Trong một lần đi kiểm tra kết quả thi đua "Ngành Hậu cần quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy" nội bộ các đơn vị trực thuộc, một đồng chí lãnh đạo Tổng cục Hậu cần đã nói: "Mình là ngành chủ quản phát động phong trào, các đơn vị trong ngành phải phấn đấu thực hiện tốt những chỉ tiêu nội dung, nêu gương cho các đơn vị khác".

Điều mong muốn ấy đã được Ban chỉ đạo thi đua của Tổng cục triển khai thực hiện bằng các biện pháp cụ thể. Nhiều năm qua, phong trào triển khai rộng khắp, tính thống nhất cao, theo đúng phương châm hướng về cơ sở, bám sát bộ đội, thực hành tiết kiệm, xây dựng con người, tổ chức hậu cần vững mạnh.

          Do đặc thù, yêu cầu nhiệm vụ nên các đơn vị của Tổng cục đứng chân trên khắp mọi miền Tổ quốc, trong đó có nhiều vùng xa xôi, khó khăn, hay bị ảnh hưởng của điều kiện thời tiết, thiên tai. Tuy vậy, vượt lên mọi khó khăn, từng mặt công tác bảo đảm hậu cần nội bộ Tổng cục có sự chuyển biến khá vững chắc, tạo cơ sở để hoàn thành tốt nhiệm vụ bảo đảm vật chất hậu cần cho toàn quân.

Đại tá Hoàng Khắc Thức, Cục trưởng cục Hậu cần khẳng định: Hơn ba mươi đầu mối đơn vị (một nửa số đó tự túc được rau xanh, gần 60% thịt lợn đã sáng tạo phát huy tiềm năng, điều kiện cụ thể, đẩy mạnh phong trào thi đua quyết thắng với phong trào thi đua ngành, hết lòng phục vụ bộ đội, hướng xuống đơn vị phục vụ.

Tôi cũng đã đi gần hết các đơn vị của Tổng cục và nhận thấy rằng, mỗi đơn vị có cách làm, chỉ tiêu cụ thể nhưng điểm chung lại là sự lựa chọn thế mạnh để khai thác và đột phá vào khâu yếu. Trong công tác quân nhu có các đơn vị như Trung đoàn S83, Lữ đoàn C72, kho H12… Trung đoàn S83 đóng quân ở miền Trung nắng gió, đất đai khô cằn, kho H12 ở thành phố "đất chật, người đông" nhưng đã tích cực cải tạo chất đất để trồng rau, quy hoạch ao, chuồng, bình quân cứ 2 người có một đầu lợn, tự túc được nhu cầu rau xanh và phần lớn thịt, cá.

Năm 2006, nguồn thu từ TGSX, dịch vụ toàn Tổng cục đạt gần 4,6 tỷ đồng. Nguồn thu này, ngoài cải thiện đời sống bộ đội còn góp phần tích cực hỗ trợ, thúc đẩy các phong trào khác như cải tạo cảnh quan, môi trường trong đơn vị. Hàng ngàn ngày công của cán bộ, chiến sĩ trong những ngày nghỉ, giờ nghỉ đã tạo ra các công trình, sản phẩm có ý nghĩa văn hóa đích thực làm đẹp thêm doanh trại.

Đến kho xăng dầu S61 ở vùng núi, kho TH80 hay thăm Công ty 20, Công ty 28 giữa lòng Thủ đô Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh cảm nhận chung là môi trường xanh, sạch, đẹp giúp cho con người thư thái hơn sau những giờ huấn luyện, lao động căng thẳng, vất vả... Cùng với tự khai thác điều kiện tại chỗ phong trào tiết kiệm của các ngành, các đơn vị cũng được triển khai có hiệu quả, rõ nhất là tiết kiệm điện, nước, xăng dầu bằng các biện pháp nâng cao trách nhiệm, ý thức trong sử dụng cơ sở vật chất, góp phần thiết thực vào ổn định và nâng cao đời sống của bộ đội.

Những nỗ lực phấn đấu hết mình tạo sự chuyển biến đồng bộ, cơ bản các mặt công tác trong thời gian qua là yếu tố để ngành hậu cần nội bộ TCHC hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao.

NGÔ ANH THU