Bài 2: Những vụ mùa bội thu

QĐND - Những cánh rừng cao su xanh thẳm. Những vườn cà phê, hồ tiêu đang mùa quả chín... Màu xanh no ấm được xây nên bởi chính bàn tay của cán bộ, chiến sĩ Binh đoàn 15 và sự cố gắng của đồng bào các dân tộc trên vùng đất này. Cả một vùng đất Tây Nguyên âm u năm xưa đang hiện hữu một nhịp sống mới. Cao nguyên đỏ từng xơ xác bởi cái nghèo, cái đói, bởi sự tàn phá của chiến tranh, nay đã cho những vụ mùa bội thu.

Đại tá Võ Phước Nguyên, Chủ nhiệm chính trị Binh đoàn 15, tâm sự với chúng tôi: “Để thực hiện tốt nhiệm vụ phát triển kinh tế-xã hội, tạo động lực giúp bà con thoát nghèo, ngay từ đầu, binh đoàn đã chú trọng xây dựng, phát triển toàn diện từng địa bàn, đầu tư có trọng tâm, trọng điểm, vừa làm vừa học tập, rút kinh nghiệm, hoàn thiện dần, “lấy ngắn nuôi dài”, làm vườn, trồng rừng đến đâu, tổ chức cụm dân cư đến đó!”.

Chính với cách làm khoa học, sáng tạo, binh đoàn đã khởi nguồn cho nhịp sống mới. Trong những năm qua, Binh đoàn 15 đã trồng và khai thác hơn 42.715ha cây cao su, 369ha cây cà phê, 70ha lúa nước hai vụ, thu hút và giải quyết việc làm cho 17.463 lao động, thu nhập bình quân của người lao động đạt hơn 7,5 triệu đồng/tháng.

Lãnh đạo Binh đoàn 15 cắt băng khánh thành nhà “đại đoàn kết” và bàn giao cho đồng bào biên giới huyện Đức Cơ.

Phát huy sức mạnh nội lực và tinh thần khắc phục khó khăn, binh đoàn đầu tư hàng trăm tỷ đồng  xây dựng, củng cố cơ sở hạ tầng, đến nay hệ thống “Điện, đường, trường, trạm” đã về đến những vùng sâu, vùng xa trên tuyến biên giới. Các công ty chủ động phối hợp cùng cấp ủy, chính quyền địa phương tổ chức các hoạt động, triển khai các dự án về kinh tế, xã hội để giúp dân xóa đói, giảm nghèo, tạo việc làm cho người dân địa phương.

Với phương châm: “Phát triển vườn cây đến đâu, xây dựng cơ sở hạ tầng và khu dân cư đến đó”, các công ty chủ động sử dụng lực lượng lao động tại chỗ là đồng bào dân tộc thiểu số và những cư dân từ ngoài Bắc di cư vào, dưới xuôi lên, cùng lực lượng cán bộ, chiến sĩ của công ty làm nòng cốt. Binh đoàn đã ổn định 8 khu dân cư với hệ thống cơ sở hạ tầng được đầu tư đồng bộ, phục vụ sản xuất và dân sinh. Trong điều kiện kinh tế đất nước còn khó khăn, nhưng với quan điểm “lo cho dân như lo cho mình”, các công ty, đơn vị đã chắt chiu, tiết kiệm, cùng cấp ủy, chính quyền địa phương đẩy mạnh xây dựng nông thôn mới. Đến nay, binh đoàn đã làm mới và sửa chữa 1.450km đường giao thông liên thôn, liên xã; 97 cầu bê tông, hồ đập thủy lợi, 390km đường điện trung, hạ thế, 94 trạm biến áp; xây dựng 35 hệ thống nước sạch, 195 giếng khoan; xây dựng 1 trường trung cấp nghề, 1 trường tiểu học nội trú, 109 trường mầm non, 132 nhà trẻ mẫu giáo; xây dựng 1 bệnh viện, 10 bệnh xá quân-dân y kết hợp... Nhiều thôn, làng của tỉnh Gia Lai một thời đói nghèo, lạc hậu, nay đã trở thành điểm sáng văn hóa như: Làng Tung Chúc (xã Ia Khai, huyện Ia Grai); làng Mới (xã Ia Dơk), làng Tung, làng Sơn (xã Ia Nan), làng Krêl (xã Ia Krêl, huyện Đức Cơ)...

