Mới đây, tôi có dịp gặp lại Minh, anh bạn cùng học tại trường sĩ quan. Sau lời thăm hỏi về tình hình công việc, cuộc sống, gia đình, Minh vui vẻ nói với tôi:
- Chẳng mấy khi về đơn vị công tác, chiều nay mời bạn xuống thăm tiểu đoàn mình. Đơn vị mình được cấp trên lựa chọn để xây dựng tiểu đoàn điểm toàn diện. "Thực mục sở thị" chắc bạn sẽ ấn tượng về đơn vị mình đấy.
Nghe Minh nói, tôi nhớ lại câu chuyện cách đây vài năm mà Minh chính là "tác giả". Ngày đó, ra trường, Minh về nhận công tác ở một đại đội cũng được cấp trên chọn xây dựng điểm toàn diện. Ngày ấy, Minh nói với tôi:
- Là đơn vị điểm, nên đơn vị mình được quan tâm đầu tư xây dựng cơ sở vật chất rất đồng bộ, chính quy. Đơn vị cũng đã huy động cán bộ, chiến sĩ tích cực tham gia củng cố cảnh quan, môi trường, nên mới tạo dựng được cơ ngơi như thế này. Đặc biệt, đơn vị mình có nhiều mô hình hoạt động hiệu quả lắm, được cấp trên và các đơn vị về tham quan đánh giá cao.
Trước lời giới thiệu khá đầy đủ của Minh, tôi quyết định kéo dài thời gian ở lại đơn vị so với dự kiến ban đầu. Tranh thủ giờ câu lạc bộ, tôi dạo một vòng quanh đơn vị. Đến khu vực tăng gia của đại đội, thoạt đầu tôi rất ấn tượng với những luống bắp cải đã đến kỳ thu hoạch. Tuy nhiên, quan sát kỹ, điều làm tôi băn khoăn là các cây bắp cải to, bắt mắt như mới vừa được trồng, bởi đất ở các luống rau đều rất mới, cây không được tươi như bình thường. Cách đó vài chục mét, một tốp chiến sĩ đang chăm chú trồng su hào, súp lơ mà nhìn hình dáng, kích cỡ to lớn bề ngoài ai cũng nhận thấy đó là những loại rau xanh đã đến thời điểm thu hoạch. Những cây chưa trồng vẫn còn nguyên cả bầu đất. Thấy có điều gì đó bất thường, tôi hỏi một chiến sĩ: "Tại sao các đồng chí lại sử dụng “cây giống” to như vậy?". Các chiến sĩ không trả lời, chỉ cười và tỏ ra “cảnh giác” với người lạ rồi tiếp tục công việc của mình một cách khẩn trương.
Trở về nhà chỉ huy đơn vị, tôi chất vấn điều bất thường mình vừa trực tiếp chứng kiến tại khu tăng gia với Minh. Im lặng một lát, Minh tiết lộ:
- Mặc dù là đơn vị điểm toàn diện nhưng thời gian qua công tác tăng gia sản xuất của đơn vị mình chưa được quan tâm đúng mức. Ngày mai đơn vị mình có đoàn kiểm tra, để vườn rau thêm hoành tráng và bắt mắt, bọn mình phải xử lý bằng cách ra chợ và một số nhà dân mua su hào, bắp cải, súp lơ đã đến kỳ thu hoạch về trồng vào khu vực đất còn để trống. Làm vậy, tuy có hình thức đôi chút, nhưng đó cũng là cách "dự trữ" rau xanh phục vụ bữa ăn bộ đội. Hơn nữa, có đoàn kiểm tra đến chẳng nhẽ lại để vườn rau trắng trơn...
Nghe Minh nói vậy tôi không khỏi chạnh lòng. Nhìn thẳng vào mắt Minh, tôi nói:
- Việc tổ chức thường xuyên phong trào tăng gia sản xuất tại các đơn vị là chủ trương hết sức đúng đắn của quân đội ta. Thông qua việc tăng gia sản xuất, góp phần cải thiện, nâng cao đời sống vật chất; đồng thời giáo dục tinh thần hăng say, yêu mến lao động và rèn luyện sức khỏe cho bộ đội. Thực tế, đại đa số các đơn vị trong toàn quân cùng với việc hoàn thành tốt nhiệm vụ huấn luyện, SSCĐ, còn thực hiện hiệu quả phong trào tăng gia sản xuất. Vì vậy, nếu công tác tăng gia sản xuất mà ở đâu cũng "học" theo cách làm của đơn vị cậu thì thật nguy hại.
Lần ấy, Minh hết sức bất ngờ trước sự phản ứng khá gay gắt của tôi. Nhưng lần này gặp lại, nghe tôi nhắc tới câu chuyện ngày trước, Minh nắm chặt tay tôi rồi nói:
- Chuyện đó, mình rất cảm ơn cậu. Nếu hồi đó cậu không phản ứng mà ủng hộ mình thì đúng là thật nguy hại. Sau lần ấy, mọi chuyện vỡ lở, mình đã nhận khuyết điểm với thủ trưởng cấp trên. Bây giờ thì cậu yên tâm, phong trào tăng gia sản xuất của đơn vị mình luôn dẫn đầu trung đoàn đấy. Từ sau câu chuyện lần ấy, bây giờ làm bất cứ việc gì, mình cũng đặc biệt coi trọng đến tính thực chất. Bây giờ thì tiểu đoàn mình thực sự là đơn vị điểm rồi đấy.
NGUYÊN THẮNG