Cán bộ nêu gương, nói đi đôi với làm

Khi mặt trời chưa lên cao, Thiếu tá Hoàng Cao Thông, Đại đội trưởng Đại đội Phòng không 16, Trung đoàn 141 đã có mặt trên thao trường, kiểm tra từng vị trí, nắm tình hình sức khỏe bộ đội, hướng dẫn chiến sĩ thực hiện động tác, kịp thời động viên những đồng chí còn gặp khó khăn trong luyện tập. Tiếng khẩu lệnh vang lên giữa những ngày hè nắng gắt. Từng chiến sĩ tập trung cao độ, từng động tác được thực hiện chính xác. Để có được kết quả ấy, ngoài sự nỗ lực của bộ đội là sự sâu sát của cán bộ trực tiếp quản lý, huấn luyện.

Với chiến sĩ mới, những ngày đầu trong môi trường quân ngũ không tránh khỏi bỡ ngỡ. Có đồng chí chưa quen cường độ luyện tập, có người tiếp thu kỹ thuật còn chậm. Khi đó, cán bộ không chỉ giao nhiệm vụ mà trực tiếp làm mẫu, sửa từng động tác, tìm hiểu nguyên nhân và kiên trì hướng dẫn để chiến sĩ tiến bộ.

Sâu sát bộ đội vì thế đã trở thành phương pháp công tác được cán bộ Trung đoàn 141 chú trọng. Đảng ủy, chỉ huy Trung đoàn xác định việc học tập và thực hành theo Bác phải gắn với chức trách, nhiệm vụ; không dừng ở đăng ký, cam kết mà phải thể hiện bằng kết quả công việc và sự tiến bộ của từng quân nhân.

Trung tá Đỗ Văn Kiên, Bí thư Đảng ủy, Chính ủy Trung đoàn 141 cho biết: “Học tập và thực hành theo Bác phải chuyển hóa từ nhận thức thành hành động, gắn với từng chức trách, nhiệm vụ. Quan trọng nhất là cán bộ phải nêu gương, nói đi đôi với làm, lấy kết quả thực hiện nhiệm vụ và sự tiến bộ của bộ đội làm thước đo”.

Lãnh đạo Quân đoàn 12 kiểm tra nền nếp công tác giáo dục chính trị tại Trung đoàn 141. 

Từ đó, nội dung đăng ký học tập và thực hành theo Bác được gắn với nhiệm vụ cụ thể của từng tập thể, cá nhân; kết quả được đánh giá định kỳ, những cách làm hiệu quả được biểu dương, nhân rộng. Sự sâu sát không chỉ giúp cán bộ nắm bộ đội, mà còn giúp nhận diện những điểm chưa phù hợp trong huấn luyện. Từ cái khó nảy sinh trong thực tế, cán bộ, chiến sĩ tìm cách giải quyết bằng sáng kiến, cải tiến.

Trong quá trình huấn luyện sử dụng súng máy phòng không 12,7mm, Thiếu tá Hoàng Cao Thông nhận thấy việc thống nhất điểm ngắm còn khó, khiến một số chiến sĩ tiếp thu kỹ thuật chậm. Từ thực tế đó, anh cùng đồng đội nghiên cứu, thử nghiệm, điều chỉnh nhiều phương án. Sau nhiều lần hoàn thiện, sáng kiến “Bảng thống nhất điểm ngắm của súng máy phòng không 12,7mm” được đưa vào áp dụng, giúp chiến sĩ dễ quan sát, nhanh nắm chắc yếu lĩnh động tác, góp phần nâng cao chất lượng huấn luyện.

Câu chuyện của Thiếu tá Hoàng Cao Thông cũng là cách Trung đoàn 141 phát huy trí tuệ của cán bộ, chiến sĩ. Nhiều vấn đề trên thao trường, từ công tác bảo đảm kỹ thuật, huấn luyện ban đêm... được đưa ra nghiên cứu, thử nghiệm và cải tiến. Nhờ đó, riêng năm 2026, Trung đoàn 141 có 97 sáng kiến, cải tiến được nghiên cứu, áp dụng vào thực tiễn. Những con số ấy không chỉ phản ánh phong trào sáng tạo diễn ra sôi nổi mà còn cho thấy phương pháp: Thấy vấn đề từ thực tế, tìm nguyên nhân, nghiên cứu giải pháp và đưa kết quả trở lại phục vụ nhiệm vụ.

