Ảnh chỉ có tính minh họa
Sau quá trình thực hiện việc sắp xếp, thu gọn lại đầu mối, hiện nay Hà Thành là doanh nghiệp duy nhất chịu sự quản lý trực tiếp của Quân khu Thủ Đô. Đây là công ty hoạt động đa ngành nghề, đội hình sản xuất phân tán trên nhiều địa bàn. Để đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD), tạo việc làm, ổn định cuộc sống cho người lao động, thời gian qua công ty đã khắc phục khó khăn, chủ động, sáng tạo, hoàn thành vượt mức kế hoạch được giao.

Theo thượng tá Trần Ninh Toàn, Phó giám đốc công ty kiêm giám đốc xí nghiệp X56: Ở một địa bàn sôi động như Hà Nội, việc chiếm lĩnh được thị trường tiêu thụ sản phẩm là yếu tố quyết định trong SXKD. Chính vì thế, các xí nghiệp trực thuộc công ty đã tập trung phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, củng cố kiện toàn các phân xưởng sản xuất, triệt để thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, đặc biệt là chú trọng vào việc nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm, thích ứng nhanh với nhu cầu và sức cạnh tranh trên thị trường. Công ty chủ động tìm kiếm đối tác, đa dạng hóa phương thức huy động vốn, giữ vững được thị trường truyền thống. Đồng thời, tích cực đầu tư, nghiên cứu phát triển mặt hàng mới, mặt hàng khó sản xuất.

Trong lĩnh vực xây dựng cơ bản, công ty đã tập trung bổ sung, hoàn thiện hồ sơ năng lực nội tại đáp ứng yêu cầu Luật đấu thầu mới. Công ty Hà Thành đã trúng thầu xây dựng nhiều công trình như cho tỉnh Thái Nguyên, Đoàn nghi lễ 781, Bộ tư lệnh Đặc công, Đoàn B01, Kho 91 v.v. bảo đảm việc bàn giao đúng thời gian, chất lượng, mỹ thuật. Đồng thời, từ đầu năm đến nay công ty đã ký được hợp đồng xây dựng tại tỉnh Thái Bình, Hải Dương, Hà Tây, Thành phố Hồ Chí Minh...

Trong 7 tháng đầu năm 2006, doanh thu của toàn công ty đạt hơn 82%, lợi nhuận đạt 68% kế hoạch năm, trong đó doanh thu từ hoạt động xây dựng, xuất nhập khẩu và dịch vụ đạt 72%, về sản xuất công nghiệp đạt 57%, bảo đảm nộp ngân sách và thu nhập cho người lao động. Trong SXKD đã có nhiều tập thể, cá nhân tiêu biểu, được công ty biểu dương, khen thưởng.

Hiện nay, Công ty Hà Thành đang trong quá trình triển khai thực hiện lộ trình cổ phần hóa doanh nghiệp. Để thực hiện đúng tiến trình này và hoàn thành vượt mức kế hoạch SXKD trong năm 2006, lãnh đạo và ban giám đốc công ty tiếp tục phát động nhiều phong trào thi đua trong lao động sản xuất, mà tiêu chí hàng đầu là: Lao động giỏi, lao động sáng tạo nhằm đạt năng suất, chất lượng và hiệu quả cao hơn năm trước.

QUỲNH HOA