QĐND - Trước thềm Đại hội Thi đua Quyết thắng (TĐQT) toàn quân lần thứ IX, chúng tôi đã gặp gỡ, trao đổi với một số đồng chí lãnh đạo, chỉ huy, cán bộ các đơn vị, ghi nhận những kinh nghiệm hay, cách tổ chức thực hiện Phong trào TĐQT đạt hiệu quả thiết thực.

Thiếu tướng HÀ VĂN HẢO, Bí thư Đảng ủy, Chính ủy Học viện Phòng không - Không quân:

Triển khai phong trào thi đua đồng bộ, có chiều sâu

5 năm qua, Học viện Phòng không-Không quân vinh dự được Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Quân công hạng nhất; Thủ tướng Chính phủ, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng, Tư lệnh Quân chủng Phòng không-Không quân tặng cờ đơn vị dẫn đầu phong trào thi đua…


Để đạt được những kết quả đó, Đảng ủy, Ban giám đốc học viện và lãnh đạo, chỉ huy các cơ quan, khoa, đơn vị đã thường xuyên quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo, tổ chức thực hiện nghiêm túc, có hiệu quả công tác thi đua-khen thưởng (TĐKT). Hội đồng TĐKT các cấp ở học viện thường xuyên được kiện toàn, củng cố, xây dựng quy chế tổ chức hoạt động có hiệu quả. Các phong trào thi đua tập trung đột phá vào nhiệm chính trị là giáo dục-đào tạo, nghiên cứu khoa học, khắc phục những mặt hạn chế trong học tập, rèn luyện. Chúng tôi luôn kết hợp chặt chẽ hoạt động thi đua thường xuyên với các đợt thi đua đột kích chào mừng những ngày lễ, sự kiện lớn của Đảng, đất nước, quân đội. Phong trào TĐQT đã thúc đẩy sự sáng tạo, năng động của các tập thể, cá nhân, từ đó xuất hiện những sáng kiến hay, mô hình mới, như: Câu lạc bộ học viên giỏi các môn Toán, Cơ học, Vật lý; câu lạc bộ học viên nghiên cứu khoa học; bộ môn điểm về phương pháp; lớp học tốt, rèn nghiêm; cơ quan chính quy, mẫu mực… Cùng với đó, học viện thực hiện nghiêm túc việc đôn đốc, kiểm tra, sơ kết các phong trào thi đua, lựa chọn những tập thể, cá nhân có thành tích tiêu biểu để biểu dương, tôn vinh, khen thưởng. Công tác khen thưởng được tiến hành chính xác, công bằng, công khai và kịp thời đã có tác dụng động viên, nêu gương và thúc đẩy phong trào thi đua phát triển.

Từ những kinh nghiệm của Học viện Phòng không-Không quân cho thấy, khi công tác TĐKT và Phong trào TĐQT được quan tâm đúng mức, triển khai đồng bộ, thực hiện đúng với mục đích, ý nghĩa và đi sâu vào các hoạt động của đơn vị sẽ là động lực to lớn để động viên, lôi cuốn, khuyến khích mọi cá nhân, tập thể phát huy truyền thống, năng động, sáng tạo vươn lên hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao.

ĐỖ TIẾN TƯỜNG (ghi)


Đại tá ĐÀM KHẮC KIỂM, Lữ đoàn trưởng Lữ đoàn Công binh 575, Quân khu 1:

Chỉ huy thống nhất, tổ chức chặt chẽ

Để tổ chức và duy trì Phong trào TĐQT hiệu quả, theo kinh nghiệm ở đơn vị chúng tôi là mọi việc dù lớn hay nhỏ đều được dân chủ bàn bạc, thống nhất trong chỉ huy, tăng cường đối thoại với cấp dưới sao cho “trên tỏ, dưới tường” rồi mới thực hiện. Tôi và đồng chí Chính ủy luôn tranh thủ, tôn trọng ý kiến của nhau, trao đổi, thống nhất trước khi quyết định. Chúng tôi cho rằng trao đổi để thêm hiểu, bổ khuyết cho nhau chứ không phải “lấn sân” nhau. Chính vì tạo được đồng thuận trong toàn đơn vị nên công việc diễn ra nhịp nhàng, không sót người, quên việc.  

Xuất phát từ thực tế đơn vị thực hiện nhiều nhiệm vụ có tính chất phức tạp, dài ngày, môi trường làm việc nguy hiểm, dễ xảy ra mất an toàn, quân số phân tán trên nhiều địa bàn, bởi vậy để giáo dục, quản lý tốt bộ đội, đội ngũ cán bộ của lữ đoàn luôn nêu gương "3 cùng" (cùng ăn, cùng ở, cùng làm) với chiến sĩ. Trước mỗi nhiệm vụ, Đảng ủy, chỉ huy lữ đoàn yêu cầu cán bộ, chiến sĩ phải nắm chắc nhiệm vụ, thuần thục động tác; công tác chuẩn bị về con người, phương tiện phải hết sức chu đáo, chặt chẽ vì nếu làm qua loa thì cái giá phải trả là rất đắt, có khi bằng chính sinh mạng của mình và đồng đội.  

Chỉ huy các cấp ở đơn vị cũng thường xuyên quan tâm, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần của cán bộ, chiến sĩ, nhất là các bộ phận ở vùng sâu, vùng xa; trước khi thực hiện nhiệm vụ thi công công trình phải xác định vị trí dựng lán trại, tìm nguồn nước, khả năng bảo đảm thực phẩm… sao cho thuận lợi nhất. Quá trình thực hiện nhiệm vụ, tổ chức phải chặt chẽ, nhưng đồng thời điều hành cũng hết sức linh hoạt, lấy hiệu quả công việc làm thước đo chất lượng cán bộ. Trước khi bắt tay vào làm, người phụ trách phải tính toán sao cho công sức của bộ đội bỏ ra ít nhất, thời gian ngắn nhất, chi phí thấp nhất nhưng đem lại hiệu quả cao nhất, đồng thời khen thưởng, kỷ luật đều rất nghiêm minh. Chúng tôi yêu cầu cán bộ luôn đặt mình vào vị trí của cấp dưới, coi chiến sĩ như người thân, thực hiện bằng được “nơi nào có bộ đội, ở đó có ti vi”, đáp ứng nhu cầu giải trí và cập nhật thông tin trong nước, quốc tế.

Từ thực tiễn tổ chức Phong trào TĐQT trong nhiều năm qua, chúng tôi nhận thấy đây là cơ hội tốt để cán bộ, chiến sĩ trưởng thành, thực sự là “đòn bẩy” góp phần quan trọng vào xây dựng Đảng bộ TSVM, lữ đoàn VMTD.

CHÍ DŨNG (ghi)