QĐND - Thực tiễn hoạt động quân sự, nhất là ở các đơn vị cơ sở, việc nắm, quản lý, giải quyết thấu đáo tình hình tư tưởng bộ đội là một trong những hoạt động rất quan trọng. Làm tốt vấn đề này, giúp lãnh đạo, chỉ huy đơn vị tổ chức thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ huấn luyện, SSCĐ, công tác...

Thấy rõ tầm quan trọng của công tác nắm, quản lý, giải quyết tình hình tư tưởng bộ đội, chúng tôi luôn chủ động đề ra các chủ trương, biện pháp, kế hoạch tiến hành công tác tư tưởng. Ngoài các hoạt động chung, chỉ huy các cấp rất coi trọng quản lý, giáo dục các chiến sĩ có hoàn cảnh đặc biệt, như trường hợp chiến sĩ mới Mai Văn Tuyên, nhập ngũ đợt 1-2015, quê xã Biển Động (Lục Ngạn, Bắc Giang) trước khi nhập ngũ đã lập gia đình, vợ mới sinh con. Hoàn cảnh đó phần nào tác động đến tư tưởng của chiến sĩ Tuyên, với các biểu hiện suy tư, sống khép kín. Thông qua việc nắm bắt tư tưởng từ sinh hoạt tổ 3 người, tổ chiến sĩ bảo vệ, cán bộ tiểu đội, chỉ huy đơn vị đã chủ động gần gũi, chia sẻ, lắng nghe và giải quyết, giúp tháo gỡ khó khăn, vướng mắc. Dịp vợ và con chiến sĩ Tuyên lên thăm, đơn vị tổ chức đón tiếp tận tình, chu đáo.

Trường hợp chiến sĩ mới Nguyễn Văn Vượng, sinh năm 1995, quê xã Phong Vân (Lục Ngạn, Bắc Giang) do hoàn cảnh gia đình đặc biệt khó khăn, nên việc học hành, nhận thức của Vượng không bằng chúng bạn. Ngày đầu về đơn vị, việc huấn luyện, học tập, công tác của chiến sĩ Vượng gặp nhiều khó khăn, dẫn đến nảy sinh tư tưởng bi quan, ngại học, ngại rèn. Nắm được căn nguyên, đơn vị đã phân công cán bộ tiểu đội, trung đội kèm cặp, giúp đỡ trong huấn luyện với phương pháp phù hợp; kết hợp động viên Vượng hòa đồng với sinh hoạt tập thể thông qua các hoạt động trong ngày nghỉ, giờ nghỉ… Kết quả, sau 3 tháng huấn luyện chiến sĩ mới, cả hai chiến sĩ Tuyên và Vượng đều tiến bộ, trưởng thành, hòa đồng, gắn bó, yêu mến đơn vị, kết quả kiểm tra các môn đều đạt khá, giỏi.

Từ thực tiễn huấn luyện, quản lý, rèn luyện bộ đội ở đơn vị tôi cho thấy, chiến sĩ mới với sự đa dạng về trình độ nhận thức, đặc thù văn hóa dân tộc, địa phương... nên việc nắm, giải quyết tình hình tư tưởng, quản lý kỷ luật... rất cần được chú trọng, đồng thời đòi hỏi lãnh đạo, chỉ huy, nhất là cán bộ trực tiếp ở cơ sở phải có phương pháp quản lý, giải quyết phù hợp, linh hoạt. Đặc biệt, cần chủ động tạo bầu không khí dân chủ, gần gũi để lắng nghe bộ đội bộc lộ, giãi bày tâm tư, tình cảm, nguyện vọng. Khi bộ đội, nhất là các chiến sĩ mới “mở lòng”, cán bộ có phương pháp quản lý khoa học, phù hợp..., đơn vị sẽ ổn định và hạn chế thấp nhất việc nảy sinh những tình huống bất ngờ về quản lý tư tưởng, duy trì kỷ luật.

Thiếu tá HOÀNG MAI THAO (Tiểu đoàn 7, Trung đoàn 141, Sư đoàn 3, Quân khu 1)