“Khi đồng lòng thì không có việc gì khó”, Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam (TKV) Lê Minh Chuẩn nhớ lại thời khắc khó khăn vào tháng quý III/2013 khi ban lãnh đạo Tập đoàn đứng trước lựa chọn có hay không việc tiếp tục phải điều chỉnh hạ chỉ tiêu sản lượng tiêu thụ than.

Vào thời điểm đó, nhiều Ban tham mưu trong tập đoàn đề nghị nên điều chỉnh giảm sản lượng than tiêu thụ từ 39 triệu tấn xuống 37 triệu tấn, do từ tháng 7-2013 giá than xuất khẩu tiếp tục giảm nhẹ, trong khi thuế xuất khẩu lại tăng nên ảnh hưởng khá lớn tới hoạt động của tập đoàn.

TKV điều hành sản xuất phù hợp với thị trường. Ảnh: http://doanhnhan.vneconomy.vn

Mặc dù vậy, bằng quyết tâm của mình cũng như có sự đánh giá đúng thị trường để điều hành sản xuất phù hợp, lãnh đạo TKV đã yêu cầu các Ban, đơn vị kiên quyết bám theo mốc từ 39 triệu tấn trở lên vì nếu dừng ở mốc 37 triệu tấn thì tài chính của tập đoàn sẽ rất khó khăn.

“Quyết tâm trên được triển khai đến các đơn vị với sự đồng thuận cao nên tập đoàn có những cú vượt ngoạn mục. Có ngày sản xuất tiêu thụ được 172.000 tấn, riêng tháng 12 tiêu thụ 4,2 triệu tấn nên đã đạt được mục tiêu đề ra”, ông Chuẩn nói.

Với nỗ lực này, kết thúc năm 2013, TKV đã sản xuất được 42,6 triệu tấn than nguyên khai; sản lượng than tiêu thụ đạt 39,1 triệu tấn, bằng 100% kế hoạch và bằng mức thực hiện năm 2012. Nhiều dự án quan trọng đã đi vào hoạt động như: Mỏ than hầm lò Khe Chàm III, công suất 2,5 triệu tấn/năm; nhiệt điện Mạo Khê 440MW hoạt động ổn định sớm trước 3,5 tháng so với kế hoạch. Tập đoàn cũng có thêm sản phẩm mới là Alumin với trên 200.000 tấn (tương đương với giá trị 0,8 triệu tấn than). Từ hiệu quả sản xuất kinh doanh nói trên cũng đem lại cho tập đoàn lợi nhuận là 3.000 tỷ đồng, dù thấp hơn các năm trước nhưng cũng là con số đáng khích lệ trong bối cảnh khó khăn chung.

Bước sang năm 2014, TKV cũng đã nhận thức được cả những yếu tố khó khăn cũng như thuận lợi đối với ngành than. Do ngày càng khai thác xuống sâu, nguy cơ về an toàn lao động, cung vận chuyển tăng, tỷ trọng than lộ thiên giảm, than hầm lò tăng… dẫn tới chi phí sản xuất, thăm dò, môi trường cũng tăng theo. Mặc dù vậy, dự báo năm 2014 nhu cầu than trong nước tăng, nhất là than cho sản xuất điện (giá bán than cho điện đã được điều chỉnh bù đắp được giá thành) cũng là mặt thuận lợi nếu TKV có kế hoạch hợp lý, bám thị trường và tận dụng được thời cơ.

“Mục tiêu của chúng tôi là tiếp tục duy trì sản xuất ổn định, nâng cao chất lượng sản phẩm, đẩy mạnh tiêu thụ, đồng thời hoàn thiện cơ cấu tổ chức, mô hình quản trị phù hợp nhằm tiết kiệm chi phí, tăng hiệu quả cạnh tranh và nâng cao đời sống cho người lao động, đặc biệt là thợ lò”, ông Nguyễn Văn Biên, Phó Tổng Giám đốc TKV nhấn mạnh.

