạo để hoàn thành tốt nhất nhiệm vụ chính trị trung tâm này; đồng thời cần hiểu rõ, việc quản lý, huấn luyện CSM tốt chính là tiền đề, cơ sở để chiến sĩ và toàn đơn vị hoàn thành tốt nhiệm vụ và ngược lại; cho nên phải hết sức coi trọng huấn luyện CSM.

Khi lãnh đạo, chỉ huy, nhất là người đứng đầu nhận thức thông suốt thì mới có quyết tâm cao, mới quyết liệt, rốt ráo vào cuộc, mới tìm được những biện pháp hay và mới truyền được khí thế cho toàn đơn vị thi đua huấn luyện giỏi, đồng thời cũng tạo động lực để đội ngũ cán bộ phấn đấu.

Điểm nhấn nữa là Quân đoàn 1 yêu cầu các đơn vị phải báo cáo cụ thể những biện pháp đột phá đổi mới, nâng cao chất lượng huấn luyện, buộc lãnh đạo, chỉ huy các đơn vị phải trăn trở suy nghĩ, phát huy dân chủ để có những biện pháp thiết thực, hiệu quả nhằm nâng cao chất lượng huấn luyện; tránh được tình trạng chỉ “hô khẩu hiệu” quyết tâm đột phá nâng cao chất lượng huấn luyện, nhưng không có biện pháp cụ thể.

Quân đoàn luôn quán triệt phương châm “thẳng thắn, trung thực, thiết thực, hiệu quả”; kiên quyết chống kiểu làm việc, huấn luyện hời hợt; yêu cầu các cơ quan, đơn vị phải đánh giá đúng thực tế để đề ra biện pháp khắc phục những khâu yếu, mặt yếu một cách hiệu quả nhất. Việc đổi mới, đột phá trong huấn luyện phải tiến hành ở tất cả các khâu, các bước, ngay từ công tác chuẩn bị huấn luyện với mục tiêu là chất lượng huấn luyện, SSCĐ phải được nâng lên.

Chiến sĩ mới của Trung đoàn 88 (Sư đoàn 308, Quân đoàn 1) thực hiện nghi thức tuyên thệ trước Quân kỳ Quyết thắng. Ảnh: DUY THẮNG

PV: Cụ thể, trong giai đoạn chuẩn bị huấn luyện, Quân đoàn 1 tập trung đột phá những việc gì, thưa đồng chí?

Thiếu tướng Trương Mạnh Dũng: Việc chuẩn bị đầy đủ vật chất, thao trường, bãi tập là đương nhiên, các đơn vị đều phải làm tốt; nên khi chuẩn bị huấn luyện, Quân đoàn 1 chỉ đạo các đơn vị chú trọng phát huy các sáng kiến, cải tiến mô hình học cụ để ứng dụng hiệu quả, góp phần tạo bước đột phá trong huấn luyện. Quân đoàn tổ chức thi và luôn khuyến khích vận dụng các sáng kiến, cải tiến. 

Kết quả thi công tác chuẩn bị huấn luyện năm 2022, toàn quân đoàn có 129 sáng kiến và 183 cải tiến thiết thực phục vụ huấn luyện; nhiều sáng kiến, cải tiến có giá trị cao được quân đoàn triển khai nhân rộng, như bộ tra lắp đồ dùng gây nổ cải tiến của Đại úy Nguyễn Văn Nam (Trung đoàn 209, Sư đoàn 312) rất hiệu quả trong huấn luyện CSM.

Việc hết sức quan trọng trong giai đoạn chuẩn bị huấn luyện là quân đoàn chỉ đạo tổ chức các lớp tập huấn, bồi dưỡng cán bộ từ cấp quân đoàn trở xuống thật sự nghiêm túc. Nội dung tập huấn tập trung vào khắc phục những hạn chế, thiếu sót của năm trước, không chỉ thống nhất về nội dung mà còn có sự đổi mới về phương pháp, hình thức tổ chức huấn luyện cho hiệu quả nhất nhằm nâng cao trình độ, năng lực tổ chức chỉ huy, thực hành huấn luyện, duy trì luyện tập cho đội ngũ cán bộ từ tiểu đội trưởng trở lên, bởi chất lượng cán bộ là yếu tố quyết định kết quả huấn luyện.

PV: Vậy thưa Tư lệnh, trong thực hành huấn luyện, Quân đoàn 1 chú trọng những giải pháp gì?

