QĐND - Nghe tin Đại tá Nguyễn Quốc Dũng, Tổng giám đốc Tổng công ty 789 (Bộ Tổng Tham mưu) có tên trong danh sách đề cử Doanh nhân quân đội tiêu biểu năm nay, tôi không mấy ngạc nhiên. Bởi lẽ, anh đã từng được vinh danh Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu, Doanh nhân quân đội tiêu biểu nhiều năm, là tấm gương điển hình thực hiện Cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh” của Bộ Tổng Tham mưu…

“Sáu không”, “năm lạ”

Nhiều người nhắc đến anh với biệt danh: Tổng giám đốc “sáu không”, “năm lạ”.

Sáu không gồm: "Không để người lao động không có việc làm, không nợ lương người lao động, không chậm lương người lao động, không nợ thuế, không nợ Bảo hiểm xã hội, không vay ngân hàng".

Còn “5 lạ”:

Là vị tổng giám đốc của doanh nghiệp 8 năm qua không những không phải vay ngân hàng mà còn có số dư gửi ngân hàng.

Là chủ đầu tư tốt bụng... trên mức cần thiết khi xây nhà chính sách cho bộ đội lại tự thay đổi thiết kế so với hợp đồng để khách hàng có nhà đẹp hơn.

Là nhà tuyển dụng cho phép người lao động tự đề xuất mức lương phù hợp với năng lực của mình khi xin vào tổng công ty.

Là tổng giám đốc cùng luồn rừng khảo sát, tự tay nấu mì ăn liền và dạy cách mắc tăng võng cho kỹ sư trẻ.

Là thủ lĩnh dám quyết mức thưởng Tết cao nhất ngành xây dựng cả nước, khi mà nhiều nơi người lao động không có Tết thì đầu năm 2013, tại tổng công ty, người được thưởng cao nhất là 64 triệu đồng, thấp nhất 30 triệu đồng.

Đại tá Nguyễn Quốc Dũng luôn làm việc bất kể ngày đêm để chỉ huy, chỉ đạo thi công.
 

Vượt khó bằng sự sâu sát và “ba không”

Mang những băn khoăn kèm theo cả một chút nghi ngờ để “chất vấn” anh, Đại tá Nguyễn Quốc Dũng nói những con số, việc làm đó là đều có thật. Còn việc làm theo gương Bác thì anh cho rằng đó là công việc suốt đời.

Bác Hồ từng dạy người chỉ huy phải luôn sâu sát, mắt thấy, tai nghe, chân đi, óc nghĩ. Cho nên với anh, khi điều hành doanh nghiệp, không dự án nào, công trường nào anh không đến tận nơi, mắt thấy tai nghe từ khâu khảo sát, lập dự án đến triển khai thi công.

Theo anh, khi mà rất nhiều doanh nghiệp phải đóng cửa và phá sản thì lối thoát mấu chốt là phải có đủ công ăn việc làm. Có việc làm mới có thu nhập, tích lũy vốn, đầu tư thiết bị, công nghệ. Anh quan niệm, tình yêu thương đồng đội cao nhất với người giám đốc chính là lo công ăn việc làm, nâng cao đời sống. Để làm ra được gần 30 tỷ đồng tiền lương cho gần 6000 lao động mỗi tháng trong thời buổi bây giờ quả là một áp lực vô cùng lớn.

“Quan điểm là việc nhiều cũng làm, việc ít cũng làm, gần cũng làm, xa cũng làm, làm ban ngày, làm cả ban đêm, làm trong lúc nắng và làm cả trong lúc mưa. Các công trình của 789 đều rơi vào vùng sâu, vùng xa và đặc biệt khó khăn, “4 tây” của cả nước.  Đòi hỏi cá nhân tôi và mỗi cán bộ phải gồng mình lên. Riêng người đứng đầu phải dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, dám bảo vệ cái đúng, phê phán cái sai”-Dũng tâm sự.