Hiệu quả thiết thực trong tổ chức và triển khai xây dựng nông thôn mới ở Binh đoàn 15 là tạo công ăn, việc làm cho người lao động. Hiện tại mức thu nhập của người lao động ở các công ty của binh đoàn khá ổn định. Ngoài tiền lương, họ còn được khuyến khích hỗ trợ giống, phân bón, kỹ thuật trồng, cạo mủ… để phát triển kinh tế hộ gia đình. Nhờ phát huy tốt vai trò tham mưu đúng và trúng của ban giám đốc các công ty, nhờ tinh thần vượt khó của bà con, đến nay đã có 80% gia đình công nhân, người lao động trong công ty có vườn cây, ao cá, trang trại chăn nuôi. Nhiều lao động có thu nhập bình quân mỗi năm hàng trăm triệu đồng, như gia đình anh Brao (Công ty 75), Ksor Găn (Công ty 72), Kpui Deo (Công ty 74) và Rơ Châm Đinh (Công ty 715)...

Đến thăm gia đình ông Kpui Chel, Đội phó Đội 10 (Công ty 75), chúng tôi thấy trong ngôi nhà khang trang có đủ các tiện nghi đắt tiền và cả xe ô tô để đi làm. Ông Kpui Chel tâm sự: “Trước đây, đời sống của gia đình tôi và bà con trong làng còn cực lắm, suốt ngày lo cuốc xới trên nương rẫy nhưng cũng không đủ ăn, chủ yếu khoai sắn trừ bữa. Trẻ em không được đến trường. Người già đau ốm không có thuốc chữa trị kịp thời. Giờ đây cái đói, cái nghèo không còn nữa. Có được cuộc sống no ấm như hôm nay là nhờ công ơn của Binh đoàn 15 đó!”.

Gắn bó máu thịt với đồng bào Tây Nguyên từ những ngày gian khó nhất, nên ngoài việc đẩy mạnh sản xuất, phát triển kinh tế, các công ty thường xuyên coi trọng công tác dân vận và an sinh xã hội. Đến nay, binh đoàn đã đầu tư hàng trăm tỷ đồng để hỗ trợ xây dựng và đưa vào sinh hoạt có hiệu quả nhà sinh hoạt văn hóa cộng đồng; hỗ trợ gạo cho người dân vùng biên giới mùa giáp hạt; khám bệnh, cấp thuốc miễn phí, tặng quà cho bà con đồng bào dân tộc thiểu số; phát động quyên góp ủng hộ quỹ “Trái tim cho em”, “Ngày vì người nghèo” và thăm, tặng sách vở, tặng sổ tiết kiệm cho các cháu học sinh nghèo vượt khó, các cháu bị bệnh hiểm nghèo...

Để bảo đảm mức thu nhập ổn định cho người lao động, binh đoàn đã đề ra nhiều cách làm mới hiệu quả cao. Vấn đề có tính then chốt là chủ động điều tiết các khoản chi phí, giữ nguyên quỹ tiền lương, quản lý chặt chẽ các khâu trung gian; tích cực áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật vào thâm canh, chuyên canh; thường xuyên mở các lớp bồi dưỡng, tập huấn nâng cao tay nghề cho công nhân; khuyến khích người lao động hăng hái nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm; bảo đảm nguồn cung ứng về số lượng, chất lượng phân bón cho bà con chăm sóc cây trồng. Để bảo đảm thu nhập đồng đều giữa công nhân người Kinh với công nhân người dân tộc thiểu số, binh đoàn thực hiện cơ chế khoán mới là “giảm sản lượng trên cây, tăng đơn giá sản phẩm” đối với công nhân là người dân tộc thiểu số. Với cơ chế khoán này, số công nhân là người dân tộc thiểu số được giảm mức khoán 1kg mủ/cây cao su, nhưng lại tăng đơn giá sản phẩm hơn 300đ/1kg mủ. Nhờ vậy, thu nhập của người lao động khá ổn định.

Sự ổn định về thu nhập và đời sống đã góp phần giúp người lao động gắn bó với binh đoàn, chung sức, chung lòng xây dựng và phát triển Tây Nguyên ngày thêm giàu mạnh, no ấm.

Bài và ảnh: HỒNG SƠN – TIẾN DŨNG – QUANG HỒI

Bài 1: Cách làm hay, mô hình sáng tạo