Trong 5 năm qua (2003-2008) đội ngũ công nhân viên chức quốc phòng (kể cả lao động hợp đồng) ở Quân khu 3 cơ bản ổn định về số lượng. Điều đáng chú ý là đội ngũ lao động hợp

Sửa chữa vũ khí tại Xưởng 56, Cục Kỹ thuật Quân khu 3. Ảnh: Văn Việt

đồng tăng, chiếm 16,7%, làm việc trong các công ty cổ phần, khu kinh tế quốc phòng, trường dạy nghề... Đây cũng là xu thế của những năm tiếp theo, vì vậy, “bài toán” đặt ra đối với công tác công đoàn và CNVCQP là phải giữ vững về số lượng nhưng không ngừng nâng cao chất lượng đội ngũ, cũng như chất lượng cuộc sống.

Chất lượng đội ngũ CNVCQP trước hết thể hiện ở trình độ tay nghề và học vấn. Thời gian qua, Đảng ủy Quân khu 3 đã tích cực tiến hành nhiều giải pháp nhằm “trí thức hóa” đội ngũ người lao động. Tỷ lệ người lao động qua đào tạo tay nghề, tác phong công nghiệp được tăng lên liên tục. Tính đến hết năm 2007, tỷ lệ người lao động mới học hết tiểu học giảm mạnh (từ 20,4% năm 2003 xuống còn 0,74% năm 2007); trình độ THPT tăng từ 47,8% (năm 2003) lên 69,9% (năm 2007). Tới đây, công tác bồi dưỡng, nâng cao tay nghề - trình độ cho người lao động tiếp tục được quân khu tăng cường theo hướng chú trọng công tác đào tạo, đào tạo lại, quan tâm đúng mức đến việc nâng bậc, nâng lương, chuyển chế độ từ CNVCQP sang quân nhân chuyên nghiệp. Đối với doanh nghiệp, đơn vị, giải pháp hữu hiệu nhất nhằm khuyến khích, thúc đẩy phong trào thi đua tự học, tự nâng cao trình độ trong đội ngũ những người lao động chính là xây dựng cơ chế lương, thưởng phù hợp với trình độ và sự cống hiến của từng người.

Bên cạnh đó, việc nâng cao trình độ cho những người làm công tác công đoàn giữ vai trò then chốt trong việc nâng cao trình độ người lao động nói chung. Hiện tại, toàn Quân khu đang gửi đào tạo tại Trường đại học Công đoàn 22 đồng chí; mở lớp tập huấn nghiệp vụ cho 381 lượt chủ tịch công đoàn cơ sở. “Cán bộ nào phong trào ấy”, thực tế cho thấy, ở những nơi cán bộ công đoàn chủ động, linh hoạt thì phong trào thi đua nâng cao năng suất, chất lượng công tác có hiệu quả; đồng nghĩa với việc người lao động có môi trường lành mạnh để tự tu dưỡng, trau dồi, nâng cao trình độ của họ.

