QĐND - Tôi biết Thiếu tá Diêm Đăng Khang, học viên Lớp Cao học xây dựng Đảng (Hệ 6, Học viện Chính trị) từ khi anh là Bí thư Đảng ủy, Chính trị viên Trung tâm Bảo đảm huấn luyện (Phòng Đào tạo, Học viện Lục quân). Năm đó, anh được trao tặng danh hiệu Chiến sĩ thi đua cơ sở của Học viện Lục quân với thành tích tiêu biểu trong quản lý tư tưởng, huấn luyện bộ đội. Trò chuyện với chúng tôi, anh cho biết, anh là bạn đọc thường xuyên của Báo Quân đội nhân dân và luôn quan tâm theo dõi Chuyên mục “Diễn đàn công tác tư tưởng” trên báo. Theo anh, chuyên mục đã phản ánh khá sinh động kinh nghiệm trong dự báo, quản lý, giải quyết tình hình tư tưởng, kỷ luật của bộ đội, nhất là tại đơn vị cơ sở, đồng thời mong muốn được chia sẻ kinh nghiệm của bản thân trong quản lý, huấn luyện chiến sĩ tại đơn vị.

Cán bộ, chiến sĩ Trung tâm Bảo đảm huấn luyện (Phòng Đào tạo, Học viện Lục quân) thi đấu thể thao sau giờ huấn luyện

Năm 2004, Thiếu tá Diêm Đăng Khang giữ chức vụ Phó đại đội trưởng về chính trị (nay là chính trị viên đại đội) Đại đội Pháo binh-công binh, Trung tâm Bảo đảm huấn luyện (Phòng Đào tạo, Học viện Lục quân). Đơn vị anh đảm nhận huấn luyện chiến sĩ mới (CSM). Một lần, khi bước vào huấn luyện được ít ngày, CSM Nguyễn Văn Đến, quê huyện Châu Thành, tỉnh Tiền Giang lên gặp chỉ huy đại đội và nằng nặc đòi về với lý do… "thăm vợ chưa cưới". Chiến sĩ Đến còn “dọa” chỉ huy đơn vị, nếu không giải quyết cho về thì sẽ “quyết tâm” bỏ đơn vị. Còn CSM Đồng Trinh Trương, quê huyện Tư Nghĩa, tỉnh Quảng Ngãi trước khi nhập ngũ đã tốt nghiệp Trường Trung cấp Tài chính kinh tế, thường tỏ ra kiêu ngạo về trình độ học vấn, bằng cấp của mình trước tập thể, ý thức chấp hành kỷ luật kém, thậm chí xem thường một số nội dung và phương pháp huấn luyện của cán bộ tiểu đội, trung đội.

Trước diễn biến tư tưởng trên của hai quân nhân, Thiếu tá Diêm Đăng Khang và chỉ huy đơn vị tiến hành gặp gỡ riêng, đồng thời, phân công cán bộ tiểu đội, trung đội kèm cặp, giúp đỡ trong huấn luyện, công tác; động viên và tổ chức cho hai quân nhân tích cực tham gia các sinh hoạt tập thể trong ngày nghỉ, giờ nghỉ; phối hợp với gia đình động viên hai chiến sĩ yên tâm huấn luyện, rèn luyện; tổ chức các buổi sinh hoạt tập thể, tọa đàm, diễn đàn, trao đổi về chấp hành kỷ luật quân đội. Cán bộ đơn vị còn bồi dưỡng, nâng cao kỹ năng, phương pháp huấn luyện cho phù hợp với các đối tượng chiến sĩ... Sau khi được chỉ huy đơn vị giáo dục, động viên, hai quân nhân đã tiến bộ rõ rệt. CSM Nguyễn Văn Đến sau này trở thành tiểu đội trưởng, được kết nạp Đảng tại học viện; CSM Đồng Trinh Trương cũng được kết nạp Đảng và được Học viện Lục quân tặng thưởng danh hiệu chiến sĩ thi đua.

Từ câu chuyện trên, Thiếu tá Diêm Đăng Khang cho rằng, việc quản lý tư tưởng bộ đội ở đơn vị cơ sở, nhất là các đơn vị huấn luyện CSM là nhiệm vụ rất quan trọng. Nếu đội ngũ cán bộ không thường xuyên bám nắm, sâu sát bộ đội và có phương pháp giải quyết tư tưởng mềm dẻo, linh hoạt thì bộ đội dễ vi phạm kỷ luật. Để làm tốt công tác tư tưởng cho bộ đội, vấn đề mấu chốt là đội ngũ cán bộ phải gần gũi, chia sẻ với chiến sĩ, coi chiến sĩ như người em, người bạn. Trước những tình huống tư tưởng nảy sinh, không nên xử lý một cách nóng vội, mà cần tìm nguyên nhân, có giải pháp phù hợp, thấu tình đạt lý. Cán bộ cơ sở phải luôn sâu sát, bám nắm bộ đội cả trong sinh hoạt, vui chơi, học tập, huấn luyện…, qua đó chiến sĩ sẵn sàng sẻ chia, giãi bày những khó khăn, vướng mắc trong cuộc sống…

Bài và ảnh: NGUYÊN THẮNG