Giữ vững tinh thần "hậu cần… đi trước"

Phóng viên (PV): Có quan điểm cho rằng, hậu cầu là mặt công tác thứ yếu, là phần việc “hậu”, như vậy có đúng không, thưa đồng chí?

Đại tá Phạm Nghĩa Tình: Hiểu như vậy là chưa đủ, chưa đúng. Hậu cần là một trong 4 mặt công tác cơ bản của hoạt động quân sự. Do đó, không nên so ví, đặt vấn đề rằng mặt công tác này là chủ yếu hay thứ yếu. Hơn nữa, công tác hậu cần cũng không phải là hoạt động ở phía sau, hay phần việc làm sau; mà bảo đảm hậu cần, thực chất phải được tiến hành trước-làm chủ động, mới bảo đảm cho việc hoàn thành nhiệm vụ của các mặt công tác khác.

Thực tế cho thấy, từ khi có quân đội và LLVT đã có công tác hậu cần. Ở TCCT, thực hiện Nghị định 313/NĐ (ngày 25-7-1947) của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng Võ Nguyên Giáp, về việc thống nhất tổ chức phòng văn thư tại các cục của Bộ Quốc phòng, Chính trị Cục (nay là TCCT) đã thành lập và tổ chức lại các ban trong Phòng Văn thư, trong đó có Ban Quản lý (tiền thân của Cục Hậu cần, TCCT ngày nay).

Đại tá Phạm Nghĩa Tình. Ảnh do nhân vật cung cấp 

Như vậy, ngành hậu cần trong TCCT ra đời rất sớm. Trải qua 12 lần đổi tên, đến ngày 25-1-2005, Chủ nhiệm TCCT quyết định lấy ngày 20-9-1951 là Ngày truyền thống của Cục Hậu cần. Với chức năng, nhiệm vụ được giao, Cục Hậu cần là cơ quan tham mư­u, đề xuất, chỉ đạo, hư­ớng dẫn và tổ chức bảo đảm hậu cần-kỹ thuật (HC-KT) cho TCCT. Dưới sự lãnh đạo của Quân ủy Trung ­ương và Bộ Quốc phòng; th­ường xuyên, trực tiếp là Thủ trưởng TCCT và Đảng ủy cơ quan TCCT, công tác hậu cần luôn được triển khai với tinh thần chủ động, tích cực, khẩn trương, bám sát tinh thần “hậu cần… đi trước”, đúng như lời căn dặn của Chủ tịch Hồ Chí Minh: "Cung cấp đủ súng đạn, đủ cơm áo cho bộ đội thì bộ đội mới đánh thắng trận".

Tư tưởng “hậu cần… đi trước”, còn thể hiện ở vai trò tiền phong, gương mẫu của lớp lớp các thế hệ cán bộ, nhân viên, chiến sĩ Cục Hậu cần trong thực hiện nhiệm vụ và hưởng ứng Phong trào Thi đua Quyết thắng của TCCT và toàn quân; phấn đấu đóng góp sức lực, trí tuệ, xây dựng Cục Hậu cần nói riêng, TCCT nói chung trưởng thành, lớn mạnh.

PV: Như vậy, công tác hậu cần phải được tiến hành trước, làm trước, để bảo đảm có “ăn no” thì mới đánh được giặc?

Đại tá Phạm Nghĩa Tình: Theo nghĩa đen là vậy; còn theo nghĩa bóng thì nội hàm của nó sâu xa hơn nhiều. Ở đây, ta nên hiểu công tác hậu cần là một mặt công tác, mà chủ thể tiến hành đòi hỏi phải có tính chủ động, phải chuẩn bị từ xa, từ trước. Thế nhưng, quá trình bảo đảm hậu cần trực tiếp lại phải tiến hành cả trước, trong và sau mỗi nhiệm vụ. Đúng như Bác Hồ từng khẳng định: "Công việc cung cấp cũng quan trọng như­ việc trực tiếp đánh giặc tr­ước mặt trận”. Thực tế cho thấy, trong chiến đấu, cán bộ, nhân viên, chiến sĩ Cục Hậu cần đã chủ động sáng tạo, m­ưu trí dũng cảm, không quản hy sinh gian khổ, thực hiện nhiệm vụ bảo đảm hậu cần cho các nhiệm vụ chiến đấu và chiến thắng. Trong quá trình đó, 8 cán bộ, chiến sĩ Cục Hậu cần đã anh dũng hy sinh; nhiều đồng chí để lại một phần xương máu nơi chiến trường…

