Triển khai thực hiện Cuộc vận động "Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh", Đảng ủy, Ban Giám đốc Công ty 74 (Tổng công ty 15) xác định: Muốn sản xuất kinh doanh có hiệu quả, vững chắc, trước hết phải chăm lo ổn định đời sống cho nhân dân, xây dựng địa bàn vững mạnh. Từ chủ trương đó, đến nay công ty đã phát triển được 5.926ha cây cao su và 144ha cà phê, thu hút 3.500 lao động, trong đó 1.411 lao động là người dân tộc thiểu số.

Trao đổi với chúng tôi về hiệu quả sau hơn hai năm thực hiện Cuộc vận động, Thượng tá Võ Phước Nguyên, Bí thư Đảng ủy Công ty 74 cho biết: “Đến nay, 100% cán bộ, đảng viên, người lao động trong công ty đều đăng ký phấn đấu, rèn luyện theo các tiêu chí được Đảng ủy Công ty xác định. Cán bộ, đảng viên, người lao động trong công ty đều thể hiện rõ lối sống trong sáng; nâng cao trách nhiệm với nhiệm vụ và chức trách được giao, đoàn kết gắn bó với cấp ủy, chính quyền và nhân dân các dân tộc trên địa bàn. Trong “làm theo”, từ năm 2007 đến nay, Đảng ủy Công ty chỉ đạo 20 đội sản xuất ở 24 thôn, làng trên địa bàn đẩy mạnh phong trào “kết nghĩa” giữa hộ công nhân người Kinh với hộ công nhân người dân tộc thiểu số; giữa hộ nhận khoán người Kinh với hộ nhận khoán người dân tộc thiểu số đem lại hiệu quả rất cao”.

Thông qua phong trào “kết nghĩa”, người Kinh đã hỗ trợ người dân tộc thiểu số vươn lên đạt được những tiến bộ trong lao động sản xuất, ổn định đời sống; xây dựng tình đoàn kết gắn bó khăng khít như trong cùng dòng tộc. Bằng tình cảm và trách nhiệm của mình, hộ người Kinh tuyên truyền vận động, giúp hộ đồng bào dân tộc thiểu số hiểu và chấp hành nghiêm các chủ trương, đường lối, chính sách của Đảng, Nhà nước. Từ đó, xây dựng niềm tin của đồng bào vào sự lãnh đạo của Đảng, đóng góp tích cực xây dựng thôn, làng văn hóa.

Trong lao động sản xuất, hộ người Kinh hỗ trợ hộ người dân tộc thiểu số về vốn, giống và hướng dẫn kỹ thuật để bà con khai thác có hiệu quả quỹ đất và nguồn nhân lực hiện có, nâng cao năng suất lao động và mức thu nhập trên cùng diện tích canh tác. Trước đây đất vườn, đồng bào Gia Rai, Ê Đê, Ba Na thường để hoang hóa. Từ khi thực hiện phong trào “kết nghĩa”, với sự hướng dẫn của hộ người Kinh, đồng bào dân tộc thiểu số đã biết trồng rau xanh, cây ăn quả, cây bóng mát và làm chuồng trại chăn nuôi tăng thêm nguồn thu nhập, cải thiện đời sống. Trong khai thác mủ cao su, những năm trước, lao động người dân tộc thiểu số thường có thói quen “đi muộn, về sớm”; kỹ thuật cạo mủ yếu, nên năng suất vườn cao su của bà con chỉ bằng 60-65% so với năng suất vườn cao su của người Kinh. Từ năm 2007 đến nay thông qua việc “kết nghĩa”, bà con đã biết tranh thủ thời gian buổi sáng sớm (khi cây cao su cho mủ nhiều) để khai thác. Kết quả, năng suất vườn cao su của nhiều hộ đồng bào dân tộc thiểu số đã nâng lên bằng 80% so với năng suất vườn cao su của người Kinh.

Từ một số mô hình thí điểm, đến đầu năm 2009, đã có 1.118/1.288 hộ lao động người dân tộc thiểu số được hộ lao động người Kinh nhận “kết nghĩa”, đạt hơn 86%. Mục tiêu của Công ty 74 là tiếp tục nhân rộng mô hình để 100% hộ lao động người dân tộc thiểu số được hộ lao động người Kinh nhận “kết nghĩa”. Từ mô hình “kết nghĩa”, đời sống của lao động người dân tộc thiểu số ở Công ty 74 đã có những cải thiện rõ rệt. Trong 1.288 hộ lao động đã có 99% hộ có xe máy; 38% hộ đạt mức thu nhập từ 30 đến 60 triệu đồng/năm; 25% hộ thu nhập từ 20 đến dưới 30 triệu đồng/năm, không còn hộ nghèo.

Cùng với mô hình kết nghĩa, từ giữa năm 2008 đến nay, Công ty còn đẩy mạnh phong trào thực hành tiết kiệm, chống lãng phí. Theo đó, Đảng ủy Công ty tập trung chỉ đạo cơ quan và các đội sản xuất kiểm tra, rà soát, cắt giảm những chi phí, nâng cao năng suất và hiệu quả lao động; đồng thời phát động phong trào thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trong cán bộ, công nhân và người lao động; vận động hộ gia đình công nhân, nhất là hộ đồng bào dân tộc thiểu số xóa bỏ những hủ tục lạc hậu trong ma chay, cưới hỏi, không tổ chức ăn uống dài ngày lãng phí. Qua vận động, bà con đã biết tiết kiệm trong chi tiêu, sử dụng nguồn thu từ lao động sản xuất vào những việc thiết thực. Phần lớn người lao động trong công ty đã giảm chi phí ngày công để nâng cao thu nhập. Bằng những cách làm trên, năm 2008, Công ty đã giảm chi 35% so với năm 2007. Nhờ vậy, mặc dù giá mủ cao su xuống thấp vào những tháng cuối năm 2008, nhưng thu nhập bình quân của người lao động ở công ty năm 2008 vẫn đạt 3 triệu đồng/người/tháng.

Tiếp tục thực hiện Cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”, Đảng ủy Công ty 74 xác định tập trung đổi mới hình thức, nâng cao hiệu quả công tác dân vận, nhân rộng mô hình gắn kết giữa hộ lao động người Kinh với hộ lao động người dân tộc thiểu số; cùng cấp ủy, chính quyền và đồng bào các dân tộc trên địa bàn phát triển kinh tế, củng cố quốc phòng-an ninh, xây dựng cơ sở chính trị vững mạnh.

KIỀU BÌNH ĐỊNH