Theo đó, TKV ra chỉ tiêu khai thác đạt 37,7 triệu tấn than nguyên khai, trong đó than hầm lò là 20 triệu tấn; sản lượng than tiêu thụ là 35 triệu tấn, trong đó xuất khẩu là 8 triệu tấn. Ngoài ra, tập đoàn cũng lên kế hoạch triển khai với các lĩnh vực khác như khoáng sản, phát điện, cơ khí ….

Ông Nguyễn Văn Biên cho biết, TKV sẽ bám sát diễn biến và tập trung điều hành sản xuất theo khả năng hấp thụ của thị trường, chủ động tăng sản lượng khi thị trường thuận lợi. Tập đoàn nâng cao chất lượng và linh hoạt cơ cấu sản phẩm để đáp ứng các loại than cám 3c, 4, 5a cho nhu cầu trong nước tăng cao.

Năm nay, khai thác than hầm lò nhiều hơn nên việc TKV đẩy mạnh áp dụng khoa học công nghệ cho phù hợp với thực tế là rất quan trọng nhằm tăng năng suất, chất lượng sản phẩm. Tập đoàn chỉ đạo các đơn vị khai thác than áp dụng triệt để cơ giới hóa, phù hợp với từng điều kiện khoáng sàng ở các mỏ hầm lò như: cơ giới hóa khấu than ở các lò chợ, tăng tỷ lệ sử dụng vì chống, giá chống thủy lực; áp dụng các sơ đồ công nghệ khai thác mới trong các điều kiện địa chất phức tạp.

Tuy nhiên, ông Nguyễn Văn Biên cũng thừa nhận, dù đã tương đối hoàn thiện hệ thống cơ giới hóa trong sản xuất than nhưng do kinh phí đầu tư còn hạn chế nên vẫn còn phải dựa vào sức nhiều.

“Theo quy hoạch hằng năm chúng tôi có từ 40.000 – 50.000 tỷ đồng để đầu tư vào khai thác than nhưng thực tế vài năm gần đây chỉ dao động xung quanh con số 10.000 tỷ đồng/năm”, ông Biên nói.

Chính vì vậy, ngoài tăng năng suất chất lượng, tập đoàn cũng chú trọng tới công tác chống thất thoát than. TKV kiểm soát chặt hơn việc vận chuyển than ra các cảng tiêu thụ, chỉ thực hiện vận chuyển từ 6h đến 18h hàng ngày. Từ ngày 1/1/2014, việc kiểm soát sẽ càng chặt hơn khi tập đoàn giao cho các Công ty kho vận trực tiếp nhận than tại kho của mỏ và vận chuyển về các cảng tiêu thụ bằng những phương tiện riêng, hoạt động trên những tuyến định sẵn được TKV phê duyệt.

Ngoài ra, TKV áp dụng các giải pháp tiết kiệm chi phí trong sản xuất kinh doanh và đầu tư xây dựng cơ bản; kiểm soát chặt giá thành sản phẩm, đặc biệt là giá thành than, rà soát và thực hiện các biện pháp để tiết giảm các chi phí dịch vụ, cung ứng của tập đoàn, đảm bảo giá thành các sản phẩm dịch vụ giảm từ 5 – 10% so với năm 2013.
Bên cạnh sản xuất than, TKV tập trung ổn định chất lượng Alumin của Tổ hợp bauxite Nhôm Lâm Đồng với sản lượng tối thiểu 540.000 tấn; nâng cao sản lượng sản xuất kẽm thiếc và các khoáng sản khác. Đối với phát điện, vận hành ổn định phát huy công suất các nhà máy điện Na Dương, Cao Ngạn, Sơn Động, Cẩm Phả 1, Cẩm Phả 2, Mạo Khê và đảm bảo tiến độ đưa vào vận hành thương mại nhà máy điện Nông Sơn. TKV dự kiến sản lượng phát điện thương mại là 8,5 tỷ kWh, trường hợp nhu cầu thị trường tăng có thể huy động tối đa công suất các nhà máy để phát tăng trên 9 tỷ kWh.

TTXVN