Đồng bộ các biện pháp quản lý tư tưởng, kỷ luật để xây dựng đơn vị vững mạnh

Xác định ý nghĩa quan trọng đó, lãnh đạo, chỉ huy các cơ quan, đơn vị đã quan tâm tiến hành nhiều nội dung, hình thức, biện pháp đa dạng, phù hợp với tình hình thực tiễn. Nhiều cơ quan, đơn vị trong toàn quân có những mô hình, cách làm sáng tạo, hiệu quả trong quản lý tư tưởng, kỷ luật bộ đội.

Mô hình hay, cách làm sáng tạo

Ở các đơn vị trong Binh chủng Công binh, ngay từ khi chiến sĩ mới vào đơn vị, đội ngũ cán bộ các cấp đã quan tâm động viên, tạo điểm tựa tinh thần giúp chiến sĩ hòa nhập với môi trường quân ngũ, tự tin trong rèn luyện. Tất cả đơn vị đều tổ chức giao lưu ngày đầu nhập ngũ để chiến sĩ cũ và chiến sĩ mới chia sẻ những câu chuyện ý nghĩa, gắn kết tình đồng đội. Nhằm thực hiện tốt công tác quản lý tư tưởng, Lữ đoàn 239, Binh chủng Công binh thiết kế mô hình “Hộp chia sẻ cảm xúc” để bộ đội lựa chọn bấm nút các trạng thái cảm xúc, qua đó chỉ huy nắm được sơ bộ tâm lý, tư tưởng để có biện pháp quản lý tốt...

Đơn vị và gia đình phối hợp động viên chiến sĩ tại Trung tâm huấn luyện 334 (Bộ Tham mưu, Tổng cục Hậu cần-Kỹ thuật).

Chia sẻ về những mô hình hoạt động ở đơn vị cơ sở, Đại tá Nguyễn Đăng Chiến, Trưởng phòng Tuyên huấn, Cục Chính trị, Binh chủng Công binh nhấn mạnh: “Căn cứ vào đặc thù đơn vị và điều kiện công tác, lãnh đạo, chỉ huy các cấp đã có những biện pháp giáo dục, quản lý tư tưởng phù hợp. Trong đó thực hiện tốt “5 biết”: Biết lai lịch chính trị, hoàn cảnh gia đình, năng lực trình độ, mối quan hệ xã hội, hoạt động hằng ngày của bộ đội. Từ đó chủ động nắm, dự báo, quản lý, định hướng, giải quyết tư tưởng”.

Để nâng cao hiệu quả quản lý chiến sĩ, Quân đoàn 12 triển khai mô hình “Gọi điện cho người thân”. Cục Chính trị Quân đoàn phối hợp với Tập đoàn Công nghiệp-Viễn thông Quân đội (Viettel) trang bị cho các đại đội và đơn vị tương đương máy điện thoại. Trong giờ nghỉ, ngày nghỉ, bộ đội liên lạc với người thân. Quá trình gọi điện, trực ban đăng ký số máy, thời lượng. Ở một số đơn vị tiến hành mô hình “Nhóm Zalo thân nhân chiến sĩ”, chỉ huy đơn vị mời người thân của chiến sĩ tham gia nhóm Zalo để trao đổi thông tin cần thiết, phối hợp trong nắm tình hình, động viên, giáo dục chiến sĩ. Thiếu tướng Trần Đại Thắng, Chính ủy Quân đoàn 12 cho biết: “Các mô hình góp phần tăng cường mối quan hệ gắn bó giữa chiến sĩ với người thân, tạo “môi trường số” thông tin hai chiều, rút ngắn khoảng cách giữa đơn vị và gia đình, giúp cán bộ kịp thời nắm bắt tư tưởng bộ đội”.

Căn cứ đặc thù nhiệm vụ, các cơ quan, đơn vị trong toàn quân đã xây dựng, triển khai nhiều mô hình hoạt động hiệu quả, phù hợp với từng loại hình đơn vị và đối tượng quản lý; tiêu biểu như mô hình: “Tổ dư luận xã hội” (Quân khu 1), “Thư báo công” (Quân đoàn 34), “Câu lạc bộ tâm tình đồng đội (Binh chủng Tăng thiết giáp), “Bạn đồng hành với chiến sĩ” (Bộ đội Biên phòng)...

