Người xây trường học xuyên Việt

QĐND - Mục tiêu ông đặt ra là đến năm 2020 sẽ xây tặng ít nhất mỗi tỉnh một trường học đạt chuẩn quốc gia. Đến nay, ông đã đi được gần 2/3 chặng đường với 41 trường học khang trang, hiện đại, tổng vốn đầu tư lên đến hàng trăm tỷ đồng.

Ông là cựu chiến binh Trần Văn Tĩnh, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Him Lam, được mọi người yêu quý gọi là “Người xây trường học xuyên Việt”.

CÁI DUYÊN VỚI NGHIỆP “TRỒNG NGƯỜI”

Ông Trần Văn Tĩnh

Cứ tưởng người đứng đầu một doanh nghiệp lớn, chi nhánh công ty có mặt ở nhiều tỉnh, thành phố trong cả nước thì phải đạo mạo lắm, nhưng hóa ra ông lại rất khiêm nhường, giản dị. Trừ những lúc họp hành, tiếp xúc với đối tác, còn thì hằng ngày hình ảnh của ông gần gũi và giản dị với áo sơ mi, quần Tây. Ông bảo, tạng người mình không hợp lắm với cà vạt, com-plê. Trong căn phòng làm việc, từ 4 bức tường đến cái tủ đựng tài liệu, đều có hình ảnh của màu quân phục, ghi dấu những kỷ niệm sâu sắc trong đời quân ngũ. “Mình vốn là lính chiến, có đến 22 năm trong quân ngũ. Cái chất lính nó ngấm vào máu, trở thành cốt cách rồi, không thể bỏ được”. - Ông Tĩnh nói như thể “phân bua” khi chúng tôi tỏ ý ngạc nhiên về không gian sống và làm việc đầy chất lính của ông.

Ông không tự nhận mình là nhà giáo mặc dù đã có nhiều năm công tác trong môi trường sư phạm quân đội. Những đóng góp của ông cho sự nghiệp “trồng người” hết sức to lớn nhưng cũng rất thầm lặng. Ông tâm sự:

- Mình vốn là con nhà nông, xuất thân nghèo khổ. Nhớ cái thuở hàn vi đến trường, lúc nào cũng thấy bụng đói cồn cào, nơi học tập chỉ là tranh tre nứa lá tạm bợ… nhưng không lúc nào nguôi chí phấn đấu. Sau này có dịp đến nhiều vùng quê trên cả nước, nhất là các vùng quê nghèo, chứng kiến hình ảnh các cháu nhỏ đi học trong điều kiện thiếu thốn, trường lớp tạm bợ, có nơi phải học mỗi ngày 3 ca, mình cảm thấy chạnh lòng. Đất nước mở cửa, hội nhập kinh tế quốc tế đã tạo điều kiện xuất hiện ngày càng nhiều những doanh nhân thành đạt. Mỗi người đều có một cách để cống hiến cho xã hội. Mình mong muốn được góp sức ngày càng nhiều cho sự nghiệp “trồng người”, nhất là ở những vùng quê còn nhiều khó khăn.

Hành trình xây dựng trường học từ thiện xuyên Việt của ông Trần Văn Tĩnh và Công ty Cổ phần Him Lam bắt đầu từ 10 năm trước, khi ông và doanh nghiệp có chỗ đứng trên lĩnh vực kinh doanh bất động sản. Công trình đầu tiên ông xây dựng là một ngôi trường khang trang, hiện đại ở Quế Võ (Bắc Ninh), quê hương của ông. Sau đó, hằng năm ông đều tìm đến các địa phương nghèo, phối hợp cùng cấp ủy, chính quyền và ngành giáo dục địa phương xác định địa điểm, cách thức xây dựng trường học để đầu tư kinh phí xây dựng. Đến nay, ông và doanh nghiệp đã khánh thành 41 ngôi trường tại 20 tỉnh, thành phố trên cả nước và đang thi công một số trường học mới. Một trong những ngôi trường vừa xây dựng, mang ý nghĩa chào mừng Đại lễ kỷ niệm 1000 năm Thăng Long-Hà Nội của Công ty Cổ phần Him Lam là Trường THCS Tiến Xuân, tại huyện Thạch Thất, thành phố Hà Nội. Tâm nguyện của ông Tĩnh là những ngôi trường từ thiện do ông và Công ty Cổ phần Him Lam đầu tư kinh phí xây dựng đều là những trường đạt chuẩn quốc gia về cơ sở vật chất. Với ông, đầu tư cho giáo dục làm đến đâu phải đáp ứng chất lượng đến đó, hướng đến sự ổn định, phát triển chứ không nên làm theo kiểu chắp vá. Tổng kinh phí đầu tư cho xây dựng trường học từ thiện của Công ty Cổ phần Him Lam đến nay đã lên đến hơn 480 tỷ đồng. “Chúng tôi đang hoàn thiện công trình trường tiểu học ở một xã sát biên giới Cam-pu-chia thuộc huyện Bến Cầu, tỉnh Tây Ninh cho con em đồng bào vùng biên giới. Công trình sẽ khánh thành nhân dịp kỷ niệm ngày thành lập Quân đội nhân dân Việt Nam 22-12”-Ông nói.

