 |
|
Du lịch Đảo Yến-Hòn Nội. Ảnh: Internet |
Đó đã trở thành câu cửa miệng của hầu hết các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ du lịch tại thời điểm này. Cháy “
tua” vì lượng khách tăng đột biến do liên tiếp những ngày nghỉ lễ: Giỗ Tổ Hùng Vương, 30-4, 1-5.
“Tour cháy” không những không còn đáp ứng nổi nhu cầu của “thượng đế” mà còn khiến giá tour tăng chóng mặt. Theo thông tin của một số đơn vị lữ hành của TP Hồ Chí Minh, giá các tour nội địa tăng trung bình từ 25 đến 40%, giá khách sạn có nơi tăng từ 50 đến 100%. Còn tại Hà Nội, giá tour tăng khoảng 20% so với ngày thường nhưng vẫn có nhiều khách hàng đăng ký.
Do đời sống ngày càng được cải thiện, đi du lịch đã trở thành nhu cầu của đông đảo mọi tầng lớp. Đi du lịch để thêm tri thức, để giải tỏa những cơn stress phát sinh từ bộn bề công việc, từ đời sống hằng ngày. Nhu cầu ấy, vừa lợi cho cá nhân, vừa khiến ngành du lịch-dịch vụ phát triển. Nói rộng hơn, là góp phần khiến xã hội tiêu dùng-một nhân tố quan trọng của một nền kinh tế mạnh-phát triển.
Thế nhưng, vì sao “cung” vẫn không đủ “cầu”? “Thượng đế” vẫn phải chịu cảnh “bị chém”?
Khó khăn lớn nhất của ngành du lịch hiện tại là đặc điểm “mùa”. Mùa hè, lượng khách đi biển tăng đột biến. Mùa khác, lác đác “thượng đế” tìm đến núi rừng, danh lam thắng cảnh. Thời gian không phải mùa du lịch, các doanh nghiệp kinh doanh lữ hành cơ bản là ngồi “nghỉ”. Để rồi, những dịp như thời gian này, “cầu” vượt “cung”. Ngành du lịch luôn rơi vào cảnh “no dồn đói góp”, nhất là các bãi biển ngoài Bắc.
Để giải quyết tình trạng này, trước hết ngành du lịch phải tạo ra được những sản phẩm du lịch đa dạng, chất lượng, đáp ứng được nhu cầu của mọi đối tượng.
Những ngày nghỉ lễ như đợt này, khi mà hầu hết du khách đều đến từ khu vực thành thị, còn một giải pháp khác. Đó là nếu mỗi thành phố lớn như Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Đà Nẵng… có thể tổ chức những hoạt động vui chơi giải trí, sẽ có nhiều người bị “níu chân” nghỉ lễ tại chỗ. Và, đương nhiên, lượng khách lữ hành sẽ giảm đáng kể.
|
Theo quy chế thuê tổ chức, cá nhân nước ngoài thực hiện xúc tiến du lịch thuộc Chương trình hành động quốc gia, đối với chương trình có đặc thù riêng và có giá trị hơn 500 triệu đồng sẽ thực hiện theo Luật đấu thầu, trong đó mở rộng việc cho tổ chức, cá nhân nước ngoài tham gia thầu. |
Ở chiến lược dài hạn, ngành du lịch cần tạo thói quen đi du lịch thường xuyên cho khách hàng. Mỗi năm, hầu hết những người đi làm đều được nghỉ phép. Vì thế, nếu tất cả các khách hàng biết tự dàn đều thời gian đi du lịch ra cả năm thì tình trạng nghẽn cục theo mùa sẽ không còn, lượng khách sẽ ổn định trong tất cả các mùa. Tuy nhiên, để làm được việc ấy, ngành du lịch phải nâng cao chất lượng dịch vụ lên… rất nhiều. Để các du khách đi chơi mùa nào cũng có được thú vui.
Theo quy chế thuê tổ chức, cá nhân nước ngoài thực hiện xúc tiến du lịch thuộc Chương trình hành động quốc gia, đối với chương trình có đặc thù riêng và có giá trị hơn 500 triệu đồng sẽ thực hiện theo Luật đấu thầu, trong đó mở rộng việc cho tổ chức, cá nhân nước ngoài tham gia thầu. Điều ấy có nghĩa, doanh nghiệp kinh doanh du lịch Việt Nam sắp phải chấp nhận một cuộc cạnh tranh khốc liệt, trước những “đối thủ” rất dày dạn kinh nghiệm. Vì thế, nếu không tự cải thiện hình ảnh của mình, các doanh nghiệp “nội” sẽ phải lại chịu cảnh “thua trên sân nhà”.
HUY ĐĂNG