Kiểm tra sổ sách, chứng từ ở Đơn vị M01, Đoàn B25, Binh đoàn Hương Giang.

QĐND - Là đơn vị cơ động chiến lược của Bộ Quốc phòng, việc bảo đảm ngân sách cho công tác huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu (SSCĐ) là nhiệm vụ rất nặng nề trong khi kinh phí quốc phòng còn hạn hẹp, Binh đoàn Hương Giang đã chủ động cân đối các nguồn lực, trở thành điểm sáng trong  phong trào thi đua “Xây dựng đơn vị quản lý tài chính tốt” giai đoạn 2006-2010. 

Tạo chủ động cho cơ sở  

Tìm hiểu về “chìa khóa” thành công trong phong trào thi đua “ Xây dựng đơn vị quản lý tài chính tốt”, Trưởng phòng Tài chính Binh đoàn Hương Giang Đặng Hữu Hào chia sẻ:

- Ngoài quán triệt Luật Ngân sách Nhà nước, Nghị quyết của Đảng ủy Quân sự Trung ương, Chỉ thị số 93 của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng về đẩy mạnh phong trào thi đua “Xây dựng đơn vị quản lý tài chính tốt”, ngành tài chính Binh đoàn Hương Giang còn bám sát nhiệm vụ để cân đối, bảo đảm ngân sách đúng trọng tâm, trọng điểm, thứ tự ưu tiên, đáp ứng tốt nhiệm vụ thường xuyên, đột xuất. Việc đổi mới phương thức bảo đảm, tạo điều kiện thuận lợi cho cơ sở và hướng tới cơ sở, giúp cơ sở chủ động trong sử dụng ngân sách; loại bỏ được các khâu trung gian gây phiền hà ách tắc chính là mấu chốt để nâng cao chất lượng của công tác bảo đảm, quản lý ngân sách, xóa bỏ tình trạng làm thay, làm hộ kéo dài trong nhiều năm.

Có thể khẳng định: Việc đổi mới phương thức bảo đảm, giúp cơ quan các cấp, các đơn vị thực hiện quyền tự quyết, tự chịu trách nhiệm về nhiệm vụ tài chính đã quyết định đến việc nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng ngân sách, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí thất thoát. Thiếu tướng Nguyễn Đức Thận, Tư lệnh Binh đoàn Hương Giang, Trưởng Ban chỉ đạo phong trào thi đua “Xây dựng đơn vị quản lý tài chính tốt” của binh đoàn cho biết:

- Ngoài nâng cao chất lượng lập, phân bổ, quản lý sử dụng ngân sách theo quy định; Đảng ủy, Bộ tư lệnh Binh đoàn còn tập trung nâng cao trách nhiệm của người trực tiếp chi tiêu, sử dụng ngân sách, chủ tài khoản các cơ quan, đơn vị. Chú trọng công tác kiểm tra, giám sát; nhất là cơ chế giám sát của các cấp ủy Đảng, tổ chức quần chúng nên nhiều năm qua binh đoàn đã không để xảy ra các biểu hiện vi phạm kỷ luật tài chính. 100% đơn vị đều công khai tất cả các nội dung về chỉ tiêu ngân sách, phân bổ ngân sách hằng năm; tiền lương, tiền ăn, tiền phụ cấp; các tiêu chuẩn, chính sách đãi ngộ đối với mọi đối tượng... 

Đảm bảo cân đối ngân sách cho các nhiệm vụ

Bên cạnh việc sử dụng hiệu quả các nguồn vốn, các cơ quan, đơn vị Binh đoàn Hương Giang cũng đã xây dựng nhiều dự án sản xuất, dịch vụ đạt hiệu quả kinh tế cao, đặc biệt là việc khai thác tốt nguồn lực về đất đai, diện tích mặt nước và thế mạnh trên địa bàn đóng quân để phát triển sản xuất, chăn nuôi, bổ sung vào nguồn ngân sách quốc phòng.  

Xuống Đoàn B25, Binh đoàn Hương Giang, một trong những đơn vị khai thác hiệu quả nguồn lực về đất đai và diện tích mặt nước, chúng tôi hoàn toàn bị choáng ngợp trước không gian xanh của những vườn cây, củ, quả bao quanh các ao cá rộng. Trung tá Mai Hùng Sơn, Phó trưởng ban Tài chính Đoàn B25 cho biết:

- Ban Tài chính Đoàn B25 đã tham mưu cho lãnh đạo, chỉ huy đơn vị tập trung đầu tư nguồn lực tài chính để phát triển, mở rộng sản xuất, chăn nuôi nên đã thu được nhiều kết quả khả quan. Từ tháng 6-2006 đến tháng 6-2010, tổng doanh thu từ tăng gia sản xuất của đơn vị đạt hơn 11 tỷ đồng. Đơn vị đã đưa vào bảo đảm đời sống cho bộ đội 8 tỷ đồng, trích lập quỹ tăng gia khoảng 3 tỷ đồng. Chất lượng bữa ăn của bộ đội cũng từng bước được nâng cao.

Trong 5 năm (từ tháng 7-2006 đến tháng 7-2010), các cơ quan, đơn vị trong toàn binh đoàn đã thu gần 28,5 tỷ đồng từ lợi nhuận tăng gia sản xuất. Các đơn vị đã trích lập quỹ tăng gia sản xuất gần 7,5 tỷ đồng. Tính đến nay, toàn binh đoàn đã tự túc được 71% nhu cầu thịt, cá; 95% nhu cầu rau, củ, quả phục vụ cho bữa ăn hằng ngày của bộ đội. Chúng tôi cho rằng, kết quả đó bắt nguồn từ tính hiệu quả trong công tác quản lý, sử dụng ngân sách của binh đoàn. 

Bài và ảnh: Hào Kiệt