Công trình Trường THCS Tiến Xuân trong lễ khởi công. Ảnh: HIM LAM

Cùng với mục tiêu xây tặng ít nhất mỗi tỉnh một trường học đạt chuẩn quốc gia, ông cùng các cộng sự đang lập đề án xây dựng hệ thống trường đào tạo nghề cho công nhân và lao động phổ thông để phục vụ mục tiêu xuất khẩu lao động có tay nghề cao ra nước ngoài. Ông cho biết:

- Hiện nay, nguồn lao động xuất khẩu chủ yếu của Việt Nam vẫn là “lao động thô” (lao động phổ thông), chưa qua đào tạo. Các nước sử dụng nguồn nhân công này thường trả lương thấp. Trong thời kỳ hội nhập, chúng ta cần có nguồn lao động có tay nghề vững, tức là “lao động tinh” để xuất khẩu. Sau khi trở về nước, đây cũng là nguồn nhân lực góp phần thúc đẩy sự nghiệp CNH-HĐH.

Để thực hiện chiến lược dài hơi này, ông đã thành lập Công ty cổ phần phát triển nguồn nhân lực Khai Minh, xúc tiến việc xây dựng các trường học dành cho công nhân và lao động phổ thông.

“BIẾT ƠN QUÂN ĐỘI”

Trong cuộc trò chuyện với chúng tôi, ông Tĩnh nhắc đi nhắc lại nhiều lần cụm từ ấy. Ông bảo, những năm tháng trong quân ngũ đã rèn luyện cho ông bản lĩnh vượt khó, không lùi bước trước thất bại, luôn luôn nhìn về phía trước để vươn lên. Điều cao quý nhất ông có được là tình đồng chí đồng đội trong những năm tháng chiến tranh, anh em đồng cam cộng khổ, chia ngọt sẻ bùi. Cũng chính vì tình cảm mang tính truyền thống ấy tạo nên cái “chất” con người, nên mặc dù là doanh nhân thành đạt, nhưng ông rất hiếm khi xuất hiện trên báo chí, truyền hình. Vào công cụ tìm kiếm google, gõ từ khóa mang tên ông, chỉ có những thông tin về Công ty Cổ phần Him Lam. Lý do ông đưa ra hết sức đơn giản “không thích lên báo”. Nhiều địa phương đề nghị được lấy tên ông đặt tên cho trường học, nhưng ông đều khước từ. Ban đầu, khi chúng tôi liên hệ để được gặp nhưng ông cũng khéo léo từ chối. Chỉ đến khi chúng tôi xưng danh là “con nhà lính”, ông mới cười vui vẻ: “Bộ đội à! Vậy mời chú tới chơi”.

Con đường binh nghiệp của ông bắt đầu từ năm 1971, khi cuộc kháng chiến chống Mỹ, cứu nước đang vào giai đoạn gay go, quyết liệt nhất. Sau khi nhập ngũ, Trần Văn Tĩnh được đi học nghiệp vụ thông tin, sau đó vào chiến trường B5 Quảng Trị năm 1973, thực hiện nhiệm vụ tại Trung tâm Thông tin Quân khu Trị Thiên. Sau ngày miền Nam hoàn toàn giải phóng, Trần Văn Tĩnh cùng đơn vị làm nhiệm vụ tiếp quản rồi được cử đi học tại Trường Sĩ quan Lục quân 2. Năm 1982, ông ra trường, được điều về công tác tại Trường Sĩ quan Kỹ thuật (Tổng cục Kỹ thuật), làm công tác quản lý học viên đến năm 1993 nghỉ hưu với cấp hàm thiếu tá.

Rời quân ngũ, Trần Văn Tĩnh trở lại làm… sinh viên. Ông theo học ngành quản lý kinh tế, sau đó cùng với người anh họ - cựu chiến binh Dương Công Minh vay vốn thành lập doanh nghiệp tư nhân. Với bản lĩnh của người lính, hai ông bước vào lĩnh vực kinh doanh bất động sản với số vốn 300 triệu đồng. “Trải qua những khó khăn, thách thức nhiều lúc tưởng chừng khó vượt qua, chúng tôi đã đưa công ty đứng vững và phát triển trong thương trường. Phương châm của chúng tôi là gắn kinh doanh với công tác từ thiện và đào tạo nguồn nhân lực cho xã hội”-Ông Tĩnh chia sẻ.

Những năm gần đây, bên cạnh hành trình xây trường học từ thiện xuyên Việt, cựu chiến binh, cựu nhà giáo, doanh nhân Trần Văn Tĩnh còn đầu tư kinh phí xây dựng nhiều công trình tặng các đơn vị quân đội, mà theo ông, đó là những việc làm vì nghĩa tình đồng đội. Đó là công trình khuôn viên văn hóa ở Đoàn B67 (Quân chủng Phòng không-Không quân) với số vốn xây dựng gần 2 tỷ đồng. Công trình Bệnh viện Đông y của Trung tâm Nuôi trồng và Chế biến dược liệu Quân khu 9 (Trại rắn Đồng Tâm) với số vốn 1,5 tỷ đồng. Công trình mới nhất là Nhà truyền thống tặng Đoàn N96 (Binh chủng Thông tin) với mức đầu tư 2,7 tỷ đồng, vừa khánh thành. 4 năm qua, doanh nghiệp của ông đã đầu tư kinh phí và cùng với Đại tướng Phạm Văn Trà, nguyên Bộ trưởng Bộ Quốc phòng trao tặng gần 300 căn nhà tình thương, nhà nghĩa tình đồng đội tặng các gia đình cựu chiến binh, cựu quân nhân có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn Quân khu 7 và Quân khu 9. “Mình thành đạt thì chia sẻ với anh em đồng đội đang khó khăn. Cũng giống như đồng đội trong chiến tranh chia bùi sẻ ngọt vậy mà” – Ông nói về những việc làm vì nghĩa tình đồng đội bằng giọng nhẹ nhàng, ôn tồn như vậy.

Bài và ảnh: Phan Tùng Sơn