"Make in Vietnam" trở thành một phong trào, một phương thức phát triển

Hàng nghìn sản phẩm công nghệ "Make in Vietnam" ra đời

Tại Diễn đàn Quốc gia phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam (Make in Vietnam 2025), Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ (KH&CN) Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh, Việt Nam cần bước sang một giai đoạn phát triển mới của Make in Vietnam - không chỉ làm chủ công nghệ cho mình, mà hướng tới tự chủ và dẫn dắt.

Với thông điệp "Make in Vietnam to Lead: Sáng tạo tại Việt Nam, làm ra tại Việt Nam - Để dẫn dắt", Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng mong muốn cộng đồng doanh nghiệp công nghệ Việt Nam tiên phong giải các bài toán lớn của đất nước, làm chủ nền tảng, công nghệ lõi và từng bước tạo ra chuẩn mực mới cho thị trường khu vực và thế giới.

Cách đây 6 năm, trong bối cảnh thế giới biến động mạnh mẽ, chuỗi cung ứng toàn cầu đứt gãy, công nghệ số bùng nổ và cạnh tranh chiến lược ngày càng gay gắt, Việt Nam đã lựa chọn một con đường không dễ nhưng rất đúng đắn: Chuyển từ "gia công - lắp ráp" sang "thiết kế, làm chủ và sáng tạo tại Việt Nam". Sau 6 năm, chúng ta có thể khẳng định: Make in Vietnam không còn là một khẩu hiệu, mà đã trở thành một phong trào, một phương thức phát triển và một năng lực thực tế.

Trong khuôn khổ Diễn đàn Quốc gia phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam, chuỗi hoạt động trình diễn công nghệ diễn ra sinh động.

Hàng nghìn sản phẩm công nghệ "Make in Vietnam" đã ra đời. Nhiều doanh nghiệp công nghệ Việt Nam đã tự thiết kế, tích hợp thành sản phẩm thương mại, làm chủ công nghệ lõi, làm chủ hệ thống, làm chủ dữ liệu và cung cấp giải pháp cho hàng triệu người dùng trong nước. Một số sản phẩm đã vươn ra thị trường khu vực và quốc tế. Quan trọng hơn, chúng ta đã hình thành được một thế hệ doanh nghiệp, kỹ sư, nhà khoa học dám nghĩ lớn, dám làm chủ và dám chinh phục thế giới.

"Make in Vietnam" đã giúp Việt Nam chuyển từ vị thế "người sử dụng công nghệ" sang "người tạo ra công nghệ" ở nhiều lĩnh vực; từ chỗ nhập khẩu giải pháp sang chỗ tự thiết kế giải pháp phù hợp với điều kiện Việt Nam; từ tư duy "đi sau" sang tư duy "đi cùng".

Chia sẻ về cách làm của Viettel, Trung tướng Tào Đức Thắng, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Viettel nhấn mạnh “4 quyết tâm” của Viettel để từng bước làm chủ các công nghệ nền tảng, công nghệ lõi, hình thành những ngành công nghiệp chiến lược, qua đó đóng góp thiết thực vào sự phát triển của đất nước trong kỷ nguyên mới.

Trung tướng Tào Đức Thắng khẳng định, Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị ra đời là bước đột phá về thể chế, tạo bước chuyển căn bản trong tư duy và cơ chế phát triển khoa học - công nghệ và đổi mới sáng tạo, đã tháo gỡ nhiều điểm nghẽn tồn tại kéo dài. Nghị quyết đề ra nhiều chủ trương quan trọng như tăng đầu tư từ ngân sách; ưu tiên phát triển công nghệ, công nghiệp chiến lược; tháo gỡ điểm nghẽn đầu tư, quản lý và tổ chức thực hiện; bảo vệ nhà khoa học; cơ chế đặc biệt thu hút và trọng dụng nhân tài; có cơ chế mua các sản phẩm do doanh nghiệp trong nước nghiên cứu, sản xuất.