“Sở dĩ các dự án của 789 đều đúng tiến độ và đạt chất lượng cao một phần nhờ anh Dũng luôn biết khích lệ những tập thể và cá nhân làm tốt và kiên quyết phê bình những nơi chưa tốt”-Đại tá Phạm Thị Hiền, Phó tổng giám đốc Tổng công ty 789 cho biết.

Bươn chải với vai trò người đứng mũi chịu sào, nhưng anh Dũng không bao giờ tự cho mình “là nhất”. Anh luôn tìm cách phát huy trí tuệ tập thể và vai trò lãnh đạo của tập thể Đảng ủy. Chị Hiền nhớ lại: “Chúng tôi vượt khó được thế này là nhờ ngay từ năm 2010, Đảng ủy khi ra nghị quyết đã bàn bạc rất kỹ để tìm ra hướng đi. Nếu mở nghị quyết ra xem lại sẽ thấy chúng tôi phân tích thị trường từng tháng sát như thế nào và đề ra quyết định “3 không” rất chuẩn xác. “Ba không” bao gồm: “Không làm ngoài ngành”, “ không chọn những dự án chưa có vốn”, “không chạy đua theo sản lượng, không vay ngân hàng quá “nóng”.

Nhận xét về anh, Thiếu tướng Hoàng Kiền, Giám đốc Ban Quản lý dự án 47 nói: “Nguyễn Quốc Dũng là giám đốc sâu sát, có cách quản trị khoa học, hiệu quả, trách nhiệm cao trước vốn liếng và tài sản của Nhà nước. Cái sâu sát, tỉ mỉ ấy đã tạo nên thành công được khái quát trong “ba tin”: “Anh em tin yêu”, “bạn hàng tin cậy”, “cấp trên tin dùng”…

Thượng úy Nguyễn Xuân Hưng, cán bộ Công ty Xây dựng công trình cơ giới kể rằng, hiếm có ai “chiêu hiền đãi sĩ” như Tổng giám đốc Nguyễn Quốc Dũng. Anh Dũng sẵn sàng trả lương vượt trần, cho cán bộ giỏi được tuyển dụng tự đề xuất mức lương. Người chỉ huy này thường nhận việc khó về mình, giống như thời ở biên giới Tây Nam đơn vị đang chiến đấu, cấp trên cho anh về tuyến sau học sĩ quan nhưng anh lại xin quay về đơn vị cầm súng phần vì muốn nhường thuận lợi cho bạn, phần vì nhớ anh em đồng đội. Giờ là tổng giám đốc, anh cũng khác người ở chỗ không chịu ngồi bàn giấy mà luôn cụ thể, sâu sát, cùng khảo sát, cùng ra công trường, cùng ăn mâm cơm tập thể, cùng thức khuya dậy sớm. Tổng giám đốc có thể tự tay chỉnh sửa mẫu nhà, nội thất cho chung cư Mỹ Đình, có lúc thức nhiều đêm để nghĩ ra câu slogan trở thành phương châm hành động của tổng công ty: “Không chỉ bán sản phẩm mà còn bán sự hài lòng”.

Trong khi hầu hết các doanh nghiệp phải đi vay vốn ngân hàng với mức lãi suất cao thì Tổng công ty 789 không những không có khoản vay nào trong vốn kinh doanh mà ngược lại còn cho ngân hàng vay các khoản tiền nhàn rỗi đang chờ hoạt động. Đây là hiện tượng đặc biệt hiếm có trong khối xây lắp cả nước. Năm 2012, tỷ suất lợi nhuận trên vốn Nhà nước bình quân đạt 20,7%, là đơn vị có tỷ suất lợi nhuận trên vốn Nhà nước bình quân cao và ổn định qua các năm. Hết năm 2012, các chỉ tiêu kinh tế đều tăng so với năm 2011 từ 23% đến gần 200%. Hiện nay, gần 6000 lao động của tổng công ty vẫn đủ công ăn việc làm, thu nhập cao, bình quân lương hơn 9 triệu đồng/người/tháng.

Bài và ảnh: NGUYÊN MINH – HOÀNG GIA