QĐND - Công ty TNHH một thành viên Duyên Hải (gọi tắt là Công ty Duyên Hải) được tách ra từ Tổng công ty 319 (Bộ Quốc phòng) về trực thuộc Quân khu 3 trong bối cảnh tình hình tài chính - kinh tế trong nước và thế giới đang thời kỳ giảm phát, khó khăn… Tuy nhiên, với bề dày truyền thống của các đơn vị thành viên cùng nhiều biện pháp chủ động, sáng tạo, kết quả sản xuất kinh doanh 6 tháng qua của Công ty Duyên Hải đã dần khẳng định được thương hiệu mới của mình trên thị trường.

Công trình nhà điều trị trung tâm, Bệnh viện 354 do Công ty Duyên Hải thi công phấn đấu hoàn thành vào tháng 12-2012.

 

Vững vàng trong gian khó!

Trong câu chuyện với Đại tá Đặng Văn Muôn, Bí thư Đảng ủy, Phó giám đốc Công ty Duyên Hải, chúng tôi được biết: Cuối năm 2011, các xí nghiệp 7, 19, 359, 487, TK21, Vạn Chánh, Công ty Sông Hồng, thuộc Tổng công ty 319 được hợp nhất và chuyển đổi thành Công ty TNHH một thành viên Duyên Hải. 

Theo Thượng tá Nguyễn Thế Phẳng, Chủ tịch HĐQT, Giám đốc Công ty, ngay sau khi nhận nhiệm vụ, Đảng ủy, Ban giám đốc công ty đã tập trung sắp xếp tổ chức biên chế phù hợp với yêu cầu phát triển sản xuất kinh doanh; đồng thời rà soát lại các công trình cần tập trung lực lượng hoàn thành bàn giao thu hồi vốn nhanh; ưu tiên và phát huy tính chủ động, sáng tạo của các tập thể, cá nhân trong việc thu hồi vốn tồn đọng, tìm kiếm việc làm mới; tăng cường lực lượng lãnh đạo chỉ huy với các đơn vị mới thành lập, một số ban quản lý do phó giám đốc Công ty trực tiếp phụ trách; Ưu tiên bố trí xắp xếp lực lượng trẻ có năng lực vào các vị trí trọng yếu, các đơn vị mũi nhọn; duy trì nghiêm chế độ quản lý công tác tài chính, kiểm tra chất lượng sản phẩm. 

Hiện tại, Công ty đang thi công hơn 300 công trình trên địa bàn toàn quốc, trong đó nhiều công trình có số vốn đầu tư lớn, nhiều công trình trọng điểm quốc gia có ý nghĩa quan trọng trong phục vụ dân sinh và nhiệm vụ quốc phòng-an ninh như: Bệnh viện 354 (Tổng cục Hậu cần); Trung tâm điều hành mỏ than Khe Chàm (Quảng Ninh); Cảng công-ten-nơ Đoàn 128 (Quân chủng Hải quân); hệ thống đường giao thông nội tỉnh tỉnh Trà Vinh; đường tuần tra biên giới...

Tại công trình xây dựng nhà điều trị trung tâm Bệnh viện 354, kỹ sư Bùi Anh Tuấn, Phó chỉ huy trưởng công trường phụ trách thi công, dẫn chúng tôi tham quan công trình. Trước mắt chúng tôi, những mặt bê tông sau khi được dỡ cốp pha nhẵn thín, góc cạnh vuông vức; các bộ phận làm việc miệt mài, khẩn trương nhưng rất gọn gàng. Thượng tá Nguyễn Tiến Dũng, Chủ nhiệm Hậu cần Bệnh viện 354, Phó trưởng ban quản lý dự án, đã đánh giá rất cao về tinh thần trách nhiệm của đơn vị thi công; đơn vị đã thực hiện nghiêm các quy định, quy trình bảo đảm đúng tiêu chuẩn chất lượng trong thi công, kiểm toán; các đoàn thanh, kiểm tra đều đánh giá rất cao về năng lực thi công của Công ty Duyên Hải cũng như chất lượng công trình. Đây cũng là công trình được Hội nghị rút kinh nghiệm ngành xây dựng của Tổng cục Hậu cần đánh giá là công trình mẫu mực về kỹ, mỹ thuật và hiệu quả đầu tư; đẩy nhanh tiến độ phấn đấu đưa công trình vào sử dụng đúng tháng 12-2012. Hiện nay công trình trị giá hàng trăm tỷ đồng nhưng vốn đảm bảo mới chỉ được 30% nên rất khó khăn cho đơn vị thi công. 

Theo thống kê, 6 tháng đầu năm 2012 giá trị sản xuất kinh doanh của Công ty Duyên Hải đạt 560 tỷ đồng, hoàn thành hơn 50% kế hoạch năm; doanh thu đạt 470,9 tỷ đồng; thu hồi vốn đạt 425,34 tỷ đồng; thu nhập bình quân của người lao động đạt 4,5 triệu đồng/người/tháng. 

Xây thương hiệu mới trên nền truyền thống cũ

Chúng tôi rất bất ngờ khi biết Trung tá Phạm Thị Minh, một nữ quân nhân "chân yếu tay mềm", lại đảm nhiệm cương vị Trưởng ban Bom mìn của Công ty Duyên Hải. Theo Đại tá Đặng Văn Muôn, hiện nay chị là nữ sĩ quan chỉ huy rà phá bom mìn, vật nổ duy nhất trong toàn quân. Chị Minh cũng là người có thâm niên trong nhiệm vụ bảo đảm kỹ thuật an toàn rà phá bom mìn vật nổ của Công ty TNHH một thành viên rà phá bom mìn, vật nổ 319 (Tổng công ty 319). “Vì thương hiệu, vừa rồi suýt nữa đơn vị không nhận được một dự án rà phá bom mìn, vật nổ tại một công trình ở miền Trung. Hôm ấy, khi tôi gọi điện giới thiệu với đối tác mình là Minh, ở Công ty Duyên Hải, Quân khu 3, thì đầu dây bên kia nói ngay là chưa nghe đến tên công ty này bao giờ. Thế là tôi lại phải giải thích… Khi nghe đến tên Tổng công ty 319 là họ “ô kê” ngay. Ngoài ra, còn nhiều việc khác cũng gặp sự cố về thương hiệu như vậy", Trung tá Phạm Thị Minh bày tỏ.

Khi được hỏi những khó khăn nhất của doanh nghiệp lúc này là gì, Đại tá Đặng Văn Muôn trả lời ngay: Đó là thương hiệu mới, nhân sự và việc làm. Thương hiệu chính là niềm tin của khách hàng vào năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm của một đơn vị. Để có một thương hiệu mạnh là một quá trình phấn đấu, là nỗ lực chung của tất cả tập thể. Với Công ty Duyên Hải, tuy là doanh nghiệp mới nhưng theo kiểu “rượu cũ bình mới”. Các đơn vị thành viên vẫn là các đơn vị cũ của Tổng công ty 319 đã có bề dày thành tích như: Xí nghiệp 7, Xí nghiệp 359, Xí nghiệp 19, Xí nghiệp 487, Xí nghiệp TK21, Xí nghiệp Vạn Chánh, Công ty Sông Hồng… chắc chắn thương hiệu Công ty TNHH một thành viên Duyên Hải, sẽ nhanh chóng khẳng định được uy tín trên thị trường.

Bài và ảnh: Anh Đức