Chú trọng công nhân chất lượng cao

QĐND - Theo đánh giá của Ban quản lý các Khu công nghiệp-Khu chế xuất TP Hồ Chí Minh (HEPZA), thị trường lao động sau Tết tại TP Hồ Chí Minh khá sôi động do nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp tăng lên, trong đó chú trọng đội ngũ lao động có kinh nghiệm, tay nghề cao...

Có mặt tại phân xưởng may của Công ty TNHH May Tân Long Trường (quận 9, TP Hồ Chí Minh) trong những ngày đầu tháng 3, chúng tôi cảm nhận được không khí thi đua lao động sôi nổi hướng tới kỷ niệm 40 năm Giải phóng hoàn toàn miền Nam, thống nhất đất nước. Qua quan sát, chúng tôi chứng kiến mỗi công nhân đảm nhiệm chuyên một vị trí, thao tác nhanh nhẹn, thuần thục. Chị Phan Thị Châu (quê Tiền Giang), công nhân phân đoạn lắp ráp thân áo phấn khởi: “Những lần nghỉ Tết vừa qua, lãnh đạo công ty quan tâm chăm lo đời sống anh em công nhân từ lương thưởng, vé xe, đến thăm hỏi động viên… nên người lao động ở đây xác định quyết tâm gắn bó với công ty. Ngay sau những ngày nghỉ Tết, chúng tôi đã trở lại làm việc luôn, lại còn nhận được lì xì đầu năm nên rất vui”.

Công nhân sản xuất tại Công ty TNHH May Tân Long Trường, quận 9, TP Hồ Chí Minh.

Ông Võ Văn Phúc, Chủ tịch công đoàn công ty cho biết: “Mặc dù ngành may mặc thường xuyên có sự biến động về lao động, điều đáng mừng là sau Tết công ty bảo đảm gần như 100% công nhân trở lại làm việc. Công nhân đa số có thời gian lao động hơn một năm. Do vừa nhận thêm mấy đơn đặt hàng, lãnh đạo công ty đã phát động phong trào thi đua lao động sản xuất, tạo động lực hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch 6 tháng đầu năm”.

Đánh giá về tình hình công nhân làm việc sau Tết, ông Trần Công Khanh, Chánh văn phòng HEPZA cho biết: “Mức độ dịch chuyển lao động diễn ra bình quân gần 4%. Theo đánh giá chung, trong dịp Tết vừa qua, bên cạnh kế hoạch phân công nghỉ Tết hợp lý, nhiều doanh nghiệp có chế độ đãi ngộ tốt hơn, tạo động lực cho công nhân sớm quay lại làm việc. Ngoài ra, người lao động cũng có nhu cầu ổn định công việc nên sự thiếu hụt lao động phổ thông sau Tết không cao, tỷ lệ biến động lao động, thiếu hụt chỉ chiếm khoảng 2%-3% so với nhu cầu. Nhờ đó, hoạt động sản xuất ở các doanh nghiệp không bị ảnh hưởng”.

Tuy nhiên, ông Khanh cũng cho rằng: Lao động hiện hữu ở các doanh nghiệp ổn định không có nghĩa là thị trường lao động trầm lắng, mà thực tế đang sôi động bởi bên cạnh chiến lược "giữ chân" người lao động, nhu cầu nhân lực của các doanh nghiệp vẫn rất lớn. Trao đổi với chúng tôi vấn đề này, ông Trần Anh Tuấn, Phó giám đốc Trung tâm Dự báo nhu cầu nhân lực và Thông tin thị trường lao động TP Hồ Chí Minh (FALMI), cho biết: “Nhu cầu nhân lực tại thành phố năm 2015 khoảng 265.000 chỗ làm, riêng trong tháng 3-2015 là 23.000 chỗ làm và quý II-2015 khoảng 65.000 chỗ làm. Nhóm ngành nghề tập trung tuyển dụng là dệt may-giày da, công nghệ thực phẩm, công nghệ thông tin, dịch vụ-phục vụ, bán hàng, nhân viên kinh doanh… Theo dự báo của FALMI, thời gian tới thị trường lao động tiếp tục tăng nhanh, phát triển theo hướng tăng yêu cầu chất lượng, trình độ và hạn chế về số lượng. Nhóm đối tượng lao động này chiếm khoảng 35%. Điều này là do các doanh nghiệp đã chú trọng đến chất lượng và năng suất lao động gắn với việc tái cấu trúc bộ máy theo xu hướng chất lượng cao và nâng cấp, hiện đại hóa hệ thống sản xuất”.

Qua khảo sát tại một số khu công nghiệp-khu chế xuất trên địa bàn thành phố, phần lớn doanh nghiệp đều muốn ổn định lực lượng lao động, nhất là lao động kỹ thuật. Do vậy, các doanh nghiệp luôn trân trọng lao động có tay nghề, có nghiệp vụ. Bà Nguyễn Thị Bích Hồng, Phó tổng giám đốc Công ty HR2B Việt Nam, cho biết: “Chúng tôi sẽ tuyển dụng theo xu hướng giảm tối đa số lượng để ưu tiên chất lượng. Công nhân tay nghề cao, có chuyên môn và kinh nghiệm làm việc sẽ có nhiều lợi thế khi tham gia vào thị trường lao động. Chúng tôi cũng đặc biệt chú trọng công tác “giữ chân” công nhân và đào tạo nhân lực”.

Chính đặc điểm thị trường lao động hiện nay tại TP Hồ Chí Minh là yếu tố làm tăng sự gắn kết giữa chủ doanh nghiệp với người lao động và khuyến khích người lao động phấn đấu không ngừng nâng cao trình độ, kỹ năng làm việc. Khi người lao động có kinh nghiệm, tay nghề là yếu tố giúp doanh nghiệp ổn định và nâng cao năng suất lao động, hiệu quả sản xuất kinh doanh. Mặc khác, nhóm lao động mới được bổ sung sẽ có sự phân tầng ở vị trí làm việc, ưu tiên nhóm lao động cấp cao. Điều này sẽ tạo ra tính đa dạng cho nhu cầu tuyển dụng nhân sự tại thành phố, người lao động không lo thiếu việc mà chỉ sợ yếu tay nghề.

Bài và ảnh: HÙNG KHOA