Xây dựng hệ thống ngân hàng an toàn, bền vững

Bảo đảm phù hợp với điều kiện thực tiễn của Việt Nam 

TS Đào Minh Tú, Phó chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam cho biết: “Ngành ngân hàng đang bước vào giai đoạn chuyển đổi mạnh mẽ dưới tác động của chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data), điện toán đám mây và hệ sinh thái tài chính số. Quá trình này không chỉ tạo động lực nâng cao hiệu quả hoạt động, phát triển các mô hình kinh doanh mới mà còn đặt ra yêu cầu cấp thiết phải tăng cường năng lực quản trị rủi ro để bảo đảm an toàn hệ thống. Cùng với quá trình số hóa, các loại rủi ro mới như rủi ro an ninh mạng, rủi ro mô hình và rủi ro thanh khoản ngày càng gia tăng. Theo báo cáo chi phí vi phạm dữ liệu năm 2025 của IBM (tập đoàn về công nghệ máy tính đa quốc gia), chi phí trung bình của một vụ vi phạm dữ liệu trên toàn cầu đã lên tới khoảng 4,9 triệu USD. Đây là mức cao nhất từ trước đến nay, phản ánh những thách thức ngày càng lớn đối với lĩnh vực tài chính-ngân hàng”.

Phó thống đốc Thường trực Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Việt Nam Đoàn Thái Sơn khẳng định: Quan điểm nhất quán của NHNN Việt Nam là từng bước hoàn thiện khuôn khổ pháp lý, tiệm cận các chuẩn mực và thông lệ quốc tế về quản trị rủi ro; đồng thời bảo đảm phù hợp với điều kiện thực tiễn của Việt Nam nhằm xây dựng hệ thống ngân hàng phát triển an toàn, lành mạnh và bền vững. Phó thống đốc cũng ghi nhận sự chuyển biến tích cực của các tổ chức tín dụng khi ngày càng chủ động tham gia góp ý xây dựng chính sách và coi việc áp dụng các chuẩn mực quản trị rủi ro là nhu cầu nội tại, thay vì chỉ nhằm đáp ứng yêu cầu tuân thủ. Theo ông, đây là minh chứng cho sự trưởng thành của hệ thống ngân hàng trong quá trình hội nhập quốc tế.

Khách hàng giao dịch tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (MB). Ảnh: PHƯƠNG ANH

Chủ động phòng ngừa rủi ro

Nhấn mạnh vai trò của công tác quản trị rủi ro, Phó thống đốc Thường trực Đoàn Thái Sơn khẳng định đây là bộ phận không thể thiếu đối với hoạt động ngân hàng. Trong bối cảnh ngành ngân hàng phải đồng thời thực hiện mục tiêu tăng trưởng và bảo đảm an toàn hệ thống, yêu cầu đối với công tác quản trị rủi ro ngày càng cao, đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa cơ quan quản lý, các tổ chức tín dụng, đơn vị tư vấn và kiểm toán.

Năm 2025, Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (MB) ghi nhận tăng trưởng tín dụng gần 37%, cao hơn đáng kể mức tăng chung của toàn ngành. Đồng thời, MB tập trung triển khai các sáng kiến quản trị rủi ro thông minh, trong đó áp dụng các công cụ hiện đại vào tất cả các mảng quản trị rủi ro như rủi ro thị trường, rủi ro tín dụng, rủi ro hoạt động, từ đó bảo đảm hoạt động kinh doanh an toàn, bền vững và hiệu quả.

Chia sẻ về nền tảng giúp MB duy trì tốc độ tăng trưởng này, ông Phạm Như Ánh, Tổng giám đốc MB cho hay: “Tăng trưởng của MB không đến từ một yếu tố đơn lẻ, mà đến từ sự cộng hưởng của nền tảng số, tệp khách hàng lớn, nguồn vốn chi phí thấp, hệ sinh thái toàn diện và năng lực quản trị rủi ro vững mạnh. Trong đó, nền tảng đầu tiên là năng lực tăng trưởng trên cơ sở khách hàng và hệ sinh thái đa tầng. Đến cuối năm 2025, MB đạt hơn 35 triệu khách hàng, dư nợ vượt 1 triệu tỷ đồng và tổng tài sản vượt 1,6 triệu tỷ đồng. Hai nền tảng App MB và BIZ MBBank với độ phủ lớn giúp Ngân hàng tiếp cận cực kỳ nhanh chóng nhu cầu vốn của mọi phân khúc khách hàng, khẳng định vị thế trong nhóm Big 5 (5 ngân hàng lớn nhất Việt Nam). Nền tảng thứ hai là năng lực huy động vốn với chi phí tối ưu, tạo cơ sở đưa ra mức lãi suất cho vay phù hợp và dễ tiếp cận cho khách hàng. Nền tảng thứ ba là hệ thống quản trị rủi ro chặt chẽ theo tiêu chuẩn quốc tế. Dù tăng trưởng mạnh, MB vẫn kiểm soát tốt tỷ lệ nợ xấu dưới 1,3%. Điều này minh chứng cho việc MB không chạy theo quy mô bằng mọi giá mà luôn ưu tiên chất lượng tài sản và phân bổ tín dụng theo rủi ro rõ ràng”.

Bên cạnh đó, việc Moody’s (tổ chức xếp hạng tín dụng quốc tế) nâng xếp hạng tín nhiệm của MB lên mức Ba2 (ngang mức trần quốc gia) cùng với loạt giải thưởng danh giá về tài chính và công nghệ liên tiếp trong tháng 5-2026 đã khẳng định một nền tảng sức khỏe tài chính vững mạnh của Ngân hàng. Tổng giám đốc MB Phạm Như Ánh nhấn mạnh: “Sự kết hợp giữa nền tảng tài chính vững mạnh, quản trị rủi ro theo chuẩn thông lệ quốc tế và công nghệ số hiện đại đã giúp MB duy trì hệ thống vận hành an toàn, ổn định, tạo dựng niềm tin cho hàng chục triệu khách hàng. Điểm khác biệt của MB là xây dựng nền tảng công nghệ hiện đại, bảo mật đa lớp và tích hợp sâu dữ liệu, AI vào hoạt động quản trị rủi ro. Nhờ đó, phương thức quản trị được chuyển dịch từ “xử lý khi rủi ro xảy ra” sang “dự báo, cảnh báo sớm và chủ động phòng ngừa rủi ro”, góp phần duy trì hệ thống vận hành an toàn, ổn định và bền vững”.

Khẳng định NHNN Việt Nam sẽ tiếp tục đồng hành với hệ thống ngân hàng trong quá trình xây dựng và triển khai các khuôn khổ pháp lý mới, Phó thống đốc Thường trực Đoàn Thái Sơn mong muốn các tổ chức tín dụng tiếp tục tích cực tham gia góp ý chính sách, tăng cường đầu tư cho nguồn nhân lực, công nghệ và năng lực quản trị. Qua đó, góp phần xây dựng hệ thống ngân hàng Việt Nam phát triển an toàn, hiện đại và tiệm cận các chuẩn mực quốc tế.