Trung tướng Nguyễn Văn Đức, Cục trưởng Cục Tuyên huấn, Tổng cục Chính trị Quân đội nhân dân Việt Nam khẳng định: “Công tác quản lý tư tưởng, kỷ luật được tiến hành bài bản, đồng bộ và thống nhất trong toàn quân thông qua hệ thống tổ chức đảng, tổ chức chỉ huy các cấp. Các cơ quan, đơn vị chú trọng lãnh đạo, chỉ đạo tiến hành công tác tuyên truyền, giáo dục, xây dựng bản lĩnh chính trị, ý thức trách nhiệm, ý thức tự giác chấp hành pháp luật, kỷ luật cho cán bộ, nhân viên, chiến sĩ. Một số đơn vị vận dụng sáng tạo các hình thức phổ biến chính sách, pháp luật đạt hiệu quả thiết thực, thực hiện, quan tâm chăm lo xây dựng môi trường văn hóa lành mạnh, nâng cao đời sống tinh thần cho bộ đội”.

Tăng cường quản lý tư tưởng, kỷ luật

Hiện nay, những mặt trái của đời sống xã hội có tác động không nhỏ đến tư tưởng, nhận thức của bộ đội. Cùng với sự phát triển của khoa học-công nghệ, các ứng dụng internet, mạng xã hội, các tệ nạn xã hội ngày càng phức tạp, lan rộng. Chính điều đó đòi hỏi các cơ quan, đơn vị cần tăng cường công tác quản lý tư tưởng, kỷ luật.

Ở các đơn vị trong Bộ tư lệnh 86, đội ngũ cán bộ trẻ chiếm 60% quân số, thường xuyên phải tiếp xúc với những thông tin xấu độc do hoạt động tác chiến bóc gỡ thông tin của các thế lực thù địch trên không gian mạng. Nếu không có bản lĩnh vững vàng, nhận thức đúng đắn thì dễ vi phạm về bảo mật thông tin trong quá trình tác chiến. Theo Thiếu tướng Nguyễn Minh Thắng, Chính ủy Bộ tư lệnh 86, công tác quản lý tư tưởng quân nhân tác chiến trên không gian mạng có những khó khăn riêng bởi đặc thù hoạt động trên môi trường số, các dấu hiệu về tư tưởng, tâm lý không dễ biểu hiện ra bên ngoài. Do vậy, để tạo “sức đề kháng” cho bộ đội, các đơn vị tăng cường quán triệt, triển khai hướng dẫn quy định trong quản lý tư tưởng, kỷ luật, đẩy mạnh công tác giáo dục chính trị, định hướng tư tưởng; bố trí một số đồng chí có chuyên môn cao chuyển loại chính trị để vừa nắm vững chuyên môn vừa có khả năng tiến hành hoạt động công tác Đảng, công tác chính trị.

Đối với Binh chủng Thông tin liên lạc, trong năm 2025 không để xảy ra vi phạm kỷ luật nghiêm trọng. Có được kết quả trên, Binh chủng đã thực hiện linh hoạt nhiều biện pháp. Thiếu tướng Nguyễn Văn Trị, Chính ủy Binh chủng Thông tin liên lạc chia sẻ kinh nghiệm: Binh chủng kiểm soát thực chất tình hình đơn vị qua nhiều nguồn thông tin để xác định bản chất vấn đề, tiến hành quản lý tốt tư tưởng bộ đội ở đơn vị độc lập, phân tán, quân nhân công tác ngoài đơn vị. Binh chủng triển khai lắp đặt camera giám sát tới các tiểu đoàn, đại đội, trung đội đóng quân độc lập, các trạm lẻ kết nối về trực ban tác chiến của các đơn vị, qua đó theo dõi việc duy trì chế độ nền nếp hoạt động của bộ đội; làm tốt công tác sinh hoạt đối thoại dân chủ, gặp gỡ chung và riêng...

Qua thực tiễn quản lý quân nhân của các đơn vị có thể thấy, để hạn chế những tư tưởng tiêu cực phát sinh cũng như xảy ra vi phạm kỷ luật thì việc theo dõi, đánh giá tình hình tư tưởng của đơn vị phải thường xuyên và thực chất. Trong giáo dục tư tưởng, quản lý kỷ luật cần thực hiện đồng bộ các giải pháp, thường xuyên nắm, đánh giá, dự báo, giải quyết tư tưởng, nhất là những trường hợp cán bộ có gia đình ở xa, chiến sĩ có vợ, con, gia đình kinh tế khó khăn, quân nhân có mối quan hệ xã hội đặc biệt; phối hợp chặt chẽ giữa đơn vị, địa phương và gia đình để giáo dục, động viên bộ đội.