Bài 3: Hiệu quả từ những mô hình

Nuôi lợn theo mô hình công nghiệp ở Trung đoàn N50.

Về công tác tại đơn vị lần này, chúng tôi được chỉ huy đơn vị dẫn đi tham quan tận nơi hệ thống chuồng trại chăn nuôi heo siêu nạc theo mô hình công nghiệp. Đã từng đến tham quan nhiều khu TGSX tập trung ở các đơn vị, song khi đến Trung đoàn N50, chúng tôi vẫn không khỏi ngạc nhiên, ấn tượng trước qui mô, qui trình chăn nuôi khá chuyên nghiệp. Đây là đơn vị đầu tiên của Binh đoàn Cửu Long áp dụng phương pháp chăn nuôi theo mô hình công nghiệp khép kín. Thượng tá Trần Ngọc Tuyến, Trung đoàn trưởng nói:

- Tất cả các đoàn đến tham quan chúng tôi chỉ bố trí quan sát ở vòng ngoài. Các nhà báo là trường hợp ngoại lệ.

Chúng tôi hiểu, việc chăn nuôi theo mô hình công nghiệp phải tuân thủ những nguyên tắc bảo đảm an toàn nghiêm ngặt. Nguồn tài sản trị giá cả mấy tỷ đồng, không thể chủ quan, lơ là, xảy ra sơ suất dù là nhỏ nhất. Trước đây, nguồn heo giống được mua từ thị trường, nhưng những năm gần đây đơn vị đã phát triển thành công đàn heo nái, cung cấp đủ nguồn heo giống, đảm bảo số đầu heo thường xuyên trong chuồng trại lên đến hơn 100 con. Nhờ đảm bảo tốt nguồn giống, không lệ thuộc vào thị trường và thực hiện nghiêm qui trình phòng ngừa dịch bệnh, nên trong “cơn bão” dịch lở mồm long móng, bệnh tai xanh... khu vực chăn nuôi của đơn vị vẫn đảm bảo an toàn tuyệt đối. Cùng với chăn nuôi heo, vừa qua đơn vị đã phát triển thêm đàn bò, qui hoạch hàng chục ao cá. Tham quan khu TGSX tập trung của đơn vị, chúng tôi như lạc vào một quần thể xanh mênh mông, trù phú, được qui hoạch rất căn cơ, bài bản theo mô hình VACR (vườn, ao, chuồng, ruộng). Để đáp ứng nhu cầu rau xanh quanh năm, đơn vị đã chuyển đổi phần lớn diện tích tăng gia từ rau ăn lá sang trồng các loại củ, quả, rau chất lượng cao, thường xuyên có kế hoạch gối vụ. Lượng rau, củ, quả, thực phẩm đơn vị làm ra không chỉ đáp ứng nhu cầu cải thiện đời sống cán bộ, chiến sĩ quanh năm mà còn tạo nguồn cung cấp cho một số cơ quan, đơn vị khác trên địa bàn. Sản phẩm làm ra có lãi cao nên giá thành bữa ăn hằng ngày của bộ đội luôn rẻ hơn thị trường 3 đến 4 mức giá. Trung đoàn N50 là đơn vị đầu tiên của Binh đoàn Cửu Long bảo đảm bữa ăn cho bộ đội tối thiểu 4 món trở lên (riêng rau xanh có 2 món, khác nhau). Tính theo đầu người, kết quả tăng gia rau, củ, quả đạt hơn 14 kg/người/tháng; thịt xô lọc gần 70 kg/người/năm; cá đạt 41 kg/người/năm; lãi từ TGSX đạt 500.000đồng/người/năm.

