Vui và bận ở một "Xí nghiệp nhà binh"

QĐND - Ngày khai trường năm học 2012-2013, thầy và trò trường Tiểu học Dịch Vọng A, quận Cầu Giấy, Hà Nội được về ngôi trường mới. Đó là một trong những ngôi trường đạt chuẩn bậc nhất về công năng và trang thiết bị dạy học của cấp tiểu học tại Hà Nội hiện nay. Công trình thi công vượt tiến độ trước 3 tháng, được chính quyền địa phương, phụ huynh và các thầy giáo, cô giáo hết lời khen ngợi... Và câu chuyện về những người lính xây dựng Xí nghiệp 17 thuộc Công ty TNHH một thành viên Hà Thành-Bộ tư lệnh Thủ đô Hà Nội, cũng theo đó mà được nhiều người biết đến…

Những công trình từ bàn tay người lính…

Chúng tôi về Xí nghiệp 17 vào một ngày đầu Xuân 2013, đúng vào ngày mà anh em vừa đón nhận niềm vui lớn: Giám đốc xí nghiệp, Thiếu tá Nguyễn Văn Minh vừa được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen. Vui nhưng chỉ vài ký trái cây, ấm trà nóng "liên hoan nhẹ" rồi ai nấy lại vội vã trở về phòng làm việc. Đơn vị đang vào thời điểm gấp rút nhất trong năm...

Thiếu tá, Giám đốc Nguyễn Văn Minh (đứng thứ hai bên trái) tại lễ trao nhà tình nghĩa. Ảnh: Tuấn Phú

Và câu chuyện "tranh thủ" của Giám đốc Nguyễn Văn Minh với chúng tôi bị ngắt quãng bởi liên tiếp những cuộc điện thoại của đồng nghiệp, đối tác, cấp dưới... Anh chia sẻ: Khi trúng thầu công trình Trường Tiểu học Dịch Vọng A, thú thực anh em rất vui mừng, nhưng cũng không khỏi lo lắng. Cái mừng thì đã rõ, cái lo lớn nhất là nguồn vốn, yêu cầu kỹ thuật của công trình rất cao, tiến độ thời gian quá ngắn… Nhưng vốn đã quen với những "ca" khó khăn trở ngại tương tự, anh em trong Ban giám đốc Xí nghiệp đã ngồi lại họp bàn, lần tìm giải pháp tối ưu nhất. Cuối buổi họp, các anh có đủ cơ sở để kết luận: Công trình sẽ thi công vượt tiến tiến độ ít nhất hai tháng, đảm bảo cả về chất lượng và thời gian, kịp khánh thành vào dịp kỷ niệm 15 năm Ngày thành lập quận Cầu Giấy và đón năm học mới!

Vẫn không tránh khỏi những lo lắng trong mỗi cán bộ, nhân viên Xí nghiệp: Nhỡ không kịp tiến độ thì sao? Ăn nói với chủ đầu tư thế nào? Thanh quyết toán sẽ ra sao?... Bao nhiêu trăn trở ấy đã biến thành quyết tâm của tập thể. Sau buổi lễ khởi công, người, xe cộ nườm nượp cả ngày lẫn đêm, gầm rú trên công trình. Huy động lực lượng, tập trung bám sát công trình, tăng công nhân, khuyến khích động viên anh em tất cả các bộ phận quyết tâm hoàn thành đúng kế hoạch... Cán bộ, công nhân cùng ăn cơm hộp trên công trình, cùng bám nắm yêu cầu tiến độ... Sáu tháng sau, công trình có nguồn vốn đầu tư hơn 90 tỷ đồng hiện lên khang trang bề thế, đạt yêu cầu quản lý chất lượng. Tuân thủ hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001 - 2008; kiểm soát tỷ lệ sai lỗi nhỏ nhất; doanh thu tăng 150% so với năm 2011, thu nhập bình quân của người lao động đạt hơn 5 triệu đồng; hiệu suất công việc tại các công đoạn tăng 10%...

Tôi nhẩm tính: Nếu đây là công trình dịch vụ thương mại, quãng thời gian vượt tiến độ 3 tháng đã làm lợi cho chủ đầu tư gần chục tỷ đồng! Còn với trường học cũng lên tới hàng trăm buổi học giúp các em có điều kiện học tập tốt, con số ấy không thể tính bằng tiền. Công trình đã được gắn biển: “Chào mừng Kỷ niệm 15 năm Ngày thành lập quận Cầu Giấy”, đón chào năm học mới đúng vào tháng 8-2012. Ngoài công trình này, những năm qua Xí nghiệp 17 còn có nhiều công trình khác cũng rất... hoành tráng như: Hội trường Trung đoàn 692 (Sư đoàn 301-Bộ tư lệnh Thủ Đô); Nhà ăn, khán đài Trung tâm Giáo dục Quốc phòng-An ninh của Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội; Kho 91; nhà ăn Trung đoàn 454-Quân khu 3; một số công trình tại Làng Văn hóa các dân tộc Việt Nam… Các công trình do đơn vị thi công đều vượt tiến độ, bảo đảm các yêu cầu về kỹ thuật và mỹ thuật...