Học Bác, đó là tinh thần trách nhiệm trước công việc, là sự chủ động trước khó khăn và là quyết tâm tìm cách làm tốt hơn những việc mình đang đảm nhiệm. Sự gương mẫu của người chỉ huy đã tạo động lực để cán bộ, chiến sĩ tích cực thi đua, hoàn thành tốt nhiệm vụ.

Kết quả là thước đo

Nếu cán bộ là người khởi đầu bằng sự nêu gương thì chiến sĩ là người tiếp nối bằng hành động. Từ những việc làm cụ thể của cán bộ, tinh thần tự giác, giúp đỡ đồng đội từng bước trở thành nét đẹp trong đơn vị.

Binh nhất Nguyễn Văn Long, chiến sĩ Đại đội 11, Tiểu đoàn 3, từng gặp khó khăn trong những tuần đầu huấn luyện. Được cán bộ hướng dẫn, đồng đội giúp đỡ, Long dần bắt nhịp với môi trường quân ngũ. Khi đã tiến bộ, anh chủ động kèm cặp những chiến sĩ tiếp thu chậm, cùng đồng đội luyện tập ngoài giờ.

Chiến sĩ mới Trung đoàn 141 thực hành bắn súng trong kiểm tra “3 tiếng nổ”. 

Từ người chỉ huy đến chiến sĩ trẻ, sự nêu gương và tinh thần trách nhiệm được lan tỏa theo cách tự nhiên. Người đi trước làm mẫu cho người đi sau; người tiến bộ giúp người còn hạn chế. Chính từ những mối quan hệ giản dị ấy, tinh thần đoàn kết, tương trợ và ý thức trách nhiệm được bồi đắp.

Đó cũng là điều Trung đoàn 141 hướng tới khi xây dựng phẩm chất Bộ đội Cụ Hồ thời kỳ mới: Mỗi cán bộ làm tốt chức trách của mình, mỗi chiến sĩ tự giác rèn luyện, mỗi người biết đặt nhiệm vụ chung lên trên lợi ích cá nhân.

Những chuyển biến trong nhận thức và hành động được kiểm chứng bằng kết quả thực hiện nhiệm vụ. Trong huấn luyện, Trung đoàn 141 luôn quán triệt phương châm “cơ bản, thiết thực, vững chắc”, chú trọng huấn luyện đồng bộ, chuyên sâu, sát thực tế chiến đấu. Từ năm 2019 đến năm 2025, Trung đoàn được đánh giá hoàn thành tốt nhiệm vụ, nhiều năm đạt danh hiệu Đơn vị huấn luyện giỏi. Năm 2026, đơn vị được Quân đoàn 12 lựa chọn xây dựng điểm về huấn luyện chiến thuật cấp đại đội.

Chiến sĩ Trung đoàn 141 tăng gia sau giờ huấn luyện. 

Chất lượng đội ngũ cán bộ tiếp tục được khẳng định tại Hội thi Cán bộ trung, lữ đoàn giỏi Quân đoàn 12 năm 2026. Trung tá Doãn Thái Hưng, Trung đoàn trưởng, giành giải nhất nội dung Trung đoàn trưởng; Trung tá Đỗ Văn Kiên, Chính ủy Trung đoàn, đoạt giải nhì nội dung Chính ủy Trung đoàn. Đặc biệt, cặp đôi Trung đoàn trưởng - Chính ủy Trung đoàn 141 xếp thứ nhất toàn hội thi...

Mỗi kết quả có một ý nghĩa riêng, nhưng cùng phản ánh một điểm chung: Chất lượng của đơn vị được tạo nên từ chất lượng từng con người. Thành tích không phải đích đến cuối cùng, mà là kết quả của quá trình tự học, tự rèn, nêu gương, sáng tạo và trách nhiệm. Những việc làm cụ thể ấy đang góp phần bồi đắp phẩm chất Bộ đội Cụ Hồ thời kỳ mới, tạo động lực để Trung đoàn 141 nâng cao chất lượng tổng hợp, sức mạnh chiến đấu, xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện “mẫu mực, tiêu biểu”, sẵn sàng nhận và hoàn thành thắng lợi mọi nhiệm vụ được giao.