Nghị quyết 57 đồng thời khơi thông nguồn lực, tạo động lực mới cho phát triển khoa học - công nghệ và đổi mới sáng tạo, khẳng định vai trò trung tâm của doanh nghiệp công nghệ trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo quốc gia. Trên nền tảng đã tích lũy được về nguồn nhân lực, năng lực công nghệ và cơ sở hạ tầng kỹ thuật, cùng với các cơ chế, chính sách đột phá mà Nghị quyết 57 mang lại, Viettel đã tham gia tích cực và sâu rộng hơn vào nhiều lĩnh vực công nghệ lõi, công nghệ chiến lược, qua đó tạo ra những bước tiến rõ nét và đột phá hơn trong hoạt động nghiên cứu, sản xuất công nghiệp công nghệ cao.

Tại diễn đàn, Phó thủ tướng Chính phủ Hồ Quốc Dũng cũng khẳng định: Xây dựng lực lượng doanh nghiệp công nghệ đầu đàn. Có cơ chế, chính sách đột phá để hình thành tập đoàn công nghệ lớn, tiềm lực mạnh, quản trị hiện đại, định hướng thị trường, hình thành chuỗi cung ứng và tạo hệ sinh thái liên kết giữa doanh nghiệp công nghệ lớn với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Công nghệ Việt cần vừa khẳng định vị thế tại thị trường nội địa, vươn tầm quốc tế. Chiếm lĩnh và làm chủ thực chất thị trường trong nước, nhất là hạ tầng số, nền tảng số và an ninh mạng quốc gia. Thúc đẩy mạnh mẽ hoạt động “Go Global”, chuyển từ gia công sang xuất khẩu sản phẩm, dịch vụ số và giải pháp công nghệ; tham gia ngày càng sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Các giải pháp số, như robot đang từng bước đi vào đời sống, từ cứu hộ, cứu nạn, du lịch thông minh đến dịch vụ công và bảo đảm an ninh.

Triển khai mô hình "3 nhà" để hiện thực hóa Nghị quyết 57

Việc triển khai mô hình "3 nhà" là cách tiếp cận phù hợp để hiện thực hóa Nghị quyết 57. Đây không chỉ là hưởng ứng chủ trương, mà là hành động cụ thể, có lộ trình, có cam kết dài hạn. Trong hội nghị đánh giá một năm thực hiện mô hình liên kết "3 nhà - Nhà nước, nhà trường, doanh nghiệp" theo Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị do Tập đoàn CT Group phối hợp với Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức, CT Group cho biết dự án đầu tư trung tâm kinh tế không gian tầm thấp, với vốn đầu tư 6.000 tỷ đồng kết hợp vốn vay và vốn tự có, trung tâm có diện tích sàn 500.000 m² và sẽ là trung tâm kinh tế không gian tầm thấp lớn nhất ASEAN.

Trung tâm LAE được xây dựng theo mô hình Living Lab (mô hình thử nghiệm mở), gồm trung tâm chỉ huy toàn cầu kết nối hạ tầng số, trung tâm an ninh mạng. Các cấu phần khác gồm trung tâm nghiên cứu, AI và tạo mẫu, với tổ hợp phòng lab, trung tâm huấn luyện AI cùng nhà máy tạo mẫu nhanh với hệ thống in 3D công nghiệp, công nghệ cao, chuyển ý tưởng thành sản phẩm trong 24 giờ. Bên cạnh trung tâm kinh tế không gian tầm thấp, CT Group cũng công bố dự án khu liên hợp UAV quy mô 400 ha tại Tây Ninh và đây cũng là khu liên hợp UAV có quy mô lớn nhất ASEAN.

