Thực tế những năm gần đây, mặc dù phải đối mặt với nhiều khó khăn trên thị trường dệt may, song kết quả sản xuất, kinh doanh của Công ty Cổ phần X20 luôn hoàn thành và vượt kế hoạch.

Quá trình CĐS ở Công ty Cổ phần X20 được tiến hành bền bỉ, kiên trì với sự tâm huyết và quyết tâm rất lớn của lãnh đạo Công ty. Công ty xây dựng kế hoạch và triển khai CĐS từ năm 2020, với mục tiêu phấn đấu đến năm 2030 sẽ đáp ứng đầy đủ các tiêu chí để trở thành doanh nghiệp số. Theo Đại tá Hoàng Sỹ Tâm, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần X20: CĐS trước hết phải bắt đầu từ nhận thức của lãnh đạo, đó là quá trình chuyển đổi mô hình vận hành, khai thác dữ liệu để ra quyết định chứ không đơn thuần “mua phần mềm” là xong. Chỉ khi doanh nghiệp có năng lực quản trị hiện đại, khai thác dữ liệu hiệu quả, tự động hóa quy trình và ra quyết định kịp thời thì mới thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị-quốc phòng; đồng thời tham gia sâu và hiệu quả vào sản xuất kinh tế hàng hóa, phát huy nguồn lực được Nhà nước và Quân đội giao.

Sản xuất hàng may mặc xuất khẩu tại Công ty TNHH MTV X20 Thái Nguyên (Công ty Cổ phần X20). Ảnh: ĐỨC HIẾU

Với quan điểm đẩy mạnh CĐS để phục vụ phát triển, Công ty Cổ phần X20 đã đầu tư rất nhiều nguồn lực để CĐS toàn diện và đồng bộ. Mặt khác, để phát huy hiệu quả từ CĐS, đòi hỏi đội ngũ cán bộ, nhân viên cũng phải hiểu biết và có năng lực về CĐS. Vì vậy, song song với đẩy mạnh thu hút nhân lực chất lượng cao trực tiếp làm công tác CĐS, Công ty Cổ phần X20 thường xuyên mời các chuyên gia về giảng bài, từ đó làm thay đổi nhận thức, tư duy và phương pháp ứng dụng CĐS cho đội ngũ cán bộ, nhân viên.

Đại tá Hoàng Sỹ Tâm cho biết, hiện Công ty đang ứng dụng phần mềm TRE-một phần mềm quản lý được ngành dệt may áp dụng. Trong phần mềm này có nhiều ứng dụng hữu ích, như: Văn phòng số, quản trị doanh nghiệp, quản trị phân kho, quản trị sản xuất, điều hành... Phần mềm giúp lưu trữ văn bản số hóa, ký số, phân công nhiệm vụ...; quản lý sản xuất từ nguyên liệu đầu vào đến khi ra thành phẩm, giúp lãnh đạo theo dõi và đưa ra các quyết định. Đặc biệt, những thông tin sẽ được cập nhật và hiển thị trên bảng điều hành điện tử, giúp lãnh đạo Công ty kiểm soát được đơn hàng, tiến độ công việc, năng suất lao động... ở tất cả chi nhánh chỉ từ chiếc điện thoại thông minh.

 Công ty TNHH MTV X20 Thái Nguyên (Công ty Cổ phần X20) ứng dụng chuyển đổi số trong quản trị, điều hành. Ảnh: ĐỨC HIẾU

Ngoài điều hành trên phần mềm quân sự, Công ty Cổ phần X20 đang ứng dụng rất hiệu quả phần mềm quản lý nội bộ, thực hiện văn phòng số không giấy tờ, điều hành, giải quyết văn bản, hóa đơn, chứng từ, phân công nhiệm vụ, triển khai công việc..., tất cả đều được thực hiện trên máy tính. Đặc biệt, từ tháng 4-2026, Công ty bắt đầu hợp tác với Google, triển khai ứng dụng AI vào quản trị, điều hành. Ứng dụng Google AI như một trợ lý ảo với sự tính toán nhanh, chính xác, hiệu quả, giúp lãnh đạo Công ty quản lý, điều hành bằng số liệu và dữ liệu thực tế.

Để thực hiện mục tiêu đến năm 2030 trở thành doanh nghiệp số, Công ty Cổ phần X20 đã xây dựng kế hoạch CĐS rất chi tiết. Từ việc từng bước thay thế toàn bộ máy móc, thiết bị cũ bằng các thiết bị hiện đại, thông minh, đến ứng dụng robot thay thế con người làm những việc có tính chất đơn giản, lặp lại; hay ứng dụng Internet vạn vật trong xây dựng nhà kho thông minh... đều gắn với lộ trình chặt chẽ theo từng tháng, từng năm.