Song, với sự quan tâm, giúp đỡ của đội ngũ cán bộ các cấp cùng những cách làm sáng tạo, hiệu quả của các đơn vị, các CSM đã nhanh chóng hòa nhập, tích cực phấn đấu luyện rèn.

Trên thao trường huấn luyện nội dung kỹ thuật chiến đấu bộ binh của Tiểu đoàn 8, Trung đoàn 3, Sư đoàn 324, các CSM tự tin thực hiện động tác ném lựu đạn, gói buộc và đánh lượng nổ... Giờ giải lao, cán bộ, chiến sĩ sôi nổi tham gia các trò chơi quân sự, hoạt động văn nghệ. Sự tự tin, vui vẻ ấy cho thấy các CSM đã quen với môi trường quân ngũ và có ý thức học tập, rèn luyện tốt.

CSM Lê Hữu Minh (Trung đội 2, Đại đội 5) chia sẻ: "Những ngày đầu vào đơn vị, chúng tôi đều bỡ ngỡ và nhớ nhà. Nhưng nhờ sự quan tâm, tận tình hướng dẫn, giúp đỡ của đội ngũ cán bộ và thông qua các hoạt động tập thể, CSM dần quen với môi trường mới, tình cảm đồng đội gắn kết vui vẻ giúp vơi bớt nỗi nhớ nhà và đã yên tâm công tác".

Tiểu đoàn 3, Lữ đoàn Phòng không 283 (Quân khu 4) quan tâm tổ chức tốt các hoạt động vui chơi, giải trí trong ngày nghỉ, tạo không khí vui tươi và tăng cường tình đoàn kết. 

Để CSM nhanh chóng thích nghi, yêu mến đơn vị và yên tâm thực hiện nhiệm vụ, các phân đội thuộc Trung đoàn 3 đã có nhiều mô hình, cách làm hiệu quả trong giáo dục, quản lý, huấn luyện bộ đội. Cùng với tăng cường đội ngũ cán bộ bám nắm, hướng dẫn, giúp đỡ CSM, tổ chức hoạt động giao lưu văn hóa, văn nghệ, thể dục, thể thao, sinh nhật tập thể..., các trung đội đều triển khai mô hình “Kết nối yêu thương hậu phương-chiến sĩ”: Đồng chí trung đội trưởng lập nhóm Zalo kết nối với thân nhân của CSM để ngày nghỉ, giờ nghỉ các CSM liên lạc, giao lưu với hậu phương. Cách làm này giúp CSM bớt nhớ nhà, yên tâm gắn bó với đơn vị, phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ.

Không chỉ Trung đoàn 3, Sư đoàn 324, mà các đơn vị huấn luyện CSM trong toàn Quân khu 4 đều chủ động chuẩn bị, tổ chức nhiều hoạt động sôi nổi, ý nghĩa, như: Diễn đàn thanh niên; tham quan nhà truyền thống; mời các cựu chiến binh đến nói chuyện... Ở Sư đoàn 968, khi chiến sĩ nhập ngũ vào đơn vị, cán bộ các cấp gặp gỡ, gần gũi nắm bắt tâm tư, hoàn cảnh gia đình, giới thiệu sâu kỹ về truyền thống, nhiệm vụ của đơn vị và khơi dậy tinh thần phấn đấu phát huy truyền thống... Đặc biệt, vào ngày chủ nhật hằng tuần, chỉ huy tiểu đoàn, đại đội dành thời gian để giao lưu, đối thoại với CSM và gia đình, từ đó kịp thời nắm bắt, giải quyết những nguyện vọng chính đáng và khắc phục những khó khăn, vướng mắc; phối hợp cùng gia đình làm tốt công tác giáo dục, quản lý bộ đội.

Lữ đoàn Pháo binh 16 triển khai thực hiện mô hình “Đồng hành cùng chiến sĩ vượt khó” rất hiệu quả. Trên cơ sở nắm chắc hoàn cảnh, tâm tư, nguyện vọng của từng CSM, các đơn vị thuộc Lữ đoàn đều có phương án giúp đỡ phù hợp đối với những đồng chí hoàn cảnh gia đình khó khăn và chiến sĩ đã có vợ, con; chỉ huy đơn vị trực tiếp liên lạc thăm hỏi gia đình, tặng CSM những món quà ý nghĩa để động viên.

Thiếu tá Âu Văn Đồng, Chính trị viên Tiểu đoàn 1, Lữ đoàn Pháo binh 16, cho biết: Rút kinh nghiệm những mùa huấn luyện trước, năm nay đơn vị quản lý chiến sĩ bằng “cơ chế mềm” là chính. Cán bộ các cấp gần gũi, sâu sát, ân cần động viên CSM, thực hiện "cầm tay chỉ việc", làm mẫu động tác và tận tình hướng dẫn cho bộ đội làm theo. Cán bộ đại đội, trung đội, tiểu đội hằng ngày cùng ăn, cùng sinh hoạt với chiến sĩ, kịp thời nắm bắt, giải quyết những khó khăn, vướng mắc, giúp đỡ chiến sĩ hoàn thành nhiệm vụ.

Đến Tiểu đoàn 41, Trung đoàn 764 (Bộ CHQS tỉnh Nghệ An), chúng tôi thực sự ấn tượng với phương châm “đặt mình là chiến sĩ” để đội ngũ cán bộ thực sự thấu hiểu tâm lý, tình cảm, khả năng, mong muốn của chiến sĩ, nhất là CSM; từ đó, cán bộ có phương pháp quản lý, giáo dục, huấn luyện phù hợp, hiệu quả. Ngay sau khi tiếp nhận CSM, các phân đội đều coi trọng tổ chức biên chế hợp lý từ cấp trung đội, tiểu đội, tổ; phân công cán bộ, chiến sĩ năm thứ hai giúp đỡ CSM và các cặp "đôi bạn cùng tiến"...; phát huy vai trò của chi đoàn trong việc tổ chức các hoạt động tạo không khí vui tươi, đoàn kết như sinh nhật đồng đội, giao lưu văn hóa, văn nghệ, thể thao với chi đoàn kết nghĩa ở địa phương... Qua đó, tạo cho CSM môi trường tốt để yên tâm công tác, phấn đấu đạt kết quả cao trong huấn luyện, tự giác chấp hành nghiêm kỷ luật.