CSM Nguyễn Văn Vĩ, Tiểu đội 2, Trung đội 1, Đại đội 6, Tiểu đoàn 2 (Lữ đoàn Pháo binh 40) nhập ngũ trong hoàn cảnh cha bị ung thư giai đoạn cuối, hai anh trai đã có gia đình riêng, em gái út còn nhỏ. Phần lớn chi phí sinh hoạt gia đình, chữa bệnh cho cha phụ thuộc vào tiền lương hơn 7 triệu đồng/tháng từ nghề thiết kế văn phòng của Vĩ. Mặc dù được gia đình động viên nhập ngũ để hoàn thành nghĩa vụ công dân đối với Tổ quốc nhưng Vĩ luôn canh cánh nỗi lo về sức khỏe của cha và có lúc chưa yên tâm công tác.

Nắm bắt được hoàn cảnh gia đình, vấn đề tư tưởng của CSM Nguyễn Văn Vĩ, cấp ủy, chỉ huy đơn vị phân công Trung úy Đoàn Hải Biên, Chính trị viên phó Đại đội 6 hằng ngày gặp gỡ, tâm sự, động viên và giúp đỡ chiến sĩ Vĩ huấn luyện, công tác. Trong các giờ nghỉ, Trung úy Đoàn Hải Biên cùng Vĩ gọi điện hỏi thăm sức khỏe, động viên cha của Vĩ lạc quan chiến đấu với bệnh tật.

Đội ngũ cán bộ ở Lữ đoàn Pháo binh 40 luôn sâu sát, gần gũi giáo dục, động viên, hướng dẫn chiến sĩ mới. 

 “Bây giờ nói em đã hết buồn, hết lo thì không thật lòng, vì tình hình kinh tế gia đình và việc chữa bệnh, chăm sóc sức khỏe cho cha bị ảnh hưởng rất nhiều khi em nhập ngũ. Nhưng ở đơn vị có lãnh đạo, chỉ huy như những người anh, người bạn thấu hiểu, chia sẻ, giúp đỡ em rất nhiều, cho em cảm giác ấm áp, hạnh phúc như một gia đình”, CSM Nguyễn Văn Vĩ trải lòng.

Tìm hiểu thực tế chúng tôi được biết, một số CSM nhập ngũ vào Lữ đoàn Pháo binh 40 có hoàn cảnh khó khăn và đó là những yếu tố, nguyên nhân dẫn đến những vấn đề về tư tưởng. Nhận thức rõ điều đó, Đảng ủy, chỉ huy Lữ đoàn Pháo binh 40 đã lãnh đạo, chỉ đạo các cơ quan, đơn vị quán triệt, thực hiện triệt để chủ trương “3 bám” (bám bộ đội, bám đơn vị, bám thao trường); “3 nên” (nên gần gũi, quan tâm, động viên, giúp đỡ CSM; nên tôn trọng, lắng nghe, tiếp thu ý kiến; nên cụ thể, tỉ mỉ trong hướng dẫn CSM) ngay ngày đầu, tuần đầu CSM vào đơn vị. Đặc biệt, đội ngũ cán bộ từ tiểu đội trưởng đến tiểu đoàn đều được tập huấn, bồi dưỡng phương pháp thực hiện chủ trương “3 bám”, “3 nên”. Nhờ đó, đội ngũ cán bộ huấn luyện CSM luôn nắm bắt kịp thời mọi diễn biến tâm lý, tư tưởng và kết quả huấn luyện hằng ngày của CSM, xử lý có hiệu quả mọi vấn đề nảy sinh.

Theo Đại tá Lê Quang Toàn, ngoài thực hiện hiệu quả chủ trương “3 bám”, “3 nên”, Lữ đoàn Pháo binh 40 còn có nhiều mô hình, cách làm hay trong quản lý, giáo dục CSM như: Mô hình “Đôi bạn cùng tiến”, tổ chức nhóm Zalo “đơn vị với hậu phương”, tổ chức cho gia đình lên thăm, động viên CSM và các hoạt động thể thao, văn hóa, câu lạc bộ vào ngày nghỉ, giờ nghỉ...

Đại tá Lê Quang Toàn phấn khởi cho biết: “Năm 2024, Lữ đoàn không chỉ quản lý, giáo dục tốt CSM mà còn xây dựng thành công đơn vị điểm về huấn luyện kỹ thuật chiến đấu bộ binh cho Quân đoàn trong huấn luyện CSM, được Bộ tư lệnh Quân đoàn tặng bằng khen; được Bộ Quốc phòng tặng danh hiệu Đơn vị huấn luyện giỏi và Chính phủ tặng cờ thi đua. Đây là tiền đề để Lữ đoàn hoàn thành tốt nhiệm vụ huấn luyện CSM và các nhiệm vụ chính trị năm 2025”.

Bài và ảnh: SƠN TÙNG

* Mời bạn đọc vào chuyên mục Quốc phòng an ninh xem các tin, bài liên quan.