Phóng viên (PV): Thưa ông, kỳ nghỉ 30-4 và 1-5 năm nay có ý nghĩa như thế nào đối với thị trường du lịch nội địa?

TS Nguyễn Đức Trọng: Đây là một trong những giai đoạn cao điểm đầu tiên của mùa du lịch hè nên có ý nghĩa rất quan trọng. Kỳ nghỉ kéo dài tạo điều kiện cho người dân, nhất là các gia đình, nhóm bạn, cơ quan tổ chức các chuyến đi. Thực tế cho thấy, năm 2025, dịp nghỉ lễ này đã ghi nhận khoảng 10,5 triệu lượt khách, trong đó có khoảng 6,5 triệu lượt khách lưu trú. Những con số này cho thấy sức hút lớn của du lịch nội địa và kỳ vọng năm nay tiếp tục duy trì đà tăng trưởng.

PV: Theo ông, xu hướng lựa chọn điểm đến của du khách năm nay có gì đáng chú ý?

TS Nguyễn Đức Trọng: Trong bối cảnh chi phí đi lại tăng, đặc biệt là chi phí vận tải, những điểm đến gần các đô thị lớn, có thể di chuyển thuận tiện bằng ô tô cá nhân, tàu hỏa hoặc xe khách chất lượng cao sẽ có lợi thế rõ rệt. Đây là cơ hội cho các khu nghỉ dưỡng ven đô, điểm du lịch sinh thái, du lịch cộng đồng, du lịch biển khoảng cách ngắn, cũng như các sản phẩm kết hợp nghỉ dưỡng - vui chơi - chăm sóc sức khỏe. Xu hướng này cho thấy thị trường đang chuyển từ tâm lý “đi xa để đổi gió” sang “đi phù hợp để nghỉ ngơi hiệu quả”.

Ở góc độ sâu hơn, đây cũng là tín hiệu cho thấy hành vi du lịch nội địa đang trở nên linh hoạt hơn. Du khách không chỉ quan tâm điểm đến nổi tiếng hay không, mà chú ý nhiều hơn đến tổng chi phí chuyến đi, mật độ đông đúc, thời gian di chuyển, chất lượng dịch vụ và mức độ thoải mái thực tế. Điều này buộc các địa phương và doanh nghiệp phải nhìn lại cách xây dựng sản phẩm.

 Tiến sĩ Nguyễn Đức Trọng.

PV: Việc chi phí năng lượng tăng tác động như thế nào đến ngành du lịch?

TS Nguyễn Đức Trọng: Chi phí năng lượng tăng có tác động khá sâu và theo chuỗi đối với ngành du lịch. Trước hết, tác động dễ nhận thấy nhất là chi phí vận chuyển tăng lên. Khi giá nhiên liệu tăng, giá vé máy bay, vận tải đường bộ, đường thủy và cả các dịch vụ logistics phục vụ du lịch đều chịu áp lực điều chỉnh. Trong cơ cấu chi tiêu của một chuyến đi, chi phí di chuyển thường chiếm tỷ trọng lớn, đặc biệt với các tour xa hoặc tour có sử dụng đường hàng không. Vì vậy, chỉ cần giá vận chuyển tăng, tổng chi phí chuyến du lịch sẽ bị đội lên đáng kể. Chi phí năng lượng tăng còn ảnh hưởng đến hoạt động của cơ sở lưu trú, nhà hàng, khu vui chơi, phương tiện phục vụ khách, thậm chí cả chi phí bảo quản thực phẩm, vận hành điều hòa, chiếu sáng, xử lý môi trường… Tức là áp lực tăng giá diễn ra trên toàn chuỗi cung ứng dịch vụ du lịch.

Giá tour nội địa dịp lễ giỗ Tổ Hùng Vương và kỳ nghỉ 30-4, 1-5 năm nay tăng phổ biến từ 20 - 30%, thậm chí có tuyến tăng cao hơn do chi phí đầu vào đã đội lên đáng kể.

PV: Trong bối cảnh đó, các doanh nghiệp cần làm gì để vừa bảo đảm lợi nhuận vừa giữ được khách?

TS Nguyễn Đức Trọng: Doanh nghiệp cần xây dựng giá tour linh hoạt, cân đối giữa chi phí đầu vào và khả năng chi trả của khách hàng. Không thể tăng giá một cách cơ học, mà phải tính toán hợp lý, chia sẻ khó khăn với khách. Đồng thời, cần tối ưu chi phí vận hành, thiết kế tour phù hợp hơn với nhu cầu thực tế, ví dụ rút ngắn thời gian, thay đổi phương tiện hoặc lựa chọn dịch vụ thay thế nhưng vẫn bảo đảm chất lượng.

 Đợt nghỉ dài cuối tháng 4 thúc đẩy du lịch nội địa tăng mạnh.

PV: Người dân nên lựa chọn hành trình như thế nào để phù hợp trong dịp này?

TS Nguyễn Đức Trọng: Với người dân, điều quan trọng nhất là chủ động kế hoạch từ sớm. Trong các dịp nghỉ lễ cao điểm, việc quyết định muộn thường khiến chi phí tăng lên đáng kể, từ vé máy bay, phòng nghỉ đến các dịch vụ vui chơi, ăn uống. Lên kế hoạch sớm không chỉ giúp có nhiều lựa chọn hơn, mà còn tránh được tâm lý bị động, chen chúc và phát sinh những khoản chi ngoài dự kiến.

Người dân cũng nên cân nhắc kỹ giữa nhu cầu trải nghiệm và khả năng tài chính. Một chuyến đi phù hợp không nhất thiết phải là chuyến đi xa nhất hay đắt nhất. Trong nhiều trường hợp, lựa chọn một điểm đến gần, thời gian vừa phải, dịch vụ ổn định, hành trình không quá dày sẽ mang lại hiệu quả nghỉ ngơi tốt hơn. Đặc biệt với gia đình có trẻ nhỏ hoặc người lớn tuổi, tiêu chí thuận tiện, an toàn, ít mệt mỏi trong di chuyển cần được đặt lên hàng đầu.

Ngoài ra, nếu đi theo nhóm hoặc gia đình đông người, việc đặt dịch vụ theo gói, chia sẻ phương tiện di chuyển, lựa chọn cơ sở lưu trú phù hợp sẽ giúp tiết kiệm đáng kể. Người dân cũng nên tìm hiểu kỹ thông tin về giá cả, chính sách hủy, đổi dịch vụ, tránh chạy theo các chương trình quảng cáo hấp dẫn nhưng thiếu minh bạch.

PV: Về lâu dài, ngành du lịch cần làm gì để thích ứng với những biến động như hiện nay?

TS Nguyễn Đức Trọng: Về lâu dài, ngành du lịch cần xây dựng các sản phẩm đa dạng, linh hoạt, hướng nhiều hơn vào thị trường nội địa. Bên cạnh đó, doanh nghiệp nên có chiến lược giá dài hạn như bán sớm, tạo các gói ưu đãi, kết hợp dịch vụ để giảm chi phí. Quan trọng hơn, cần nâng cao chất lượng dịch vụ để giữ chân khách, bởi trong bất kỳ hoàn cảnh nào, chất lượng vẫn là yếu tố quyết định sức cạnh tranh của điểm đến.

PV: Xin cảm ơn ông!