Thiếu tướng Trương Mạnh Dũng: Quán triệt các quan điểm, nguyên tắc, mối kết hợp trong huấn luyện, nhất là phương châm “cơ bản, thiết thực, vững chắc”, coi trọng huấn luyện đồng bộ và chuyên sâu, Bộ tư lệnh Quân đoàn 1 yêu cầu các đơn vị tổ chức huấn luyện từ dễ đến khó, từ đơn giản đến phức tạp, không nóng vội đốt cháy giai đoạn, bảo đảm huấn luyện đến đâu bộ đội nắm chắc đến đó. Theo đó, các đơn vị phải duy trì nghiêm việc chuẩn bị giáo án; tổ chức thông qua, phê duyệt giáo án, bồi dưỡng cán bộ qua thục luyện bài giảng, bảo đảm tất cả cán bộ huấn luyện đều chuẩn bị tốt nội dung lên lớp và tổ chức luyện tập khoa học, hợp lý để truyền đạt cho bộ đội hiệu quả nhất.

Cùng với đó, Bộ tư lệnh quân đoàn chỉ đạo các cơ quan, giao cho Bộ Tham mưu chủ trì và các sư đoàn, lữ đoàn, nhà trường tăng cường công tác kiểm tra, phúc tra kết quả huấn luyện. Theo đó, các đơn vị đều thành lập hoặc phân công những tổ công tác, tiến hành kiểm tra, nắm chắc kết quả huấn luyện, bám sát các đơn vị và bộ đội để kịp thời rút kinh nghiệm, khắc phục ngay khâu yếu, mặt yếu; gắn trách nhiệm từng cán bộ với kết quả huấn luyện của đơn vị và thực hiện kiểm tra cán bộ trước khi kiểm tra chiến sĩ để cán bộ luôn nêu cao ý thức trách nhiệm.

Việc tổ chức hội thi, hội thao cũng được duy trì nghiêm túc, đánh giá thực chất, khách quan, cả bằng biện pháp kiểm tra, giám sát chéo giữa các đơn vị, tạo không khí thi đua sôi nổi, động viên bộ đội phấn đấu huấn luyện giỏi. Quân đoàn cũng tổ chức các đoàn kiểm tra, tăng cường kiểm tra đột xuất và phúc tra để các đơn vị đều phải nâng cao ý thức, trách nhiệm, tổ chức huấn luyện thực chất, vững chắc hơn.

PV: Đồng chí có thể chia sẻ một số “bí quyết” mà các đơn vị thuộc Quân đoàn 1 đã triển khai hiệu quả trong thực hiện nhiệm vụ quản lý, huấn luyện CSM vừa qua?

Thiếu tướng Trương Mạnh Dũng: Nói là “bí quyết” thì hơi quá, nhưng quân đoàn đã có một số cách làm hay, như: Yêu cầu cán bộ phải thực hiện “4 dễ” trong huấn luyện (gồm dễ hiểu, dễ nhớ, dễ thực hiện, dễ vận dụng) và để thực hiện tốt phương châm này thì đòi hỏi từ công tác chuẩn bị vật chất, thao trường huấn luyện, các sáng kiến, cải tiến mô hình, học cụ phải theo hướng tăng tính trực quan, sinh động, giảng bài dễ hiểu và nhiều ví dụ, liên hệ vận dụng sát thực tiễn.

Sư đoàn 312 triển khai mô hình "Sao Chiến thắng" (bình chọn những tập thể, cá nhân điển hình tiên tiến để tôn vinh và đưa đến các đơn vị trao đổi, phổ biến kinh nghiệm trong huấn luyện, rèn luyện) và mô hình “Nước thảo dược phục vụ bộ đội huấn luyện trên thao trường” do các hội viên phụ nữ đảm nhiệm nhằm động viên cán bộ, chiến sĩ hăng say huấn luyện. Lữ đoàn Công binh 299 yêu cầu cán bộ tăng cường tổ chức cho bộ đội luyện tập thực hành và rút kinh nghiệm ngay sau mỗi lần tập, phấn đấu kết quả huấn luyện vượt chỉ tiêu trên giao...

Trong quản lý bộ đội, quân đoàn duy trì hiệu quả cuộc thi chính quy-dân chủ-kỷ luật, chấm điểm thường xuyên giữa các đơn vị. Sư đoàn 312 làm cuốn “Cẩm nang dành cho tiểu đội trưởng” để hướng dẫn các tiểu đội trưởng xử trí hàng trăm tình huống thường gặp rất hiệu quả. Nhiều đơn vị đã triển khai làm các video tuyên truyền, định hướng tư tưởng và phổ biến, giáo dục pháp luật, giúp các quân nhân, nhất là CSM nhận rõ những việc nên làm, nên tránh, nhất là cảnh báo các tệ nạn xã hội, không vi phạm pháp luật, kỷ luật... Thực tế cho thấy, những biện pháp này đã phát huy hiệu quả trong công tác quản lý, huấn luyện bộ đội nói chung, nhất là đối với CSM.

PV: Trân trọng cảm ơn đồng chí!

QUANG NAM (thực hiện)