QĐND - “Ngày vì đồng đội” là mô hình giúp nhau xóa đói, giảm nghèo rất độc đáo của Hội CCB tỉnh Yên Bái. Hằng tháng, mỗi CCB bỏ ra từ 2-3 ngày công để giúp hội viên nghèo cần có ngày công lao động lớn như: Đào ao, làm kênh mương thủy lợi, trồng rừng, xóa nhà dột nát... Nhờ cách hỗ trợ này, đã có gần 1000 hội viên CCB tỉnh Yên Bái được giúp đỡ thoát nghèo, xóa được nhà dột nát.

Một mô hình hoạt động không kém phần sáng tạo khác là mô hình “Kho thóc CCB” của Hội CCB tỉnh Gia Lai. Cách làm là chính quyền địa phương tạo quỹ đất cho Hội CCB ở cơ sở tổ chức sản xuất tùy theo khả năng (có thể là vài héc-ta). Toàn bộ số thóc thu hoạch trên diện tích canh tác do CCB đảm nhiệm được nhập về kho, đến thời vụ giáp hạt, số thóc trên được xuất ra hỗ trợ các CCB thiếu ăn và cho các hội viên khó khăn khác vay theo nhu cầu, không lấy lãi.

Tổ hợp sản xuất của Hội CCB tỉnh Yên Bái giúp nhau thu hoạch vỏ quế. Ảnh minh họa: internet

Bên cạnh hai mô hình nêu trên, giai đoạn 2007-2012 còn ghi nhận hàng chục mô hình CCB giúp nhau xóa đói, giảm nghèo hiệu quả khác như: Mô hình “Nhận xóa hộ nghèo” của Hội CCB TP Hải Phòng, “Trái dừa đồng đội” của CCB một số tỉnh phía Nam, “Quỹ xóa nhà dột nát”, “Quỹ hỗ trợ đồng đội”... thu hút được đông đảo CCB tham gia. Điểm chung của các mô hình này là tập trung được lao động nhàn rỗi trong hội viên, vừa giúp nhau những việc thiết thực, vừa tạo môi trường để củng cố tình đoàn kết, gắn bó, trọn nghĩa, vẹn tình của Bộ đội Cụ Hồ khi về với cuộc sống đời thường. Theo tổng hợp của Hội CCB Việt Nam, giai đoạn 2007-2012, toàn hội đã giảm 215.815 hộ CCB nghèo, tăng 224.284 hộ khá, 144.922 hội viên CCB đạt danh hiệu sản xuất kinh doanh giỏi.

Vì sao phong trào giúp nhau xóa đói, giảm nghèo của Hội CCB Việt Nam lại có nhiều mô hình, cách làm sáng tạo như vậy? Trung tướng Phùng Khắc Đăng, Phó chủ tịch Hội CCB Việt Nam cho rằng: Hội CCB là một đoàn thể chính trị-xã hội đặc biệt mà tình đồng chí, đồng đội đã được tôi luyện, thử thách, khẳng định qua thực tiễn công tác và chiến đấu. Trong trái tim mỗi CCB vẫn vẹn nguyên tinh thần sẵn sàng giúp đỡ đồng đội “lúc thường cũng như lúc ra trận”. Cái khó nhất của CCB là nguồn vốn, đầu vào và đầu ra cho các sản phẩm trong sản xuất hàng hóa. Điểm mạnh của CCB là khả năng tập hợp sức lao động và kỷ luật trong tổ chức lao động. Vì vậy, các mô hình hoạt động biết phát huy sức lao động của CCB, có ý nghĩa nhân văn, thiết thực đều tỏ rõ sức sống.

Thành công của mô hình “Ngày vì đồng đội”, “Kho thóc CCB” là một gợi ý hữu ích cho việc tận dụng các nguồn lực và những tấm lòng thiện nguyện để thúc đẩy phong trào xóa đói, giảm nghèo. Mong rằng, mô hình này sẽ được cấp ủy, chính quyền địa phương cấp cơ sở học tập, rút kinh nghiệm để nhân rộng không chỉ trong phong trào CCB mà lan tỏa rộng ra mọi đoàn thể, thành phần khác trong xã hội.

NGUYỄN HỒNG