QĐND Online – Nhằm giúp các doanh nghiệp Việt Nam có thể phát triển bền vững trong giai đoạn kinh tế thế giới đang xuống dốc, hơn 200 lãnh đạo các doanh nghiệp Việt Nam đã cùng đưa ra những giải pháp để xây dựng thương hiệu Việt Nam phát triển toàn cầu tại hội nghị “Trật tự thế giới mới đã được xác lập. Các thương hiệu Việt Nam đã sẵn sàng?” diễn ra sáng 16-8 tại Hà Nội.

Trong điều kiện kinh tế như hiện nay, các doanh nghiệp muốn phát triển bền vững cần suy nghĩ về tiềm lực, vị trí của mình không chỉ trong thị trường truyền thống, kinh doanh khuôn mẫu mà cần phải tiếp cận thị trường thế giới, tiến hành xúc tiến thương mại, mở rộng sản xuất.

Thiết lập phương thức kinh doanh mới

Tham gia hội nghị, hầu hết các diễn giả đều cho rằng, tình hình khủng hoảng tại châu Âu và sự suy thoái kinh tế đang diễn ra với tốc độ gia tăng, các nền kinh tế châu Á đóng vai trò chèo lái sự tăng trưởng bền vững của nền kinh tế toàn cầu. Mặc dù châu Á được kỳ vọng sẽ là thị trường bán lẻ “béo bở” cho các sản phẩm tiêu dùng, nhưng hiện nay vẫn có quá ít thương hiệu đến từ châu Á nằm trong danh sách các thương hiệu hàng đầu thế giới.

Hội nghị “Trật tự thế giới mới đã được xác lập. Các thương hiệu Việt Nam đã sẵn sàng?” thu hút sự quan tâm của nhiều doanh nghiệp.

Ông Lawrence Chong, Giám đốc điều hành tại Công ty Consulus (công ty tư vấn khu vực, chuyên về xây dựng thương hiệu tập đoàn, doanh nghiệp) nhận xét: “Các công ty châu Á không thể sở hữu nền kinh tế của chính nước mình trong tương lai, nếu không thay đổi chiến lược kinh doanh thì tình hình suy thoái vẫn sẽ luôn diễn ra”. Theo một nghiên cứu mới đây về các công ty ở châu Á, những công ty dành thời gian tư duy nghiên cứu sẽ giành được nhiều lợi nhuận hơn so với những công ty chỉ chú trọng vào lợi ích kinh doanh.

“Bên cạnh lợi thế của Việt Nam là đồ lưu niệm đang phát triển mạnh, nguồn nhân lực trẻ trung, dồi dào thì các doanh nghiệp Việt Nam vẫn gặp phải nhiều khó khăn đó là thiếu cơ sở hạ tầng, chưa tạo được niềm tin trước các nhà đầu tư, không sẵn sàng mở rộng học hỏi”, ông Lawrence Chong chỉ ra.

Tại hội nghị, đa số các doanh nhân đều cho rằng, thách thức lớn hiện nay mà các doanh nghiệp Việt Nam gặp phải đó là không dám nghĩ lớn, họ cần phải quyết tâm, nghĩ đến chiến lược kinh doanh ấn tượng để thay đổi, quan trọng hơn là họ phải tự tin vào bản thân mình có thể làm được.

Phát triển thương hiệu theo chiều sâu

Trong nền kinh tế hiện nay, thương hiệu có vai trò quan trọng trong việc tạo nên sự thành công của doanh nghiệp. Tạo được thương hiệu tốt, được nhiều người biết đến thì họ sẽ có nhiều cơ hội để tồn tại hơn.

Bà Phạm Thị Thanh Hà, Phó chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hội truyền thông thành phố Hà Nội nhận định, lãnh đạo các doanh nghiệp cần phải tiến hành xúc tiến thương mại theo chiều sâu. Trước đây các doanh nghiệp Việt Nam cũng tiếp cận nhiều thị trường, hội chợ mà không có chọn lọc. Nhưng hiện tại họ cần phải lựa chọn mặt hàng nào là lợi thế, chọn những khu vực có tiềm năng để đưa hàng hóa đến theo chiều sâu, tiếp cận khách hàng một cách nhanh nhất.

Thương hiệu có vai trò quan trọng trong việc tạo nên sự thành công của doanh nghiệp. Ảnh minh họa/internet.

Hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam vẫn đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm các nhà đầu tư. “Các công ty Việt Nam vẫn còn yếu về năng lực quản lý, nếu muốn thu hút nhà đầu tư nước ngoài, họ cần phải xây dựng được đội ngũ nhân lực cấp cao và tạo lòng tin về năng lực quản lý trước nhà đầu tư”, bà Helena Pham, Giám đốc cấp cao tại Consulus chia sẻ.

“Việc xây dựng doanh nghiệp là một quy trình dài và liên tục”, bà Vũ Hạnh Nga, Tổng giám đốc Công ty dịch vụ Đỉnh Cao Mới chia sẻ về tầm quan trọng của việc xây dựng doanh nghiệp bài bản, có hệ thống. “Muốn xây dựng một thương hiệu không thể đốt cháy giai đoạn. Với đội ngũ cổ đông chiến lược, người lãnh đạo sẽ tận dụng được thế mạnh của mỗi cổ đông để phát triển doanh nghiệp”, bà Nga nói.

Nhấn mạnh cách thức mà các doanh nghiệp nên xây dựng và tái cấu trúc doanh nghiệp để hướng tới phát triển bền vững, bà Mai Trang Thanh, Chủ tịch đại diện tại Honeywell Việt Nam nhận định: “Các doanh nghiệp Việt Nam cần phải xây dựng hệ thống nội bộ nhằm tạo ra một văn hóa mạnh và đội ngũ lãnh đạo từ chính nội bộ doanh nghiệp. Chỉ như vậy họ mới đạt được sự phát triển bền vững trong giai đoạn nền kinh tế khủng hoảng có tính toàn cầu như hiện nay”.

Bài, ảnh: Thu Huyền