leftcenterrightdel
  Gia công tổng đoạn tàu ở Nhà máy Z189. Ảnh: LÊ NAM.
Phải đạt "level cao"

Trong câu chuyện với chúng tôi, lãnh đạo nhà máy cho rằng, điều kiện làm việc của cán bộ, công nhân là một trong những yếu tố để nâng cao chất lượng sản phẩm. Trong Nghị quyết lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ hàng năm của nhà máy, thì việc bảo đảm môi trường làm việc, sức khỏe cho người lao động luôn được đặt lên hàng đầu. Với sự đầu tư bài bản, hướng đến người lao động và bảo đảm chất lượng sản phẩm, đến nay 100% vị trí thi công của nhà máy đều được thực hiện trong nhà xưởng. Song song với chất lượng sản phẩm thì công tác vệ sinh an toàn lao động là những tiêu chí thiết yếu trong các hoạt động thi đua sản xuất; đồng thời đây là yêu cầu rất cao của các đối tác nước ngoài. Hàng năm, tiêu chuẩn an toàn lao động đều do đối tác nước ngoài thuê một tổ chức độc lập đánh giá trước khi đặt hàng; phải đạt level (cấp độ) B (có 5 cấp độ, cao nhất là A, tiếp đến là B, C, D, E), tức là mức khá và đánh giá an toàn về rủi ro động đất trong 5 năm trở lên thì đối tác mới đặt hàng… Từ thực tế đó đã hình thành nên môi trường làm việc của người lao động rất tốt, vì vậy họ tin tưởng, yên tâm gắn bó đặt hàng nhà máy, sản phẩm làm ra luôn bảo đảm chất lượng, mỹ thuật, làm hài lòng những khách hàng khó tính đến từ nhiều nước.

Với khuôn viên rộng hơn 30ha, hàng chục nghìn mét vuông nhà xưởng, nhiều chi tiết thi công sản phẩm rất phức tạp nhưng nhiều năm qua, nhà máy luôn bảo đảm an toàn tuyệt đối về người và trang thiết bị trong quá trình sản xuất, chưa có một vụ việc đáng tiếc nào xảy ra. “Nói thì đơn giản nhưng thực hiện và giữ được an toàn lao động như thế là nỗ lực rất lớn của cả nhà máy, bởi trong quá trình sản xuất, một sản phẩm phải trải qua rất nhiều khâu, nhiều chi tiết phức tạp, nhiều nhà xưởng khác nhau với hàng trăm công nhân, luôn tiềm ẩn rủi ro… Để tránh những sự cố đáng tiếc có thể xảy ra, chúng tôi thường xuyên nhắc nhở và thực hiện nghiêm việc duy trì kỷ luật lao động, nội quy nhà xưởng, điều đó đã tạo thói quen và tự người lao động ý thức việc giữ gìn vệ sinh an toàn lao động là thiết thực, là hạnh phúc của chính họ”-Thiếu tá Nguyễn Văn Đắc, Phó giám đốc Nhà máy Z189 cho biết.

Gắn bó với nhà máy đã gần 10 năm nay, anh Nguyễn Văn Tuấn ở Tổ lắp ráp, Xí nghiệp Sửa chữa dịch vụ, cho biết: “Ở nhà máy, chúng tôi được tiếp xúc, làm việc cùng các chuyên gia đến từ Tập đoàn đóng tàu Damen Hà Lan có tính chuyên nghiệp rất cao. Các tiêu chuẩn, quá trình thi công, chi tiết máy móc khắt khe, tuân thủ bản vẽ… Chính điều đó đã hình thành ý thức và tác phong làm việc chuyên nghiệp cho người thợ”. 

Làm càng giỏi, thưởng càng cao

Một trong những chính sách chăm lo đời sống cho người lao động đó là việc đãi ngộ những người có năng lực chuyên môn và nhiều sáng kiến, cải tiến kỹ thuật. Các sáng kiến khi được áp dụng, nhà máy đều tiến hành biểu dương, khen thưởng ngay. Việc khen thưởng công bằng, minh bạch đã khuyến khích người lao động toàn nhà máy tích cực tìm tòi và có nhiều sáng kiến, nhiều công nhân đạt giải cao nhất trong các cuộc thi thợ giỏi của Tổng cục CNQP”-Đại tá Nguyễn Mạnh Hùng, Phó giám đốc kiêm Chủ tịch Công đoàn Nhà máy Z189 cho biết.

Trong tiếng binh boong, choang choang, xì xì… của nhà xưởng, anh Nguyễn Hoàng Hải, thợ bậc 5/7 ở Tổ hàn ống, Phân xưởng gia công cơ khí nhà máy, người đã có thâm niên 8 năm trong nghề, từ một lao động hợp đồng hiện nay đã là Trung úy QNCN, chia sẻ: “Tôi làm việc trong nhà máy từ năm 2008. Những ngày đầu vào nhà máy cũng chỉ là công nhân hợp đồng nhưng với nỗ lực của bản thân và có nhiều đóng góp nên tôi đã được chuyển sang quân nhân. Hiện nay, điều kiện làm việc và công việc ổn định, mức lương của tôi hơn 8 triệu đồng/tháng, ngoài ra còn được thưởng 6 tháng đầu năm, tháng 13 và các dịp lễ, Tết ...”.

