Ông NGUYỄN BÁ QUÂN, Phó chủ tịch Thường trực UBND huyện Quế Võ (Bắc Ninh):

Tạo điều kiện thuận lợi nhất cho doanh nghiệp

Thực hiện “3 tại chỗ” trong các công ty, doanh nghiệp là để tạo lập các khu sản xuất an toàn, cách ly với nguy cơ dịch bệnh, bảo vệ chuỗi sản xuất, cung ứng và duy trì công ăn việc làm cho người lao động. Để tạo điều kiện thuận lợi nhất cho doanh nghiệp, huyện Quế Võ phối hợp với các cơ quan chức năng cắt giảm tối đa các thủ tục, giấy tờ hành chính không thực sự cần thiết. Đối với các doanh nghiệp lớn, nhiều công nhân, chúng tôi sẽ tiến hành kiểm tra bảo đảm đầy đủ các tiêu chí rồi mới chấp thuận cho doanh nghiệp thực hiện “3 tại chỗ”. Tuy nhiên, đối với các doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ, chúng tôi chấp thuận cho doanh nghiệp thực hiện ngay phương án “3 tại chỗ”, đồng thời yêu cầu doanh nghiệp cam kết thực hiện đúng phương án và thường xuyên tổ chức kiểm tra. Trong trường hợp các doanh nghiệp không bố trí được chỗ ăn, nghỉ cho công nhân, chúng tôi tạo điều kiện cho doanh nghiệp mượn trụ sở các trường mầm non, tiểu học... trên địa bàn. Hiện nay, tình hình dịch bệnh tại địa phương đã cơ bản được khống chế nên nhiều doanh nghiệp đã trở lại sản xuất bình thường.

HUYỀN TRANG (ghi)

 Công ty Cổ phần Windy Việt Nam test Covid-19 cho công nhân trước khi thực hiện “3 tại chỗ”. Ảnh: TRANG NGUYỄN.

Ông TRẦN TUẤN KÌNH, Phó chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Windy Việt Nam (TP Hà Nội):

Bảo đảm đầy đủ cho công nhân 

Từ đầu tháng 7-2021, Công ty Cổ phần Windy Việt Nam đã thực hiện “3 tại chỗ”. Thực tế quá trình thực hiện cho thấy, “3 tại chỗ” khiến chi phí hoạt động tăng lên khá nhiều nhưng chúng tôi vẫn phải lựa chọn bởi khi thực hiện tốt việc ăn, ở và làm việc tại chỗ thì mới có thể duy trì, bảo vệ được chuỗi sản xuất. Để triển khai hiệu quả mô hình này, doanh nghiệp của chúng tôi phải thực hiện các bước quan trọng như lấy ý kiến đồng thuận của người lao động, xét nghiệm Covid-19 đầu vào; lo chỗ ăn, nghỉ cho người lao động, đồng thời phải chuẩn bị nguyên vật liệu đủ cho sản xuất trong một thời gian nhất định. Công ty của chúng tôi đã đầu tư đầy đủ vật dụng sinh hoạt cá nhân thiết yếu, cùng không gian lưu trú rộng rãi để bảo đảm nhu cầu sinh hoạt và sức khỏe của công nhân. Bên cạnh đó, để có thể duy trì mô hình đạt hiệu quả cao, lãnh đạo doanh nghiệp phải làm tốt công tác tư tưởng cho người lao động.

NGUYỄN HUYỀN (ghi)

----------------

Ông PHAN VĂN TÂM, Giám đốc Hành chính-Nhân sự, Công ty Cổ phần Tập đoàn Thủy sản Minh Phú (tỉnh Cà Mau):

Mong có nhiều chính sách hỗ trợ doanh nghiệp

Trước diễn biến của dịch Covid-19, để chung tay cùng chính quyền địa phương thực hiện mục tiêu kép vừa đẩy lùi dịch bệnh vừa bảo đảm sản xuất, Công ty Cổ phần Tập đoàn Thủy sản Minh Phú đã thực hiện cùng lúc phương án sản xuất “3 tại chỗ” và “1 cung đường, 2 điểm đến”.

Sau một thời gian thực hiện, công ty cũng gặp khó khăn khi công suất giảm nhưng chi phí vận hành nhà máy không giảm, thậm chí tăng cao. Cụ thể, việc thu mua nguyên liệu giảm mạnh, chi phí cao, trong khi đó công suất sản xuất giảm, không đáp ứng được các hợp đồng đã ký khiến nhiều đối tác yêu cầu hủy hợp đồng. Bên cạnh đó, công ty cũng phát sinh thêm nhiều chi phí như: Xét nghiệm sàng lọc, mua trang thiết bị, dụng cụ phòng, chống dịch, chi phí ăn, nghỉ của công nhân, chi phí hỗ trợ nhân viên, công nhân ở nhà máy và chi phí hỗ trợ lao động nghỉ việc... So với điều kiện sản xuất bình thường, việc thực hiện phương án sản xuất “3 tại chỗ” và “1 cung đường, 2 điểm đến” khiến mỗi ngày, công ty phát sinh thêm khoảng 500 triệu đồng. Chúng tôi mong rằng, vào thời điểm này chính sách hỗ trợ giảm lãi suất vay ngân hàng và giảm giá điện nên xem xét áp dụng cho cả doanh nghiệp.

NGỌC THẢO (ghi)

---------------

Chị NGUYỄN PHƯƠNG THẢO, công nhân Công ty Samsung Electro-Mechanics Viet Nam (tỉnh Thái Nguyên):

Người lao động yên tâm làm việc

 Từ khi dịch Covid-19 bùng phát lần thứ 4, công ty chúng tôi đã nhanh chóng thực hiện “3 tại chỗ”. Toàn bộ lao động được công ty bố trí chỗ ăn, nghỉ tại ký túc xá. Công ty cũng đã lên phương án thuê nhà nghỉ cho cán bộ, công nhân viên để hạn chế tiếp xúc với bên ngoài, hằng ngày có xe đưa đón người lao động từ nơi ở đến công ty để làm việc. Trong điều kiện dịch Covid-19 vẫn diễn biến phức tạp thì việc công ty bố trí cho công nhân được ăn, ở, làm việc tại chỗ là hợp lý, nếu tổ chức tốt sẽ giúp công nhân yên tâm làm việc. Ngoài chế độ lương, tiền làm ngoài giờ đầy đủ, công ty còn hỗ trợ thêm cho công nhân trong thời điểm dịch bệnh và cung cấp đầy đủ 4 bữa ăn cùng cà phê, sữa mỗi ngày, đồng thời tạo điều kiện cho công nhân giải trí với các hình thức phù hợp sau giờ làm việc, vào ngày cuối tuần...

TRÍ DŨNG (ghi)