Có va chạm thực tế mới trưởng thành

Những ngày đầu thử thách

Trung úy Phạm Thanh Toàn, Trung đội trưởng Trung đội 3, Đại đội 1, Tiểu đoàn 309 (Trung đoàn 1, Sư đoàn 330) chia sẻ: “Khi còn học trong trường sĩ quan, thời gian đi thực tế tại đơn vị tôi được giao nhiệm vụ quản lý chiến sĩ mới nên tương đối dễ dàng. Bởi khi đó tôi chủ yếu là “phụ việc” cho đồng chí trung đội trưởng. Tốt nghiệp ra trường, về đơn vị tôi được giao trực tiếp quản lý số chiến sĩ năm thứ hai. Đây quả thực là thử thách lớn đối với tôi. Một số chiến sĩ sắp xuất ngũ thấy cán bộ trẻ nên muốn “thử” trình độ chỉ huy. Khi được giao nhiệm vụ, họ viện cớ để làm cầm chừng, gây cho tôi nhiều khó khăn trong quản lý, điều hành. Để hoàn thành nhiệm vụ, tôi đã gần gũi, chia sẻ, nắm bắt tâm tư, tình cảm của họ. Khi cán binh thực sự hiểu nhau thì mọi việc suôn sẻ, trung đội hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao”.

Thiếu úy Trần Thanh Hoàng, Trung đội trưởng Trung đội 1, Đại đội 1, Tiểu đoàn 4 (Trung đoàn 9, Sư đoàn 8) tâm sự: “Khi học ở trường, chúng tôi chủ yếu được trang bị những kiến thức cơ bản nhất, ít kinh nghiệm thực tế. Về đơn vị cơ sở, trung đội trưởng hầu như phải bao quát hết, khiến tôi chịu rất nhiều áp lực. Khó khăn lớn nhất là nắm bắt tư tưởng của chiến sĩ, vì anh em có biểu hiện tâm lý theo từng giai đoạn khác nhau, như trước dịp lễ, tết ai cũng mong muốn được về nhà hoặc khi nhận nhiệm vụ trong diễn tập lại có biểu hiện ngại vất vả. Mình không quan sát kỹ để nắm bắt và giải quyết tốt những vấn đề này thì chiến sĩ có diễn biến tư tưởng theo chiều hướng tiêu cực, chắc chắn trong thực hiện nhiệm vụ hiệu quả đạt được sẽ không cao”.

Trung đội trưởng luôn theo sát hướng dẫn, giúp đỡ chiến sĩ trên thao trường.

Cùng tâm sự với đồng đội, Trung úy Lại Hiền Thân, Phân đội trưởng Phân đội 2, Đại đội Trinh sát đặc nhiệm, Tiểu đoàn Trinh sát, Bộ Tham mưu Quân khu 9 cho rằng: “Với chiến đấu viên, trinh sát đặc nhiệm, công việc luyện tập luôn ở cường độ cao và mang tính đặc thù. Anh em phần lớn là QNCN có thâm niên, kinh nghiệm trong huấn luyện cũng như thực hiện nhiệm vụ. Ban đầu tôi còn cứng nhắc trong quản lý, phân công nhiệm vụ và duy trì luyện tập chưa phù hợp nên có nhiều ý kiến không đồng tình, bầu không khi đơn vị khá nặng nề. Rất may tôi đã nhận ra và được sự giúp đỡ, chỉ bảo của cán bộ đại đội tôi đã kịp thời điều chỉnh, nên mối quan hệ giữa trung đội trưởng với các thành viên trong trung đội đã cải thiện, giúp đơn vị hoàn thành nhiệm vụ”.

Giúp cán bộ trẻ “va chạm” thực tế

Theo Thiếu tá Trương Minh Huyền, Tiểu đoàn trưởng Tiểu đoàn 4, Trung đoàn 9, khi cán bộ mới về đơn vị, chỉ huy các cấp luôn theo dõi, giúp đỡ tận tình, nhất là trong công tác quản lý. Đội ngũ sĩ quan trẻ có ưu điểm là năng nổ, nhiệt huyết, trách nhiệm, nhưng lại thiếu kinh nghiệm trong xử lý công việc. Đã thế, đặc thù của mỗi đơn vị khác nhau, đối tượng chiến sĩ khác nhau, môi trường sinh hoạt, học tập cũng vậy nên về phương pháp tổ chức sao cho phù hợp. Đội ngũ cán bộ trung đội trưởng đã có nền tảng cơ bản về kiến thức, chuyên môn, nên cấp ủy, chỉ huy đơn vị chỉ cần uốn nắn, điều chỉnh về phương pháp, tác phong trong chỉ huy, điều hành thì sẽ bắt nhịp nhanh với công việc.

Song song với đó, thực tiễn ở đơn vị rất phong phú nên cán bộ trung đội trưởng phải tìm hiểu, học tập để bổ sung thêm lượng kiến thức mới này. “Ngày mới về đơn vị, tôi rất bỡ ngỡ khi thấy cái hầm ngủ trong diễn tập có khác đôi chút ở trường, rồi một số nội dung điều lệnh đội ngũ, hình thức chiến thuật cũng vậy nên mình phải nhờ cấp trên chỉ dẫn thêm, đặc biệt là khâu soạn giáo án huấn luyện. Sự tận tình của đồng đội và sâu sát, giúp đỡ của cấp trên cho tôi vốn kiến thức, kinh nghiệm thực tiễn để luôn tự tin khi chỉ huy bộ đội cũng như lúc tổ chức thực hiện”-Trung úy Phạm Thanh Toàn cho biết.

Một ngày của trung đội trưởng không phải ít việc, họ trực tiếp và luôn sát chiến sĩ. Lúc ở thao trường, khi ngoài khu tăng gia, rồi duy trì nền nếp, giờ giấc sinh hoạt, học tập... Khi chiến sĩ đã ngon giấc, họ lại cặm cụi với sổ thống kê, chấm điểm kiểm tra huấn luyện, xem lại giáo án, chuẩn bị vật chất để hôm sau cùng bộ đội ra thao trường và thường kết thúc một ngày làm việc vào lúc 23 giờ. Đại úy Nguyễn Bửu Lộc, Chính trị viên phó Tiểu đoàn 307, Trung đoàn 1 nêu kinh nghiệm: “Công việc của trung đội trưởng rất nhiều, để giúp đội ngũ cán bộ trung đội hoàn thành nhiệm vụ cán bộ đại đội, tiểu đoàn phải gần gũi động viên, hỗ trợ, giúp đỡ. Khó khăn thì nhiều, nhưng theo tôi áp lực công việc là điều kiện để họ va chạm thực tế, tích lũy kinh nghiệm và trưởng thành hơn”.

Bài và ảnh: THẾ HIỂN