Trong các doanh nghiệp nước ta trước đây, hầu như không có sự tách biệt giữa tài chính và kế toán. Nếu như kế toán chỉ là người tuân theo những nguyên tắc có sẵn, làm việc với những cái đã xảy ra, thì điểm khác lớn nhất của người làm tài chính là ở tầm nhìn, hiểu biết môi trường kinh doanh bên ngoài và tham gia đắc lực vào việc hoạch định kế hoạch phát triển. Cho nên có người đã nói không ngoa, cho dù hiện nay dân làm tài chính không còn “cao giá” như trước, thì vẫn “đỏ mắt” tìm một giám đốc tài chính (CFO) với đúng nghĩa của chức danh này.

Mới rồi, tại cuộc trò chuyện hằng tuần với các giám đốc tại Câu lạc bộ Doanh nghiệp dẫn đầu Thành phố Hồ Chí Minh, một chuyên gia kinh tế sành sỏi là ông Lê Trọng Nhi còn tuyên bố: “Tôi tin rằng những doanh nghiệp không có CFO, không có sự sẵn sàng trong chiến lược tài chính sẽ khó mà trụ vững sau năm 2009”. Và người được chú ý nhiều nhất trong cuộc bàn thảo này, không phải là các giám đốc điều hành (CEO) như thường lệ, mà là một CFO- ông Nguyễn Hồng Sơn của Công ty bảo hiểm ACE Life. Ông Sơn từng được đồng nghiệp thân mật gọi là “Người làm thuê số 1” khi ông ra nước ngoài có những đóng góp nổi trội cho Tập đoàn kiểm toán quốc tế KPMG. Đấy là đi xứ người, còn khi về nước được làm chủ, với cương vị CFO thì ra sao? Chia sẻ với các đồng nghiệp về nghề giám đốc tài chính, ông Sơn cho rằng, quan trọng nhất là niềm tin và sự hợp tác giữa hai giám đốc trong doanh nghiệp. CFO phải là trợ thủ đắc lực nhất, giải phóng CEO khỏi những con số mệt mỏi. Vì thế CEO phải tin và chia sẻ mọi thông tin với CFO, nếu không sẽ xảy ra điều tệ hại là: thui chột vai trò và khả năng của giám đốc tài chính, biến họ thành “thiên lôi chỉ đâu đánh đấy” hoặc buộc họ phải tìm nơi khác để được trọng dụng hơn. Đơn giản có vậy. Song điều ông Sơn nói đã được kiểm chứng bằng thực tế. Với ban giám đốc và đội ngũ quản lý hoàn toàn là người Việt, sau một thời gian dài nghiên cứu, xây dựng chiến lược và chuẩn bị kỹ càng (ACE có mặt tại Việt Nam từ năm 1996), cách đây 3 năm ACE Life chính thức gia nhập thị trường bảo hiểm Việt Nam, doanh nghiệp này ngay từ đầu đã đem đến cho khách hàng một cung cách phục vụ tận tâm, chuyên nghiệp, lâu dài, ổn định. Và “Người làm thuê…” được tin cậy trao trọng trách CFO, đã cùng với CEO là ông Lâm Hải Tuấn chèo lái doanh nghiệp giữa cuộc khủng hoảng tài chính châu Á, rồi những sự cạnh tranh gay gắt với các công ty bảo hiểm khác...

Đó thực sự là một cặp bài trùng, họ làm việc với nhau khá ăn ý, điều này còn thể hiện rõ nét ở kết quả tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước của doanh nghiệp.

ĐÂU QUẢNG