QĐND Online - Nói đến công tác hậu cần, ai cũng hiểu nôm na đó là việc ăn, mặc, ở... Để làm được những việc ấy, người làm công tác hậu cần "nội trợ" phải thật sự trách nhiệm, cân đong, đo đếm thế nào để "nhiều no, ít đủ". Đó là lời bộc bạch của Đại tá Thiều Quốc Hân, Chủ nhiệm Hậu cần Viện Khoa học và Công nghệ Quân sự, Bộ Quốc phòng.

 

                                              Đại tá Thiều Quốc Hân

Từ một nhà giáo, nhà nghiên cứu khoa học, nhà kinh doanh, anh bước vào thực hiện nhiệm vụ của anh "nhà bếp". Người ta thường nói "Giàu nhà kho, no nhà bếp", với Thiều Quốc Hân "no" đi sát với "lo". Và anh đã lo thật.

Đảm nhiệm công tác hậu cần ở một Viện khoa học có gần hai mươi đầu mối đơn vị trực thuộc, đóng quân trên nhiều địa bàn từ  Bắc đến Nam, chức năng nhiệm vụ của mỗi đơn vị cũng có sự khác biệt, nhất là trong điều kiện Viện đang triển khai một số dự án xây dựng trọng điểm. Vì vậy anh đã tích cực học hỏi trên sách vở, học hỏi đồng nghiệp và phát huy tốt vai trò của các cơ quan tham mưu trong triển khai công tác hậu cần nên đã dành được nhiều kết quả tốt.

Điểm đột phá trong công tác hậu cần của viện được anh chú trọng đó là cải cách thủ tục hành chính. Cơ quan rà soát loại bỏ các văn bản, thủ tục rườm rà, bổ sung, sửa đổi hệ thống quy chế làm việc để đảm bảo vận hành thống nhất. Đặc biệt đã áp dụng công nghệ thông tin vào công tác chỉ huy, điều hành. Thông qua hệ thống mạng nội bộ (LAN) Chủ nhiệm Hậu cần phân công, giao nhiệm vụ, duyệt văn bản của các phòng ban và tiếp nhận, giải quyết đề nghị của các đơn vị ... một cách nhanh chóng, tránh cho cơ sở phải đi lại phiền hà. Vì thế đã góp phần tiết kiệm vật chất cho đơn vị hàng trăm triệu đồng mỗi năm, hiệu quả làm việc được nâng lên rõ rệt. Về quan điểm phục vụ, anh thường nói với cán bộ, nhân viên ngành hậu cần của viện "phải coi công tác hậu cần như công việc của gia đình mình". Năng động, sáng tạo, cụ thể, tỉ mỉ, sâu sát, gần gũi quần chúng đó phong cách làm việc của Đại tá Thiều Quốc Hân. Là người quản lý cơ sở vật chất hậu cần của đơn vị, anh luôn suy nghĩ phải làm thế nào để sử dụng có hiệu quả, tránh lãng phí, thất thoát. Trong việc sử dụng kinh phí ngành, anh đề xuất với Ban giám đốc quản lý tập trung, đầu tư có trọng tâm, trọng điểm, ưu tiên những cơ quan, đơn vị khó khăn, những nhiệm vụ quan trọng, cấp bách trước, như vậy mới đủ nguồn lực để giải quyết từng công việc hiệu quả.

Anh đã cùng tập thể cơ quan làm tốt công tác đảm bảo hậu cần cho các nhiệm vụ thường xuyên và đột xuất. Nổi bật là xây dựng, thẩm định, tổ chức thi công các dự án xây dựng nhà làm việc của viện với số tiền hàng trăm tỷ đồng đảm bảo chặt chẽ, đúng tiến độ. Phối hợp với các cơ quan trong và ngoài quân đội hoàn thành các thủ tục cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho 6 điểm đóng quân, góp phần quản lý chặt chẽ đất quốc phòng được giao. Làm tốt công tác quản lý các hoạt động kinh tế doanh nghiệp và dịch vụ khoa học công nghệ. Năm 2013 doanh số làm kinh tế và dịch vụ khoa học công nghệ của toàn viện đạt gần 4 nghìn tỷ, góp phần thu nộp cho ngân sách nhà nước hàng trăm tỷ đồng.

Ngoài nhiệm vụ chuyên môn, anh còn tích cực tham gia nghiên cứu khoa học, có 2 đề tài, sáng kiến do anh làm trưởng nhóm đã được áp dụng thành công vào thực tế đó là đề tài "Sơn hấp thụ sóng điện từ bằng công nghệ Nano" và đề tài "Xử lý nước thải công nghiệp bằng tổ hợp Nano kim loại hóa trị 0". Với sự nỗ lực phấn đấu của bản thân, nhiều năm liền Đại tá Thiều Quốc Hân được tặng Bằng khen, giấy khen. Từ năm 2004 đến nay anh liên tục được tặng danh hiệu Chiến sĩ thi đua cấp cơ sở, năm 2011 là Chiến sĩ thi đua toàn quân. Năm 2013 anh được tặng danh hiệu Chiến sĩ thi đua cơ sở và được Bộ Quốc phòng tặng Bằng khen vì đã có thành tích xuất sắc trong phong trào thi đua "Ngành Hậu cần Quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy".

Bài, ảnh: NGUYỄN VIẾT HƯNG