Doanh trại Đơn vị T20 tựa lưng vào núi, trước mặt là biển và tuyến tỉnh lộ chạy ra biên giới. Đơn vị chưa khép kín tường rào, nhưng bộ đội luôn chấp hành nghiêm nền nếp chính qui, rèn luyện kỷ luật tốt.
Cán bộ gương mẫu, đề cao kỷ luật tự giác
Nghe tôi đặt câu hỏi: Doanh trại không có "tường cao, hào sâu", nhưng không có tình trạng bộ đội tự ý ra ngoài, Thượng tá Nguyễn Xuân Dắt, Chỉ huy trưởng Đơn vị T20 bộc bạch:
- Đúng là với vị trí, đặc điểm của doanh trại như hiện nay, bộ đội có thể dễ dàng ra ngoài làm việc riêng, nhưng 5 năm gần đây, đơn vị không có vi phạm kỷ luật nghiêm trọng, giảm thấp nhất kỷ luật thông thường. Đảng ủy, chỉ huy đơn vị luôn đề cao xây dựng chính quy, rèn luyện kỷ luật tự giác, tạo sức mạnh hoàn thành tốt nhiệm vụ và luôn SSCĐ cao.
Thâm nhập các phân đội để nắm “tình hình” thực tế, tôi gặp Đại úy Lê Quang Vượng, Đại đội trưởng Đại đội 7 (Phân đội 5) cho biết:
- Xây dựng chính qui, rèn luyện kỷ luật phải bắt đầu từ xây dựng ý thức tự giác. Công tác này được thực hiện thường xuyên; đại đội còn luôn bảo đảm các thiết chế văn hóa, có chương trình cụ thể với các hoạt động đọc báo, thi hát ka-ra-ô-kê, chơi các môn thể thao, chăm sóc vườn hoa, cây cảnh, gắn với phong trào thi đua giữa các phân đội... Kế hoạch hoạt động do chỉ huy đại đội chuẩn bị hàng tháng, dựa trên các qui định, hình thức chung; kết hợp các yếu tố đặc thù cho phù hợp, bao gồm: Thống nhất trang phục, lễ tiết tác phong quân nhân, thực hiện đúng chức trách, nền nếp chính quy; quản lý tốt quân số, vũ khí trang bị kỹ thuật.
 |
|
Cán bộ Đại đội 7 kiểm tra tác phong mang mặc của chiến sĩ
|
Hằng tuần, mỗi đại đội chọn một "chủ đề" để duy trì, chấn chỉnh, đồng thời vận dụng hợp lý theo đặc thù riêng. Ví như, Đại đội 7 chủ yếu huấn luyện chiến sĩ ở các thành phố, thị xã, trình độ văn hóa khá cao, nhận thức nhanh. Do vậy, khi triển khai giáo dục về xây dựng chính quy, rèn luyện kỷ luật, chỉ huy đại đội tiến hành ngắn gọn, nhưng trong hành động phải thể hiện sự gương mẫu, thực hiện nghiêm các chế độ, nền nếp theo chức trách để chiến sĩ học tập, làm theo.
Hình thức sáng tạo, phù hợp
Tìm hiểu thực tế tại các Phân đội 3, 5, 6 của Đơn vị T20, chúng tôi nhận thấy, công tác xây dựng chính quy, rèn luyện kỷ luật được thực hiện nghiêm túc, vừa bảo đảm đúng qui định, vừa có những hình thức sáng tạo, phù hợp; đặc biệt cán bộ chỉ huy gương mẫu trong lời nói, việc làm. Nhiều cán bộ có gia đình gần doanh trại, nhưng vẫn luôn chấp hành nghiêm nền nếp chế độ. Binh nhất Đỗ Tấn Tĩnh (Đại đội 7) khi mẹ bị ốm nặng, đơn vị cho phép đi tranh thủ về quê ở huyện Mỹ Tú (Sóc Trăng). Hết thời gian đi tranh thủ, mẹ Tĩnh bệnh tình chưa giảm, nhưng nghĩ đến nhiệm vụ, kỷ luật và lời dặn dò, động viên của chỉ huy, Tĩnh đã lên đơn vị đúng thời gian. Kinh nghiệm của đại đội là khi có chiến sĩ vi phạm kỷ luật thông thường, cần tổ chức giáo dục ngay; phối hợp tốt với gia đình động viên, giáo dục con em hoàn thành tốt nhiệm vụ trong thời gian tại ngũ.
Nhờ các biện pháp đồng bộ, Đơn vị T20 nhiều năm liền không xảy ra vi phạm kỷ luật nghiêm trọng, được tặng nhiều bằng khen, giấy khen. Chỉ huy trưởng Nguyễn Xuân Dắt luôn tâm đắc: Đơn vị không có hàng rào, nhưng vẫn quản lý chặt, kỷ luật nghiêm; quan tâm đáp ứng nhu cầu văn hóa tinh thần, vui chơi giải trí cho cán bộ, chiến sĩ trong ngày nghỉ, giờ nghỉ. Các nội dung, chỉ tiêu, biện pháp xây dựng chính quy cần phù hợp với đặc điểm của từng phân đội, rút kinh nghiệm thường xuyên. “Hàng rào” của đơn vị, quan trọng nhất chính là ý thức tự giác của cán bộ, chiến sĩ.
Bài và ảnh: ĐẶNG TRUNG KIÊN