Chúng tôi đi cùng Giám đốc Nguyễn Văn Minh đến một công trường ở ngoại thành Hà Nội. Chiều đông, trời Hà Thành lạnh tê buốt chân tay, nhưng trên công trường thi công công trình khán đài Trung tâm Giáo dục Quốc phòng-An ninh, hàng trăm con người và xe cộ vẫn hối hả hoạt động. Các kỹ sư, công nhân mồ hôi lấm tấm trên gương mặt. Mùa này công trình nào cũng vào kỳ "nước rút". Họ tạm gác lại mọi chế độ nghỉ ngơi, an dưỡng và công việc gia đình để tập trung cho tiến độ thi công… Nhiều lúc phải ăn bánh mỳ, lương khô, tranh thủ ngủ trên ô tô, ngủ tại những công trình để tận dụng thời gian tối đa nhất cho công việc. Dường như những vất vả ấy là điều tất yếu của những người lao động khoác áo lính hội nhập thương trường...

Trưởng thành trong gian khó...

Trong cơn bĩ cực suy thoái kinh tế thế giới đã tác động rất lớn vào nền kinh tế nước ta như: Cắt giảm các công trình xây dựng, khó khăn về nguồn vốn… cũng là giai đoạn từ đội sản xuất 17, đơn vị đã được phát triển lên thành Xí nghiệp 17. Khó khăn chồng lên khó khăn! Nguồn vốn càng eo hẹp, ngân hàng siết chặt tất cả các gói vay, công trình đang thi công không thể dừng lại, gần đến ngày cấp lương cho cán bộ, công nhân nhưng vẫn chưa có tiền... Đứng trước khó khăn ấy các anh đôn đáo, ngược xuôi tìm nguồn vốn. Anh Nguyễn Đức Thảo, Phó giám đốc Xí nghiệp kể: Đã có lúc nhiều anh em phải mang cả sổ đỏ gia đình ra thế chấp ngân hàng vay vốn, trong đó có Giám đốc Nguyễn Văn Minh. Một số anh em khác còn huy động người thân cho mượn sổ để giải quyết nguồn vốn những lúc cấp bách…

Trường Tiểu học Dịch Vọng A, Cầu Giấy, Hà Nội do Xí nghiệp 17 thi công về trước thời gian 3 tháng.

Kinh nghiệm về giải quyết nguồn vốn ở Công ty cũng thêm một lần khẳng định rõ tinh thần dám nghĩ, dám làm, niềm tin trong mỗi người lính là luôn phấn đấu đạt và vượt tiến độ, để chủ đầu tư sớm thanh toán. Đồng thời, việc rút ngắn thời gian thi công cũng là bài học trong khâu thực hành tiết kiệm. Thiếu tá Giám đốc Nguyễn Văn Minh cho biết: Để có được lòng tin của khách hàng như ngày hôm nay, Ban giám đốc Xí nghiệp thường xuyên nhắc nhở anh em: Mỗi công trình là chúng ta gửi vào khách hàng niềm tin, trọng trách, phẩm chất, tác phong của người lính. Phải đặt chữ tín làm đầu để phát triển... Hiện tại, Xí nghiệp có hơn 20 cán bộ, nhân viên trong bộ máy quản lý và gần 500 lao động thường xuyên trên các công trường. Phó giám đốc Nguyễn Tuấn Phú lý giải những câu hỏi của chúng tôi về nguồn lực con người: "Chúng tôi có một nguồn nhân lực trình độ cao, có kinh nghiệm. Để anh em an tâm công tác, chúng tôi thường xuyên quan tâm đến đời sống của mọi người. Quan tâm một cách tận tình và thiết thực là cách tốt nhất để xây dựng mối đoàn kết, tạo nên sức mạnh tổng hợp của đơn vị".

Xí nghiệp 17 còn là đơn vị tích cực tham gia các hoạt động xã hội, đặc biệt là phong trào “đền ơn đáp nghĩa”, từ nguồn phúc lợi của đơn vị. Tính riêng hai năm gần đây, đơn vị đã xây tặng gia đình chính sách một ngôi nhà tình nghĩa ở Mê Linh và hai ngôi nhà ở Vĩnh Yên-Vĩnh Phúc, trị giá mỗi ngôi nhà 60 triệu đồng. Tất cả các công trình ấy đều do bàn tay người lính thợ Xí nghiệp 17 trực tiếp xây dựng, vừa để thể hiện tấm lòng tri ân, vừa bảo đảm chất lượng công trình và tiết kiệm các chi phí không cần thiết.

Sự nỗ lực của mỗi cán bộ, kỹ sư, nhân viên, công nhân... Xí nghiệp 17 đã được cấp trên ghi nhận bằng những phần thưởng xứng đáng. Đơn vị đã được Bộ trưởng Bộ Quốc phòng và Bộ tư lệnh Thủ đô Hà Nội tặng Bằng khen; được các ngành và địa phương trao tặng nhiều phần thưởng cao quý. Năm 2012, Thiếu tá, Giám đốc Nguyễn Văn Minh vinh dự được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen... Phần thưởng lớn nhất là uy tín và thương hiệu của một doanh nghiệp quân đội mang tên Xí nghiệp 17 đã và đang được khẳng định qua những công trình kinh tế-quốc phòng, văn hóa-xã hội mà đơn vị trực tiếp xây dựng đang phát huy tác dụng trên địa bàn Thủ đô và nhiều địa phương, đơn vị khác...

TUYẾT NHUNG