QĐND - Từ một đơn vị Anh hùng, “con chim đầu đàn” của Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn, do một số cán bộ chủ trì mắc khuyết điểm, Công ty Xây dựng 384 đã lâm vào cảnh khó khăn trầm trọng. Được Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn kiện toàn lại đội ngũ cán bộ, sau hơn 2 năm, Công ty Xây dựng 384 lại vươn lên trở thành điển hình của Tổng công ty, được Bộ Quốc phòng tặng cờ “Đơn vị dẫn đầu phong trào thi đua” năm 2011.
Đầu Xuân Nhâm Thìn này, trở lại Công ty Xây dựng 384, chúng tôi thấy không khí trong doanh nghiệp khác hẳn với ba năm về trước. Cũng vẫn người lao động lái xe, lái máy, nhưng giờ đây trên các nét mặt của họ đều phảng phất niềm vui, bởi việc làm được thường xuyên, thu nhập của họ tăng hơn rất nhiều so với trước kia. Với cán bộ các đội sản xuất, nụ cười của họ thường trực hơn bởi việc khoán sản phẩm đã mang lại cho họ quyền chủ động hơn, thu nhập cao hơn và việc quản lý cũng tốt hơn.
Thiếu tướng Lương Sĩ Nhung, Tổng giám đốc Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn nguyên là Giám đốc Công ty Xây dựng 384 gần hai chục năm về trước kể lại những tháng ngày gắn bó với doanh nghiệp. Khi ấy Công ty luôn là “lá cờ đầu” trong Phong trào Thi đua Quyết thắng của Tổng công ty, được tuyên dương danh hiệu “Đơn vị Anh hùng Lao động”. Những năm đầu của thế kỷ 21, doanh nghiệp vẫn phát huy được truyền thống đơn vị Anh hùng, đảm nhận thi công nhiều công trình trọng điểm của đất nước như: Quốc lộ 1A, Đường Hồ Chí Minh, các công trình thủy điện... Thế nhưng vào những năm 2005, 2006, 2007, do một số cán bộ chủ trì của doanh nghiệp buông lỏng quản lý, công tác khoán, quản bị biến dạng, doanh nghiệp đã rơi vào trình trạng khó khăn, nợ nần chồng chất, người lao động thiếu việc làm, đời sống khó khăn.
Trước thực trạng đó, Thường vụ Đảng ủy Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn đã vào doanh nghiệp tìm hiểu, “bắt bệnh” và “kê ngay đơn thuốc điều trị”. Trong đó “liều thuốc mạnh nhất” là thay đổi đội ngũ cán bộ chủ trì. Từ đội ngũ cán bộ được thay thế này, luồng sinh khí mới của doanh nghiệp đã được thổi vào từng cán bộ, chiến sĩ và người lao động. Sau một năm, doanh nghiệp đã chặn đứng được lỗ, đến năm sau đã bắt đầu có lãi. Năm 2011 là năm thứ ba thực hiện đổi mới đội ngũ cán bộ chủ trì, trong bối cảnh khó khăn chung của các doanh nghiệp xây dựng cơ bản, Công ty Xây dựng 384 vẫn duy trì được tốc độ tăng trưởng khá, lợi nhuận thực hiện đạt mức khá cao. Doanh nghiệp đã trả hết được các khoản nợ cũ tồn đọng và tìm thêm được nhiều việc làm mới để gối đầu trong năm 2012.
Bài học về công tác cán bộ tại Công ty Xây dựng 384 cũng là bài học chung cho các doanh nghiệp quân đội.
Trường Sơn