QĐND - Từ một doanh nghiệp đặc biệt khó khăn, có nguy cơ phải giải thể, mấy năm gần đây, Công ty 185 (Binh đoàn 12) đã có sự bứt phá nhanh chóng. Năm 2014 vừa qua, giá trị sản xuất của công ty đã đạt hơn 500 tỷ đồng, năng suất lao động bình quân của người lao động đạt mức hơn 1,5 tỷ đồng/người/năm, dẫn đầu Phong trào Thi đua Quyết thắng của Binh đoàn 12. Thành công của Công ty 185 do nhiều nguyên nhân, nhưng theo lãnh đạo công ty thì nguyên nhân quan trọng nhất là công ty đã đối mới cơ chế quản lý, phát huy được truyền thống vẻ vang, lợi thế đặc thù của doanh nghiệp quân đội và kiện toàn kịp thời đội ngũ cán bộ.

 Lực lượng thi công cơ giới của Công ty 185 trên công trình thủy lợi Hồ Tả Trạch (Thừa Thiên-Huế).

 

Ra đời trên đất lửa Quảng Bình giữa lúc cuộc kháng chiến chống Mỹ, cứu nước bước vào giai đoạn ác liệt nhất, phát triển gắn bó với tuyến chi viện chiến lược mang tên Bác Hồ kính yêu xuyên dãy Trường Sơn, Trung đoàn 185 (tiền thân của Lữ đoàn 185-Công ty 185 ngày nay) đã góp phần quan trọng vào sự nghiệp giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước. Kết thúc chiến tranh, Trung đoàn 185 đã được tuyên dương danh hiệu cao quý: Đơn vị Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân. Truyền thống của Bộ đội Trường Sơn anh hùng trong chiến tranh đã là điểm tựa sức mạnh tinh thần để Lữ đoàn 185-Công ty 185 trụ vững và phát triển trong giai đoạn chuyển sang nhiệm vụ xây dựng kinh tế kết hợp với quốc phòng. Thế nhưng, do nhiều nguyên nhân mà khi chuyển đổi sang mô hình hoạt động của doanh nghiệp, thực hiện hạch toán tự trang trải mọi chi phí hoạt động, Công ty 185 đã rơi vào tình trạng khó khăn, đã có thời kỳ phải “hạ cấp” thành xí nghiệp, người lao động thiếu việc làm, thu nhập thấp.

Trước nguy cơ có thể phải giải thể, lãnh đạo Binh đoàn 12-Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn đã trực tiếp vào làm việc với cán bộ cơ sở của Công ty 185, cơ cấu lại công ty, thay đổi cán bộ chủ trì. Bản thân nội bộ công ty sau khi được kiện toàn lại đội ngũ cán bộ đã khẩn trương tái cơ cấu, xây dựng và ban hành quy chế sản xuất kinh doanh, xây dựng đơn vị, trong đó có bộ định mức kinh tế-kỹ thuật; thực hiện giao khoán giữa công ty với các đội sản xuất bằng hợp đồng giao khoán nội bộ; thực hiện trả lương theo sản phẩm… Đối với các công trình trọng điểm có yêu cầu cao về tiến độ và chất lượng, công ty thành lập các ban chỉ đạo để trực tiếp điều hành và giải quyết các mối quan hệ với các cơ quan chức năng. Thực hiện nghiệm thu, thanh quyết toán công trình nhanh, theo đúng quy định của pháp luật.

Nhờ có các giải pháp đồng bộ đó, chỉ trong một thời gian ngắn, đơn vị đã đứng vững được trong cơ chế thị trường và ngày càng có bước phát triển toàn diện trong làn sóng khó khăn chồng chất của thị trường xây dựng Việt Nam. Từ năm 2012 đến nay, giá trị sản lượng thực hiện và giá trị nghiệm thu thanh toán của công ty tăng từ 25 đến 50%/năm. Năm 2014 vừa qua, giá trị sản lượng và doanh thu của Công ty 185 đã vươn lên vị trí đứng đầu trong số các doanh nghiệp của Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn. Lợi nhuận và thu nhập bình quân/người lao động của Công ty 185 cũng đứng đầu trong số các đơn vị làm nhiệm vụ xây lắp của Tổng công ty.

Bài, ảnh: TRƯỜNG SƠN