Cũng xin nói rõ hơn, công tác hậu cần không đơn thuần là chăm lo “ăn, ở, mặc” cho bộ đội, mà chính là bảo đảm các yếu tố, điều kiện thiết yếu cho hoạt động quân sự đạt thắng lợi, hiệu quả cao nhất. Nếu trong chiến đấu, cán bộ, chiến sĩ Cục Hậu cần mưu trí, dũng cảm; thì thời bình, toàn ngành lại chủ động khắc phục khó khăn, sáng tạo phục vụ giỏi, sản xuất giỏi… Đặc biệt, khi đất nước b­ước vào thời kỳ đổi mới, công tác bảo đảm HC-KT được điều chỉnh cho phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế thị trường định hướng XHCN; đáp ứng yêu cầu mới về điều kiện làm việc, đời sống và sinh hoạt của bộ đội trong cơ quan TCCT. Theo đó, Cục Hậu cần đã tham mưu, đề xuất giúp Thủ trưởng TCCT chỉ đạo và tổ chức đổi mới phương thức bảo đảm phục vụ theo hướng hiện đại, hiệu quả. Các ngành từ xe-máy, quân nhu, xăng dầu, kinh tế, quân y đến doanh trại… đều có sự đổi mới về trang bị, phương tiện, tổ chức biên chế và phương pháp, tác phong công tác. Đội ngũ cán bộ, nhân viên được đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực quản lý, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, tạo ra bước chuyển biến mới trong công tác xây dựng, quản lý ngành và bảo đảm HC-KT, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ chính trị của TCCT.

Những kết quả công tác hậu cần nêu trên là “tài sản” quý báu và là nền tảng động lực để cơ quan tiếp tục thực hiện tư tưởng “hậu cần… đi trước” trong điều kiện mới.

PV: Như đồng chí vừa khẳng định, kinh nghiệm quý sẽ được tiếp tục phát huy, nhưng trong điều kiện mới, chắc hẳn cách thức vận hành sẽ có nhiều đổi mới?

Đại tá Phạm Nghĩa Tình: Đúng vậy! Đảng ủy, chỉ huy Cục Hậu cần hôm nay luôn ghi nhớ và nguyện tiếp tục đoàn kết, sáng tạo vận dụng hiệu quả những kinh nghiệm quý được đúc kết trong thực tiễn, phấn đấu hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao, tô thắm thêm truyền thống của cơ quan.

Trong giai đoạn mới, nhiệm vụ xây dựng quân đội nói chung, TCCT nói riêng đặt ra yêu cầu ngày càng cao về chất lượng, hiệu quả công tác HC-KT trong cơ quan TCCT. Bên cạnh những thời cơ và thuận lợi, công tác bảo đảm HC-KT cũng đứng trước nhiều khó khăn, thách thức… Để hoàn thành nhiệm vụ, Đảng ủy, chỉ huy Cục Hậu cần tiếp tục quán triệt sâu sắc tinh thần và nội dung nghị quyết các cấp, nhất là Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Cơ quan TCCT lần thứ XVIII, Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Cục Hậu cần lần thứ XIII nhiệm kỳ 2015-2020; kiên định quan điểm, nguyên tắc của Đảng, bám sát nhiệm vụ và thực tiễn; chủ động, sáng tạo thực hiện tư tưởng tiên phong, đi trước trong công tác phục vụ. Đặc biệt là thực hiện có hiệu quả các cuộc vận động, các phong trào thi đua, nhất là phong trào thi đua: "Ngành Hậu cần Quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy" và Cuộc vận động "Quản lý, khai thác vũ khí trang bị kỹ thuật tốt, bền, an toàn, tiết kiệm và an toàn giao thông".

Đảng bộ Cục Hậu cần tập trung nâng cao năng lực lãnh đạo toàn diện, sức chiến đấu của Đảng ủy, các chi ủy, chi bộ, vai trò tiền phong, gương mẫu của đội ngũ cán bộ, đảng viên; tăng cường đoàn kết thống nhất trong Đảng bộ và cơ quan; xây dựng Đảng bộ TSVM tiêu biểu, xây dựng cơ quan VMTD ổn định vững chắc, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ cấp trên giao.

NGUYỄN TẤN TUÂN (thực hiện)