Ở Trung đoàn N50, TGSX không chỉ là một chế độ qui định mà đã trở thành niềm đam mê của mọi cán bộ, chiến sĩ. Mọi người lấy đó làm niềm vui. Khi đã ra vườn rau, cán bộ cũng như chiến sĩ đều hăng hái làm việc. Trong những giai đoạn lực lượng phân tán, cán bộ cấp trung đoàn, tiểu đoàn cũng xắn tay áo cuốc đất tăng gia. Đại úy Nguyễn Duy Khoái, Phó Tiểu đoàn trưởng Tiểu đoàn 276 là một ví dụ. Mặc dù điều kiện cuộc sống gia đình khó khăn, vợ yếu, con nhỏ, song anh luôn gương mẫu đi đầu trong mọi công tác. Thấy hoạt động TGSX của Trung đoàn chậm phát triển do lực lượng phân tán, anh Khoái đề xuất với cấp ủy, chỉ huy Trung đoàn xin được trực tiếp tổ chức công tác TGSX. Thượng tá Trần Ngọc Tuyến nhắc lại những ấn tượng về người cán bộ thuộc quyền bằng giọng tự hào: “Có nhiều hôm mới 5 giờ sáng, tôi đi kiểm tra đơn vị đã thấy đồng chí Khoái đào đất ở khu tăng gia, dùng bạt che chắn, chăm sóc từng mầm non rau xanh. Hỏi thì đồng chí ấy bảo: Mình phải gương mẫu để kích thích tinh thần yêu lao động của anh em”. Sau khi đưa phong trào TGSX của tiểu đoàn đi vào nền nếp ổn định, anh Khoái lại xung phong chỉ huy lực lượng đi xây dựng công trình ở Tây Nguyên.

Nhờ tinh thần lao động hăng say ấy nên từ một khu vực được ví như “sa mạc”, Trung đoàn N50 đã tạo nên một không gian xanh đầy sức sống. Bên cạnh khu tăng gia sản xuất tập trung, đơn vị đã qui hoạch trồng cây lâu năm với 21.000 cây xà cừ. Mô hình trồng rừng của Trung đoàn N50 cũng được Binh đoàn Cửu Long chọn làm điểm, áp dụng nhân rộng ở các đơn vị khác. Đến Trung đoàn N50, từ cổng đến khuôn viên sinh hoạt, giải trí của các đại đội, ở đâu cũng rợp mát bóng cây xanh, hệ thống vườn hoa, cây cảnh đan xen với đầy đủ các kiểu dáng như những bức tranh sống động, trăm loài hoa ngát hương khoe sắc. Mô hình xây dựng doanh trại theo tiêu chí “xanh-sạch-đẹp-chính quy” của Trung đoàn N50 được Tổng cục Hậu cần chọn là một trong những đơn vị điển hình xuất sắc toàn quân trong 5 năm qua. Bài học thành công của đơn vị trong lĩnh vực này chính là hành trình từ nhỏ đến lớn, từ ít đến nhiều. Trước khi qui hoạch khu TGSX tập trung, đơn vị đã chọn một tiểu đoàn làm điểm, chỉ huy Trung đoàn trực tiếp tổ chức, chỉ đạo để rút kinh nghiệm, thể nghiệm kỹ thuật chăn nuôi công nghiệp, lựa chọn giống cây, con phù hợp. Khi có kết quả tốt mới nhân rộng. Các lĩnh vực trồng rừng, xây dựng môi trường cảnh quan cũng được thực hiện theo qui trình ấy. Làm đến đâu chắc đến đó, những nội dung chưa đạt yêu cầu thì kiên quyết làm lại, chỉ rõ nguyên nhân thất bại để tìm hướng đi mới.

Từ một đơn vị yếu kém, sau 5 năm Trung đoàn Công binh N50 đã vươn lên thành một điển hình toàn diện. Đánh giá về sự tiến bộ vượt bậc của Trung đoàn, Thiếu tướng Nguyễn Văn Thành, Tư lệnh Binh đoàn Cửu Long nói: “Đó là kết quả của cả quá trình nỗ lực lâu dài, bằng những bước tiến vững chắc, cách làm năng động, sáng tạo, nhiệt huyết của cấp ủy, chỉ huy và đội ngũ cán bộ các cấp trong đơn vị. Trung đoàn Công binh N50 là niềm tự hào của Đảng ủy, Bộ Tư lệnh Binh đoàn Cửu Long”.

Bài và ảnh: PHAN TÙNG SƠN
Bài 1: Chỉ đạo điểm, tạo chuyển biến vững chắc
Bài 2: “Thử lửa” trong gian khó