 |
Tập huấn cán bộ cho năm huấn luyện 2009 ở Đoàn Ngự Bình (Quân khu 4). Ảnh: NGUYỄN VĂN MINH
|
Tôi có mặt ở đoàn Ngự Bình (Quân khu 4) vào những ngày đầu tiên của năm huấn luyện 2009. Từ cơ quan đoàn bộ đến các đơn vị như nóng lên trong đợt thi đua đột kích "Đoàn kết, hiệp đồng, lập công quyết thắng". Trong hội trường học chính trị, trên sân tập điều lệnh, ngoài bãi tập kỹ thuật, chiến thuật… đâu đâu tôi cũng bị cuốn hút tinh thần luyện tập say mê của bộ đội. Năm nay, Đoàn Ngự Bình xác định, bảo đảm 100% quân số tham gia huấn luyện; kiểm tra 100% nội dung đạt yêu cầu, 80% khá, giỏi; riêng các đơn vị huấn luyện chiến sĩ mới kiểm tra 3 tiếng nổ phải đạt từ khá trở lên; toàn đoàn phấn đấu đến cuối năm có hơn 50% đầu mối đơn vị đạt "Đơn vị huấn luyện giỏi"; tham gia hội thi, hội thao của Quân khu, Bộ Quốc phòng đạt giải cao... nếu không tập trung ngay từ đầu thì khó mà hoàn thành nhiệm vụ.
Khi tôi nhắc đến khâu nào cần khắc phục trong năm huấn luyện 2009, Đại tá Vũ Xuân Việt, Đoàn trưởng cho biết:
- Chúng tôi coi trọng chăm lo nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, nhất là cán bộ trung đội, tiểu đội, trong đó đi sâu vào trình độ quản lý, khả năng duy trì, điều hành huấn luyện gắn với quản lý kỷ luật… Chúng tôi coi đội ngũ cán bộ trung đội, tiểu đội như cái đòn gánh trực tiếp để nâng cao chất lượng huấn luyện.
- Đảng ủy và chỉ huy Đoàn đã làm gì để giải quyết khâu này? Tôi hỏi.
Đại tá Vũ Xuân Việt khẳng định:
- Đội ngũ cán bộ là khâu quyết định đến chất lượng huấn luyện. Nhưng không phải chỉ trước mùa huấn luyện mới giải quyết khâu yếu và thiếu, mà ngay cả thời điểm đội ngũ cán bộ trung đội, tiểu đội được coi là yên tâm nhất vẫn phải thường xuyên chăm lo bồi dưỡng, rèn luyện. Những việc chúng tôi làm được thể hiện rất rõ ở đơn vị cơ sở…
"Trăm nghe không bằng một thấy", theo gợi ý của đồng chí Đoàn trưởng chúng tôi xuống tìm hiểu thực tế ở một số phân đội. Điều dễ nhận ra là ngoài việc chuẩn bị chu đáo kế hoạch, giáo trình, đồ dùng, bãi tập… công tác tập huấn, bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ nhất là cán bộ trung đội, tiểu đội được các đơn vị thực hiện rất bài bản. Ngay sau khi kết thúc năm huấn luyện 2008, cấp ủy, chỉ huy các đơn vị đã nghiêm túc rút kinh nghiệm tìm cho ra những mặt mạnh, mặt yếu. Đặc biệt là phải “khui” bằng được những khâu yếu, mặt yếu của đội ngũ cán bộ; nhất là đội ngũ cán bộ khung huấn luyện để sửa chữa, tháo gỡ. Bước vào mùa huấn luyện năm nay, Đoàn Ngự Bình đã tổ chức tập huấn cho hơn 2.000 lượt cán bộ các cấp. Ngoài những nội dung theo chỉ đạo của Bộ và Quân khu, đối với đội ngũ cán bộ tiểu đội, trung đội, đại đội, Đoàn còn đi sâu tập huấn về công tác quản lý, điều hành huấn luyện chiến sĩ mới; chuẩn bị một bài giảng về kỹ thuật, chiến thuật cấp phân đội và tiến hành giảng bài dưới sự giám sát của giáo viên theo từng cấp…
Tại các đơn vị Bình Long, Thảo Nguyên và Thuận Hóa, công tác bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ tiểu đội, trung đội không dừng lại ở những lớp tập huấn mà được tiến hành thường xuyên trong quá trình huấn luyện, SSCĐ và xây dựng đơn vị. Cùng với duy trì có nền nếp, chế độ bồi dưỡng cán bộ hằng tuần, hằng tháng theo quy định, các phân đội còn tổ chức học tập các chuyên đề bổ trợ chuyên sâu theo từng chuyên ngành. Những cán bộ trẻ, ít kinh nghiệm hay có mặt còn yếu được cấp ủy, chỉ huy phân công những đồng chí có năng lực, kinh nghiệm kèm cặp, giúp đỡ. Các đơn vị thuộc Đoàn Ngự Bình còn thông qua tổ chức các cuộc hội thao, hội thi, tham quan, tọa đàm, trao đổi rút kinh nghiệm để bồi dưỡng cán bộ. Thiếu tá Hà Văn Quyết, Chỉ huy trưởng Phân đội súng cối 100mm cho rằng: Cần mạnh dạn giao việc, đưa đội ngũ cán bộ tiểu đội, trung đội vào các hoạt động thực tiễn, thực hiện công việc hằng ngày để rèn luyện và bồi dưỡng... Đến các đơn vị thuộc Đoàn Ngự Bình tôi thấy, hầu hết cán bộ các cấp đều có kế hoạch tự học tập, tu dưỡng rèn luyện và kế hoạch ấy được thực hiện một cách thiết thực, cụ thể chứ không hình thức. Đại úy Nguyễn Thái Bình, Đại đội trưởng Đại đội 2; Thượng úy Lê Xuân Hoa, Đại đội trưởng Đại đội 3 (Đơn vị Bình Long) đều có chung ý kiến: Hình thức tự học và tự rèn luyện qua hoạt động thực tiễn để tự nâng cao trình độ đã trở thành phong trào sâu rộng ở đơn vị chúng tôi. Anh em coi đây là con đường ngắn nhất, tốt nhất, hiệu quả nhất để phát triển trưởng thành.
Trước khi tôi rời Đoàn Ngự Bình, Đại tá Vũ Xuân Việt còn cho biết thêm: “Nếu như nhiều năm trước, mùa gối mùa cán bộ tiểu đội đơn vị chúng tôi thiếu từ 30 đến 50% nên phải đôn số chiến sĩ khá, giỏi đã có một tuổi quân lên kiêm nhiệm cán bộ tiểu đội cho đủ. Năm nay, với sự quan tâm chăm lo xây dựng đội ngũ cán bộ của Quân khu và sự chủ động của đơn vị nên đến giờ này chúng tôi khẳng định hoàn toàn yên tâm với đội ngũ cán bộ hiện có...”.
THUẬN THẮNG