Để khuyến khích tinh thần tự học, sáng tạo, nhà máy đã phát động và thành lập nhiều nhóm nghiên cứu khoa học kỹ thuật. Với gần 10 nhóm nghiên cứu, đến nay đã có hàng trăm đề tài, sáng kiến cải tiến, trong đó có hàng chục sáng kiến được áp dụng vào sản xuất, làm lợi cho nhà máy hàng tỷ đồng như: Cải tiến máy hàn Max Kowell, số quản lý H288, với giá trị làm lợi hơn 100 triệu đồng; cải tiến ruột súng máy hàn Mix làm lợi hơn 100 triệu đồng; xe chở ô-xy hóa lỏng; thiết kế hệ thống phân phối khí Argon trung tâm nhà phân xưởng, với giá trị làm lợi hơn 300 triệu đồng,… Đây là những sáng kiến vừa đem lại hiệu quả kinh tế, vừa khuyến khích tinh thần học hỏi, sáng tạo, cống hiến cho khoa học của người lao động ở nhà máy. Trong số các nghiên cứu được ứng dụng vào thực tiễn có thể kể đến sáng kiến: Máy xoay phục vụ hàn cắt tự động, với giá trị làm lợi hàng trăm triệu đồng của đồng chí Nguyễn Cảnh Nam ở Tổ hàn ống, Phân xưởng gia công cơ khí nhà máy. Trước đây để hàn các chi tiết, cụm chi tiết lớn, cồng kềnh phục vụ đóng tàu thì người thợ mất nhiều công sức do phải thay đổi vị trí hàn liên tục mà chất lượng sản phẩm lại không đẹp. Sau khi có sáng kiến này, người công nhân chỉ cần ngồi cố định một chỗ và hàn, đồng thời cho ra sản phẩm đạt tiêu chuẩn, mỹ thuật cao. “Đầu tiên máy xoay tự động này không thể quay được những sản phẩm lớn, trong quá trình sản xuất, tôi đã tính toán thay lại dây cao su từ máy nhỏ này sang một giá đỡ; vì vậy, khi hàn tất cả mọi chi tiết trong một sản phẩm lớn vẫn có thể xoay được mà không cố định như trước kia, tiết kiệm rất nhiều nhân công và thời gian hàn, cắt”-anh Nam kể với chúng tôi.

Chăm lo đời sống người thợ

Với hơn 700 cán bộ, công nhân, cùng với 450 lao động vệ tinh, bảo đảm công ăn việc làm cho người lao động luôn là bài toán đặt ra cho lãnh đạo nhà máy đi tìm lời giải. Làm sao để có việc làm và duy trì đều đặn việc làm cho người lao động là cả một nỗ lực của lãnh đạo, chỉ huy nhà máy.

Trong bối cảnh khó khăn chung của ngành đóng tàu, nhiều doanh nghiệp chậm lương, nợ lương người lao động thì nhà máy lại duy trì trả lương vào đầu tháng, có thời gian còn trả lương 2 lần/tháng là nỗ lực rất lớn của Đảng ủy, Ban giám đốc nhà máy. “Hiện nay, lương bình quân của người lao động đang ở mức 9,3 triệu đồng/người/tháng, Nhà máy phấn đấu trong năm 2017 đạt 10 triệu đồng/người/tháng. Cùng với đó, vào mỗi quý hoặc 6 tháng một lần, nhà máy đều tổ chức thưởng cho người lao động. Vào dịp Tết Nguyên đán, ngoài thưởng theo quy chế còn thưởng lương tháng 13 và thưởng theo từng chiến dịch sản xuất”-Đại tá Nguyễn Mạnh Hùng cho biết.

Quan tâm chăm lo đời sống cho người lao động bằng những việc làm cụ thể thiết thực, nhà máy còn thực hiện việc duy trì đưa đón công nhân trong nhiều năm qua. Hiện nay, ngoài 3 xe ca theo biên chế, nhà máy thuê thêm 5 xe ca đưa đón cán bộ, công nhân từ cơ sở cũ ở Cầu Niệm (quận Ngô Quyền) đến nơi làm việc hiện nay-Khu công nghiệp Đình Vũ (quận Hải An) với khoảng cách gần 10km. Chính việc tổ chức đưa đón nên quá trình đi lại của người lao động luôn bảo đảm an toàn; đồng thời cho thấy sự quan tâm của chỉ huy đơn vị với người lao động không chỉ trong phạm vi khu vực sản xuất. 100% công nhân được mua bảo hiểm 24/24, kể cả thời gian sản xuất tại nhà máy, cả thời gian sinh hoạt bên ngoài. Để giảm quân số trong biên chế và xã hội hóa bếp ăn, nâng cao chất lượng bữa ăn cho người lao động, nhà máy đã thuê đầu bếp và tổ chức bữa ăn ca 22.000 đồng/người/ngày, tất cả thực phẩm, chất đốt nhà máy hỗ trợ, người lao động chỉ nộp 2.000 đồng/người/ngày. Trong các ngày hè, khi thời tiết 360C trở lên thì giữa giờ làm việc đều có sữa tươi, chè đỗ đen, nước khoáng bồi dưỡng. Cùng với đó, hàng năm, theo bình xét thi đua, nhà máy đều tổ chức cho người lao động đi tham quan, nghỉ mát ở các địa danh trong nước và cả nước ngoài.

Có thể nói, khi mà việc làm của ngành đóng tàu hiện nay gặp không ít khó khăn song với hàng chục sản phẩm tàu, thuyền, xuồng các loại đóng mới và bàn giao hàng năm, Nhà máy Z189 đã tạo được niềm tin với khách hàng. Có việc làm nghĩa là có thu nhập, có thu nhập ổn định thì người lao động càng yên tâm gắn bó với nhà máy, đó cũng chính là bí quyết thành công và phát triển bền vững ở Z189 trong những năm qua.

VŨ QUANG THÁI