Thủ trưởng Tổng cục Hậu cần kiểm tra kho hàng quân nhu dã chiến của kho H12.
Tia nắng cuối cùng trong ngày đã khép lại, công sở nhiều cơ quan liền kề đã thưa người, nhưng ở các kho H12, H05, S90 thuộc Cục Quân nhu (đứng chân trên địa bàn các thành phố lớn) vẫn hối hả những bóng người. Cả ba đơn vị kho chiến lược này đang kiểm đóng những kiện hàng vật chất quân nhu để vận chuyển phục vụ bộ đội. Đang trong giai đoạn tiếp nhận, điều chuyển hàng hóa, các kho nêu quyết tâm thi đua không để hàng phải chờ người… Tôi lại nhớ, cũng vào buổi cuối chiều hôm trước ở Kho H12, sau khi tạm ổn công việc chuyên môn, từ cán bộ đến nhân viên các nhà kho đều xắn tay áo, chân đất ra vườn cuốc đất trồng rau, chăm đàn lợn, ao cá đang kỳ “ăn rỗi”. Bởi thế, dù ở nơi đất quý hơn vàng, H12 vẫn là đơn vị tự túc được phần lớn lượng rau, củ, quả, thịt, cá phục vụ bữa ăn hằng ngày. Đối với đơn vị huấn luyện, có đông chiến sĩ thì điều đó là một sự cố gắng cao; với đơn vị kho, phần lớn là quân nhân, viên chức quốc phòng thì càng đáng nể phục. “Bí quyết” của sự thành công nhiều mặt ấy, theo đánh giá của Đại tá Đỗ Văn Sỹ, Chính ủy Cục Quân nhu: Cục đã bám sát thực tiễn, tổ chức hiệu quả các phong trào thi đua ngành, khơi dậy ý chí tự lực, tự cường, tinh thần sáng tạo, thúc đẩy các đơn vị vươn lên hoàn thành tốt các nhiệm vụ chính trị.

Nói đến ngành quân nhu là nói đến công tác nuôi quân bởi “thực túc-binh cường”. Quan điểm ấy đã được ngành quân nhu quân đội sớm phát triển thành phong trào và trong giai đoạn hiện nay nó trở nên rộng khắp, mang lại hiệu quả thiết thực trong toàn quân. Với chức năng làm tham mưu cho Tổng cục Hậu cần và Bộ Quốc phòng chỉ đạo công tác ăn, mặc, TGSX, Cục Quân nhu có nhiều cố gắng bảo đảm tốt yêu cầu nhiệm vụ SSCĐ, phòng, chống thiên tai và các nhiệm vụ đột xuất khác. Nét nổi bật trong những năm vừa qua là vấn đề bảo đảm ăn, mặc cho bộ đội đã có những bước phát triển mới. Toàn ngành đã có nhiều nỗ lực để đổi mới đồng bộ công tác bảo đảm. Được sự chỉ đạo của trên, Cục đã tập trung nghiên cứu, cải tiến các sản phẩm quân nhu tốt về chất lượng, phù hợp hơn với điều kiện hoạt động thực tiễn của bộ đội. Đây là một quyết tâm cao của ngành hậu cần, nhiều mặt hàng quân trang (như mũ cứng, ba lô, giày vải, quân phục chiến sĩ), quân nhu (trang bị cấp dưỡng)… chất lượng nâng lên một bước, độ bền, mẫu mã được cán bộ, chiến sĩ toàn quân ghi nhận, phù hợp với hoạt động của bộ đội.

Tại hội nghị hậu cần toàn quân mới được tổ chức, chúng tôi đã ghi nhận nhiều ý kiến đồng tình, đánh giá cao công tác chỉ đạo tăng gia sản xuất. Đây là một phong trào thu được hiệu quả thiết thực góp phần nâng cao đời sống của bộ đội, đặc biệt là bước chuyển hướng từ tăng gia sản xuất quanh bếp, quanh vườn sang sản xuất theo hướng tập trung và từng bước chăn nuôi công nghiệp, bán công nghiệp. Những mô hình tăng gia sản xuất, chăn nuôi ở 3 cấp: cấp tiểu đoàn với bếp ăn tập trung, cấp trung đoàn gắn với trạm chế biến, giết mổ tập trung, cấp sư đoàn, Bộ CHQS tỉnh gắn với căn cứ hậu cần… không chỉ nâng cao bữa ăn của bộ đội mà còn góp phần bình ổn giá cả thị trường. Phạm vi toàn quân nhiều đơn vị tự túc được 90-100% định lượng rau, củ, quả và không ít đơn vị đạt 70% nhu cầu sử dụng thịt.

“Nói gắn với làm”, các đơn vị nội bộ của Cục Quân nhu cũng đã khắc phục khó khăn, trong điều kiện đất đai, ao hồ ít do chủ yếu đóng quân ở địa bàn đô thị, nhưng cũng đã có “bước nhảy” rõ rệt. Các đơn vị chủ động quy hoạch quỹ đất, trồng rau “mùa nào thức nấy”, nuôi cá, nuôi lợn… cải thiện bữa ăn hằng ngày. Khâu cải tiến chế biến và quản lý được tăng cường nên mặc dù giá cả vùng đô thị liên tục tăng nhưng các bếp ăn trong toàn cục vẫn luôn ổn định, từng bước cải thiện. Ngoài ra, một phần nguồn thu tạo quỹ phúc lợi cũng được các đơn vị dùng để mua sắm thêm các trang, thiết bị phục vụ sinh hoạt, đời sống tinh thần của bộ đội, tạo bầu không khí phấn khởi, thực hiện tốt nhiệm vụ được giao.

Bài, ảnh: NGÔ ANH THU