Chủ tịch Hồ Chí Minh. Ảnh: TL

Cách đây 60 năm, khi nói về “Sửa đổi lối làm việc” Chủ tịch Hồ Chí Minh huấn thị đội ngũ cán bộ: “ Muốn chống bệnh quan liêu, bệnh bàn giấy; muốn biết các nghị quyết có được thi hành không, thi hành có đúng không; muốn biết ai ra sức làm, ai làm qua chuyện, chỉ có một cách là khéo kiểm soát…”.

Theo Bác, kiểm soát là một trong những biện pháp lãnh đạo hiệu quả, bởi Người thẳng thắn chỉ ra rằng: “Kiểm soát khéo, bao nhiêu khuyết điểm lòi ra hết. Hơn nữa, kiểm soát khéo, về sau khuyết điểm nhất định bớt đi”.

Những điều Bác Hồ căn dặn đội ngũ cán bộ, đảng viên 60 năm về trước vẫn luôn mang tính thời sự và hết sức cần thiết, nhất là trước thực trạng các cấp, ngành, địa phương ra nhiều chỉ thị, nghị quyết… nhưng công tác kiểm tra, giám sát, đánh giá kết quả, rút kinh nghiệm thực hiện còn bị xem nhẹ, thậm chí “lãng quên”. Tình trạng văn bản, chỉ thị, nghị quyết nhiều, nhưng xa rời thực tế, thiếu giải pháp tổ chức thực hiện hiệu quả, chậm triển khai hoặc không đến được với cơ sở diễn ra khá phổ biến. Bên cạnh đó, một bộ phận không nhỏ cán bộ, công chức còn nặng về làm việc theo kiểu “bàn giấy”, xa rời thực tiễn cơ sở, thiếu gắn bó với quần chúng và đặc biệt là tác phong quan liêu, mệnh lệnh hành chính…

Không ít cuộc thanh tra, kiểm tra, chỉ đạo cơ sở… do cán bộ thiếu sâu sát, tỉ mỉ, chỉ nghe báo cáo, “cưỡi ngựa xem hoa”, nên rốt cuộc không nắm được thực tế ở cơ sở, không đề ra được các giải pháp chỉ đạo kịp thời, tháo gỡ khó khăn, thậm chí báo cáo sai lệch tình hình. Những vụ tiêu cực lớn xảy ra thời gian qua như PMU18, dự án xây dựng hệ thống đường ống khí đốt LPG Thị Vải của ngành dầu khí… có nguyên nhân việc kiểm tra, thanh tra, giám sát của cán bộ, cơ quan chức năng nặng về hình thức, thậm chí có cá nhân tiếp tay, bao che cho tham nhũng, tiêu cực, dẫn đến thất thoát lớn tài sản Nhà nước và để “mất” cán bộ.

Cũng trong cuốn “Sửa đổi lối làm việc”, Chủ tịch Hồ Chí Minh chỉ rõ: “Muốn kiểm soát tốt, phải có hai điều: Một là việc kiểm soát phải có hệ thống, phải thường làm. Hai là người đi kiểm soát phải là những người rất có uy tín”. Bác đặc biệt nhấn mạnh phương pháp kiểm soát: “…Không phải cứ ngồi trong phòng giấy mà chờ người ta báo cáo, mà phải đến tận nơi, xem tận chỗ. Có kiểm soát như thế mới biết rõ cán bộ và nhân viên tốt hay xấu, mới biết rõ ưu điểm và khuyết điểm của các cơ quan, mới biết rõ ưu điểm và khuyết điểm của các mệnh lệnh và nghị quyết…”.

Chủ tịch Hồ Chí Minh là tấm gương sáng, về tác phong, gần gũi với nhân dân, sâu sát cơ sở. Học tập, phát huy tư tưởng đạo đức của Người, trong quá trình lãnh đạo cách mạng, nhiều đồng chí cán bộ của Đảng, Nhà nước ta luôn coi trọng đi sâu, đi sát cơ sở, phát động, chỉ đạo phong trào cách mạng đi đúng hướng, đạt hiệu quả cao. Và chính thực tiễn, cơ sở là “trường học lớn” để cán bộ, đảng viên rèn luyện, phấn đấu, trưởng thành.

PHẠM QUÂN