QĐND - Ban Hậu cần, Bệnh viện Quân y 354, Tổng cục Hậu cần vừa tổ chức bình xét thi đua tháng 5. Buổi hôm đó, cán bộ, nhân viên, chiến sĩ trong ban thống nhất lựa chọn ba đồng chí, gồm: Thượng úy Nguyễn Văn Tăng, trợ lý doanh trại; Đại úy QNCN Dương Quỳnh Trang, nhân viên kế toán thống kê; Thượng úy QNCN Nguyễn Văn Tâm, Trung đội trưởng Trung đội xe, là cá nhân xuất sắc trong tháng vì đã có nhiều cố gắng trong thực hiện nhiệm vụ chuyên môn, có đề tài sáng kiến nâng cao hệ số kỹ thuật trong triển khai dự án xây dựng bệnh viện... với số phiếu tín nhiệm 100%. Thành tích của ba cá nhân xuất sắc sẽ được lưu trong sổ theo dõi thi đua của ban làm cơ sở xét khen thưởng, phân tích chất lượng cán bộ, đảng viên cuối năm.

Từ việc thống nhất cao của tập thể bình bầu cá nhân xuất sắc trong hoạt động thi đua tháng 5, Đại úy, Thạc sĩ Nguyễn Khả Khuyến, Chủ nhiệm Hậu cần bệnh viện, giải thích: “Đó là sự nhìn nhận khách quan, thống nhất của tập thể trên tinh thần đoàn kết, dân chủ tập trung. Từ nhiều năm nay, cấp ủy, chỉ huy Ban Hậu cần luôn xác định: Xây dựng tinh thần đoàn kết thống nhất của cán bộ, nhân viên, chiến sĩ là nội dung thi đua quan trọng hàng đầu trong thực hiện Phong trào Thi đua Quyết thắng của đơn vị”.  

Chỉ huy Ban Hậu cần kiểm tra công tác chế biến món ăn tại bếp ăn nóng tự chọn của nhân viên.

Tìm hiểu công tác lãnh đạo, chỉ đạo, tổ chức Phong trào Thi đua Quyết thắng ở đơn vị, chúng tôi nhận thấy: Các mục tiêu thi đua đều hướng vào thực hiện sự thống nhất cao trong hoạt động lãnh đạo, chỉ huy; hướng vào xây dựng động cơ, thái độ, trách nhiệm quyết tâm cho từng cán bộ, nhân viên, chiến sĩ. Mọi công việc của ban đều được cấp ủy, chỉ huy đưa ra thảo luận dân chủ, bàn bạc đi đến thống nhất, phân công nhiệm vụ cho từng cá nhân cụ thể, rõ ràng. Người chỉ huy luôn tin tưởng cán bộ, nhân viên dưới quyền, giao nhiệm vụ thử thách và tạo mọi cơ hội để họ phấn đấu, vươn lên. 

Do phát huy tốt tinh thần đoàn kết nên nội bộ Ban Hậu cần luôn có sự thống nhất cao. Từ tinh thần đoàn kết đã phát huy dân chủ rộng rãi trong cơ quan, động viên, khuyến khích và phát huy tốt thế mạnh của từng người đóng góp nâng cao hoạt động chuyên môn, nhiệm vụ. Các mặt công tác hậu cần phục vụ hoạt động chuyên môn của bệnh viện luôn được ban bảo đảm tốt, công tác quản lý doanh trại, quản lý thực hiện dự án xây dựng bệnh viện… đạt chất lượng cao. 

Phát huy tinh thần đoàn kết, dân chủ tập trung mà gần đây nhất, Ban Hậu cần đã đóng góp ý kiến vào phương án thiết kế chống thấm, chống nóng tầng 12 của bệnh viện, buộc phía tư vấn thiết kế phải thay đổi bản vẽ tới 70%. Ban Hậu cần cũng bàn bạc thống nhất đổi mới phương thức khai thác tạo nguồn lương thực, thực phẩm, bảo đảm đủ nhu cầu đậu phụ, giá đỗ, giò, chả cho các bếp ăn của bệnh viện giá rẻ hơn thị trường 5-10%; duy trì nghiêm túc 17 chế độ ăn bệnh lý hai nhất: “Thực phẩm tươi ngon nhất, chất lượng bữa ăn bảo đảm tốt nhất”. Ban thực hiện thành công bếp ăn nóng, ăn tự chọn 4/26 món của nhân viên, với mỗi suất ăn 26.000 đồng...

Thực hiện nội dung thi đua xây dựng tinh thần đoàn kết trong cơ quan đã góp phần để Ban Hậu cần 5 năm liền (2010-2014) được tặng danh hiệu Đơn vị Quyết thắng và nhiều bằng khen, giấy khen của Tổng cục Hậu cần. 

Bài và ảnh: MÈ QUANG THẮNG