QĐND - Trong thời điểm hiện nay, khi việc sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp đang gặp nhiều thách thức từ những điều chỉnh của chính sách vĩ mô, giá đầu vào tăng cao, lãi suất ngân hàng cũng ở mức ngất ngưởng thì bài toán hiệu quả phải được đặt lên hàng đầu. Các doanh nghiệp đang làm gì để vượt khó và họ kiến nghị những gì?   

"Quân tử phòng thân"

Một số doanh nghiệp cho biết, rất may do đã dự báo được tình hình nên đã dự trữ trước lượng lớn nguyên vật liệu và ngoại tệ, đủ để “cầm cự” với giá cả trong một thời gian nữa. Ông Trần Bá Phúc, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần nhựa Tiền Phong cho biết, số nguyên vật liệu mà công ty của ông dự trữ đủ để dùng trong hơn một quý nữa. Hiện giờ, công ty vẫn đang hoạt động 100% công suất. Mặc dù giá điện, giá xăng dầu, giá nguyên liệu đầu vào đều tăng cao nhưng Công ty cổ phần nhựa Tiền Phong chỉ “nhích” giá lên khoảng 5%. Ông cho rằng tăng giá ở mức thấp cũng là chung tay để góp phần bình ổn giá trên thị trường.

Thời điểm này, giữ vững được sản xuất và việc làm cho người lao động là nhiệm vụ hàng đầu của các doanh nghiệp. (Ảnh chụp tại Công ty 76-Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng).

 

Trong điều kiện sản xuất, kinh doanh khó khăn, nhiều công ty đã phải cân đối lại thị trường và các sản phẩm. Ông Nguyễn Xuân Quá, Tổng giám đốc Công ty Bảo Ngọc cho biết, trước đây chủ yếu chỉ cung cấp bánh cho thị trường Hà Nội. Gần đây, công ty đã mở rộng thị trường ra một số tỉnh phía Bắc, tập trung vào vùng nông thôn. Tất nhiên, giá cả và các loại sản phẩm phải được tính toán lại.

Công ty Bảo Ngọc cũng đã dự trữ trước lượng nguyên liệu đủ để dùng đến hết tháng 6. Không những thế, công ty còn đề ra các chính sách tiết kiệm trong sản xuất, chống lãng phí. Trong đó, công nhân sẽ được hưởng 50% lợi ích từ phần tiết kiệm được. 

Giá cả tăng gây khó khăn nhưng cũng tạo cơ hội phát triển cho doanh nghiệp. Họ buộc phải cân đối, tính toán lại trong sản xuất. Những sản phẩm nào hiệu quả, bán chạy thì sản xuất nhiều hơn, loại bỏ những loại không hiệu quả. Rồi việc sắp xếp lại tổ chức sản xuất, kinh doanh cũng được tiến hành ráo riết, nhằm tăng nhân lực cho chỗ thiếu người, giảm ở nơi thừa.

Giá thực phẩm tăng, người tiêu dùng có xu hướng chuyển hướng sang ăn bánh mì nhiều hơn, vì thế, việc sản xuất và kinh doanh của Công ty Bảo Ngọc vẫn rất khả quan. Công ty Bảo Ngọc cũng chỉ tăng giá các sản phẩm từ 5%-7%. Ông Nguyễn Xuân Quá cũng cho rằng, hiện nay để kiềm chế giá thì rất cần sự chia sẻ trách nhiệm từ nhà quản lý, nhà sản xuất, nhà phân phối cho tới người tiêu dùng. Các doanh nghiệp đều đàm phán để đối tác thông cảm giữ giá đầu vào ở mức hợp lý, chia sẻ áp lực về tỷ giá giữa tiền Việt Nam và ngoại tệ, đồng thời có thêm những biện pháp hỗ trợ bán hàng.

Lãi suất cao - Doanh nghiệp không muốn vay vốn

Lãi suất cao của các ngân hàng đang là một cản lực đối với sản xuất. Theo bà Bùi Thị Thúy Loan, Giám đốc Công ty bột thực phẩm Tài Ký, lãi suất ngân hàng quá cao đang tạo nên áp lực về giá thành sản xuất quá lớn. Bà mong Chính phủ sẽ có những chính sách hỗ trợ cụ thể càng sớm càng tốt để doanh nghiệp có điểm tựa qua thời kỳ khó khăn. Theo bà, hỗ trợ cho doanh nghiệp cũng là hỗ trợ cho người tiêu dùng. Doanh nghiệp chỉ là cầu nối để những chính sách dành cho người tiêu dùng của Chính phủ được thực thi.

Vì đã tạo được uy tín lâu năm với các tổ chức tín dụng nên việc vay vốn của Công ty cổ phần nhựa Tiền Phong khá dễ. Tuy nhiên, trước việc lãi suất ngân hàng đang tăng cao, ông Trần Bá Phúc cho biết, công ty chỉ vay ngân hàng để làm vốn lưu động, còn đối với đầu tư thì dùng vốn “tự thân” của công ty. Hơn nữa, trong thời điểm này, công ty cũng hạn chế đầu tư mới, hiệu quả sản xuất phải được đặt lên hàng đầu. Công ty Bảo Ngọc thì đã cố gắng trả hết nợ ngân hàng và không vay thêm mặc dù đã nhận được một số lời mời chào.

Ông Lê Văn Trí, Phó tổng giám đốc Công ty cổ phần Công nghiệp cao su miền Nam (Casumina) cho biết đang tìm mọi cách cân đối giữa hàng xuất – nhập để giải tỏa áp lực của tỷ giá.  Công ty thay đổi phương thức thanh toán, giao hàng, lấy tiền sớm để tránh hàng tồn kho và phòng trường hợp khi có biến động khách sẽ bỏ không lấy hàng. Các đơn hàng dài hạn được giảm bớt để tránh bị lỗ khi giá nguyên liệu tăng. Lãi suất 18% của ngân hàng gây ra khó khăn lớn nên công ty đã giảm vay và tìm cách quay vòng vốn nhanh. 

Trong thời điểm này thì việc bảo toàn vốn là nhiệm vụ quan trọng. Ông Lê Văn Trí cho rằng, doanh nghiệp phải tập trung bảo toàn vốn tự thân của mình. Việc sử dụng vốn lúc này nên dựa trên vốn thật, vốn của tự thân doanh nghiệp. Còn vốn vay thì cần “giãn” bớt hoặc không nên sử dụng.

Dù khó khăn nhưng các doanh nghiệp đều đề cao việc giữ chân các lao động chất xám, lao động giỏi và vẫn phát triển sản phẩm mới. Tất nhiên điều này phải kèm theo chiến lược phù hợp, như tạo ra sản phẩm mới với quy trình tiết kiệm nguyên vật liệu và năng lượng trong sản xuất.

Có doanh nghiệp kiến nghị trong điều kiện hiện nay, Nhà nước nên nghiên cứu cho doanh nghiệp giãn nợ đối với các khoản nộp bảo hiểm cho người lao động. Số tiền trên sẽ được sử dụng để trả lương, chăm lo đời sống cho người lao động trong giai đoạn trước mắt. Về lâu dài, số tiền trên sẽ được doanh nghiệp hoàn lại cho đơn vị bảo hiểm.

Bài và ảnh: Hồ Quang Phương