Tham gia tập huấn có các đồng chí trong Đảng ủy, Bộ tư lệnh Binh đoàn 15; lãnh đạo, chỉ huy các cơ quan, đơn vị trực thuộc, cùng 170 cán bộ, nhân viên chuyên môn.

Giảng viên là các chuyên gia tư vấn doanh nghiệp thuộc Công ty cổ phần tư vấn và đào tạo PMT (Đà Nẵng).

Đại tá Nguyễn Hồng Lam, Phó tư lệnh Binh đoàn 15 phát biểu chỉ đạo hội nghị.

Trong 3 ngày, học viên được trang bị hệ thống kiến thức và thực hành về quy trình xây dựng, triển khai, đánh giá và điều chỉnh hệ thống KPI (Key Performance Indicator - chỉ số đánh giá hiệu quả công việc); thảo luận nhóm, làm bài tập ứng dụng trên máy tính.

Đây là bước cụ thể hóa kế hoạch triển khai KPI trong Binh đoàn, hướng đến nâng cao năng lực điều hành và hiệu quả sản xuất - kinh doanh.

Phát biểu khai mạc, Đại tá Nguyễn Hồng Lam, Phó tư lệnh Binh đoàn 15 nhấn mạnh: Việc xây dựng và triển khai hệ thống KPI không chỉ là công cụ kỹ thuật để đánh giá hiệu quả công việc, mà còn là bước đi quan trọng trong đổi mới phương thức lãnh đạo, chỉ huy và quản trị điều hành doanh nghiệp. KPI giúp đo lường cụ thể mức độ hoàn thành nhiệm vụ, lượng hóa hiệu quả, tăng tính công bằng, minh bạch và trách nhiệm cá nhân trong toàn hệ thống”.

Thạc sĩ Đinh Tiến Dũng, Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp, Công ty cổ phần tư vấn và đào tạo PMT (Đà Nẵng) giới thiệu các nội dung xây dựng hệ thống KPI.
 
Học viên trao đổi, thảo luận về các nội dung tại lớp tập huấn.

Đại tá Nguyễn Hồng Lam chỉ rõ 5 nhóm nhiệm vụ trọng tâm: Nhận thức đúng, quyết tâm cao, hành động nhanh; xây dựng KPI sát với thực tế nhiệm vụ của từng cơ quan, đơn vị; người đứng đầu chịu trách nhiệm trực tiếp xây dựng và phê duyệt hệ thống KPI; gắn triển khai với công tác kiểm tra, giám sát, thi đua - khen thưởng; thực hiện thực chất, tránh hình thức, lấy hiệu quả thực tế làm thước đo.

Đại diện Công ty cổ phần tư vấn và đào tạo PMT (Đà Nẵng) trao chứng nhận hoàn thành chương trình tập huấn cho các học viên.

Tin, ảnh: THANH QUÝ - ĐÌNH KHOA

* Mời bạn đọc vào chuyên mục Quốc phòng an ninh xem các tin, bài liên quan.