Chia sẻ tại hội nghị, ông Đoàn Trung Kiên, Phó chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Tây Ninh cho biết, khu liên hợp công nghệ UAV không chỉ là một dự án đầu tư đơn thuần, mà là một tổ hợp công nghệ cao mang tính chiến lược, đồng thời khẳng định tỉnh cam kết hợp tác phát triển dữ liệu số, xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo và hợp tác phát trển hệ sinh thái UAV.

Trong khi đó, Phó trưởng ban Tuyên giáo và Dân vận Trung ương Huỳnh Thành Đạt cho rằng, để tạo đột phá về khoa học, công nghệ, không thể chỉ dựa vào nguồn lực Nhà nước. Trước hết cần phát huy vai trò của các tập đoàn tư nhân có tiềm lực, tầm nhìn và khát vọng phát triển dài hạn. Việc triển khai mô hình "3 nhà" trong một năm qua được xem là minh chứng sinh động cho tinh thần Nghị quyết 68, đồng thời là cách tiếp cận phù hợp để hiện thực hóa Nghị quyết 57. Đây không chỉ là hưởng ứng chủ trương, mà là hành động cụ thể, có lộ trình, có cam kết dài hạn.

Dưới góc độ doanh nghiệp, Phó chủ tịch CT Group Nguyễn Võ Trường An, cho biết ngay khi Nghị quyết 57 được ban hành, tập đoàn xem đây là "phát súng lệnh" cho cuộc cách mạng khoa học - công nghệ. Chúng tôi vận hành mô hình "3 nhà", kết hợp chặt chẽ với các trường đại học, viện nghiên cứu để ươm mầm tri thức, bám sát định hướng nhà nước và sử dụng năng lực doanh nghiệp để biến ý tưởng thành sản phẩm. Các sản phẩm công nghệ "Make in Vietnam" của chúng tôi đang hướng tới nhiều thị trường khó tính như Hàn Quốc, châu Âu và Mỹ.

Về góc nhìn và hành trình chuyển đổi chiến lược của doanh nghiệp công nghệ Việt Nam trong bối cảnh khoa học - công nghệ và đổi mới sáng tạo trở thành động lực phát triển trọng tâm của đất nước, ông Nguyễn Văn Khoa, Chủ tịch VINASA, Tổng giám đốc Tập đoàn FPT khẳng định: FPT công bố các cam kết năm 2026 trong việc triển khai sản phẩm Make in Viet Nam, tập trung vào trợ lý ảo và mô hình ngôn ngữ lớn tiếng Việt với quy mô ứng dụng rộng rãi. Những cam kết này thể hiện cách tiếp cận của FPT trong việc phát triển công nghệ lõi không dừng ở nghiên cứu, mà gắn chặt với bài toán ứng dụng thực tế, phục vụ trực tiếp người dân, doanh nghiệp và khu vực công.

Trình diễn UAV tại "Make in Vietnam 2025".

FPT cam kết thực hiện nghiêm túc 5 nội dung lớn: Đầu tư cho giáo dục và phát triển con người; đẩy mạnh ứng dụng khoa học - công nghệ vào thực tiễn; cung cấp và xuất khẩu các công nghệ lõi, công nghệ chiến lược của Việt Nam ra thế giới; đồng hành, liên minh cùng cộng đồng khoa học - công nghệ; và chấp nhận khó khăn, tiên phong, kể cả những sai lầm cần thiết, để tạo ra sản phẩm mới, đóng góp thực chất cho Make in Vietnam.

Được biết, Viettel là doanh nghiệp tiên phong, dẫn dắt và có sản phẩm, công nghệ cụ thể trong nhóm công nghệ chiến lược như: Công nghệ mạng di động thế hệ sau 5G; công nghệ chip bán dẫn với việc làm chủ thiết kế nhiều loại như chip thu phát cao tần cho ra đa, chip cho trạm thu phát 5G, chip USB bảo mật tích hợp mật mã cơ yếu; công nghệ hàng không vũ trụ với UAV đa năng cự ly hoạt động 1.000km, khả năng mang đa tải với khối lượng 400kg...