Yếu tố thứ hai, nhưng đóng vai trò đặc biệt quan trọng đối với người lao động trong môi trường quân sự là chất lượng chính trị, cụ thể là bản lĩnh chính trị và trình độ nhận thức về chính trị. Trong giai đoạn 2003-2008, Đảng ủy Quân khu đã kết nạp 480 đồng chí CNVCQP vào Đảng, trong đó có 68 đồng chí là công nhân hợp đồng lao động. Đây là cơ sở chứng tỏ sự quan tâm của cấp ủy, chỉ huy các cấp trong việc bồi dưỡng bản lĩnh chính trị cho người lao động. Việc tổ chức học tập chính trị được tiến hành rất chu đáo, có kế hoạch chặt chẽ. Hằng năm, quân khu có 98% số CNVCQP trở lên được học tập các nội dung lý luận chính trị theo chương trình; kết quả kiểm tra nhận thức có 100% đạt yêu cầu, 68% trở lên khá, giỏi. Những con số đó là cơ sở chứng minh cho nhận định của Quân khu: Tuyệt đại bộ phận CNVCQP có bản lĩnh chính trị vững vàng, tin tưởng vào sự lãnh đạo của Đảng, có phẩm chất lối sống lành mạnh; chấp hành nghiêm pháp luật, kỷ luật, có tác phong công nghiệp và ý thức tu dưỡng, rèn luyện phấn đấu tiến bộ, sẵn sàng nhận và hoàn thành nhiệm vụ được giao. Trong thời gian tới, nền nếp công tác giáo dục chính trị trong CNVCQP sẽ tiếp tục được củng cố tăng cường, nhất là việc nâng cao chất lượng giáo viên và hiệu quả thiết thực của từng buổi học. Ngoài ra, việc tạo ra “sân chơi” như hội thi, hội thao, hoạt động truyền thông đại chúng... sẽ được chú trọng hơn nhằm bảo đảm cho người lao động tiếp cận kịp thời kiến thức lý luận chính trị trong môi trường “mở” hiệu quả và hấp dẫn hơn.

Yếu tố thứ ba, vừa là mục tiêu, vừa là biện pháp để xây dựng đội ngũ công nhân là bảo đảm ngày càng tốt đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động. Đây là mục tiêu xuyên suốt, được Đảng ủy, Bộ tư lệnh Quân khu và cấp ủy, chỉ huy, ban giám đốc doanh nghiệp các cấp rất quan tâm. Trong thời gian qua, các doanh nghiệp, cơ quan, đơn vị đã duy trì, phát huy có hiệu quả các hình thức dân chủ trực tiếp cũng như gián tiếp. Các hoạt động của công đoàn cơ sở đã góp phần thực hiện công khai – dân chủ sâu rộng hơn, động viên người lao động phát huy tinh thần làm chủ của các đơn vị; đồng thời bảo đảm sự hài hòa giữa quyền và nghĩa vụ của người lao động. Đảng ủy, Bộ tư lệnh Quân khu cũng đã lãnh đạo, chỉ đạo đẩy mạnh cải cách hành chính quân sự các cấp, tinh giản biên chế, giảm tỷ lệ lao động gián tiếp, giảm khâu trung gian, sát cơ sở, đơn giản thủ tục hành chính, kiểm tra chặt chẽ các chế độ chính sách có liên quan đến quyền lợi của người lao động. Các doanh nghiệp cơ bản giữ được ổn định việc làm và đời sống của công nhân lao động, tiền lương bình quân hằng năm tăng từ 10% trở lên.

Xây dựng đội ngũ CNVCQP có trình độ cao, tay nghề giỏi, bản lĩnh chính trị vững vàng, yên tâm công tác trong môi trường quân sự trong điều kiện nền kinh tế thị trường định hướng XHCN là một thách thức lớn cho cấp ủy, chỉ huy ở tất cả các đơn vị. Ba vấn đề mà chúng tôi nêu trên là những vấn đề có tính chất căn bản, thực hiện trong điều kiện đội ngũ CNVCQP đang được quy hoạch, xây dựng theo hướng tinh giản tổ chức, biên chế và sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp. Chính vì lẽ đó, việc tiến hành xây dựng đội ngũ CNVCQP theo ba vấn đề cơ bản nêu trên phải được thưc hiện nghiêm túc trên cơ sở quy chế dân chủ trong các đơn vị, doanh nghiệp (kể cả các công ty cổ phần). Chỉ khi nào người lao động được bảo đảm các quyền lợi về vật chất – tinh thần một cách dân chủ, công khai thì mới tạo được môi trường thật sự lành mạnh để đội ngũ CNVCQP học tập, cống hiến và phấn đấu tiến bộ; góp phần tích cực vào việc xây dựng các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp VMTD; xây dựng các tổ chức Đảng TSVM.

Đại tá Nguyễn Thanh Thược