Trong suốt chiều dài lịch sử, dù trong hoàn cảnh nào Quân đội ta cũng luôn làm theo lời Bác Hồ dạy, thể hiện rõ vai trò “Đội quân chiến đấu, đội quân công tác, đội quân sản xuất”. Trên mặt trận sản xuất - xây dựng kinh tế, những chiến công của các doanh nghiệp quân đội tham gia chương trình, mục tiêu quốc gia, dự án công trình thế kỷ, xây dựng các khu kinh tế - quốc phòng; góp phần thiết thực xóa đói - giảm nghèo, bảo đảm an sinh xã hội, kiềm chế lạm phát... Những chiến công đó gắn liền với sự cố gắng của các đồng chí giám đốc, chủ tịch hội đồng quản trị doanh nghiệp.

Để tôn vinh lực lượng này, năm nay, 5 đồng chí được bình chọn là doanh nhân Việt Nam tiêu biểu của cả nước. 13 đồng chí đạt danh hiệu Doanh nhân tiêu biểu của Bộ Quốc phòng, đó là: Thiếu tướng Lương Sỹ Nhung, Tổng giám đốc Tổng công ty xây dựng Trường Sơn; Thiếu tướng Nguyễn Xuân Sang, Tổng giám đốc Tổng công ty 15; Đại tá Đỗ Văn Sang, Giám đốc Công ty 75 và Đại tá Nguyễn Văn Minh, Giám đốc Công ty 78 (đều của Tổng công ty 15); Đại tá Nguyễn Văn Thạch, Giám đốc Công ty cà phê 15, Quân khu 5; Đại tá Lê Văn Hoàng, Giám đốc Công ty hải sản 404, Quân khu 9; Đại tá Vương Đình Dung, Giám đốc Công ty xăng dầu Quân đội, Tổng cục Hậu cần; Đại tá Lê Việt, Giám đốc Công ty ứng dụng kỹ thuật và sản xuất (TECAPRO), Trung tâm khoa học kỹ thuật và công nghệ quân sự; Đại tá Đinh Văn Toản, Giám đốc Xí nghiệp Khe Sim, Tổng công ty Đông Bắc; Đại tá Tống Việt Trung, Giám đốc Công ty viễn thông Viettel, Tổng công ty viễn thông quân đội; Thượng tá Nguyễn Xuân Khải, Giám đốc Công ty hóa chất 76; Thượng tá Lâm Trọng Đông, Giám đốc Công ty quang điện-điện tử và Thượng tá Huỳnh Nghĩa, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần vật tư tổng hợp phân bón hóa sinh (đều của Tổng cục Công nghiệp quốc phòng).

Những doanh nhân đó là những chiến sĩ trên mặt trận phát triển kinh tế, chăm lo đời sống xã hội và hội nhập kinh tế thế giới.

Đa dạng hóa dịch vụ viễn thông

Mấy năm qua, Đại tá Tống Viết Trung, Giám đốc Công ty Viễn thông Viettel, Tổng công ty viễn thông quân đội đã có những cố gắng rất lớn, hoàn thành nhiệm vụ điều hành quản lý Công ty, đạt được một số thành tích nổi bật.

Đồng chí đã cùng tập thể Đảng ủy và Ban giám đốc Công ty lãnh đạo mở rộng các loại hình dịch vụ viễn thông theo xu hướng đa dịch vụ, các dịch vụ có khả năng tích hợp lớn và dịch vụ gia tăng, chủ động nghiên cứu và vận dụng vào thực tiễn để tổ chức thực hiện nhiệm vụ Quốc phòng và hoạt động sản xuất-kinh doanh có hiệu quả.

Tinh thần tự lực cánh sinh, dám nghĩ, dám làm say mê nghiên cứu, ứng dụng và triển khai các dịch vụ viễn thông chất lượng tốt, triển khai sản xuất kinh doanh hiệu quả, đã góp phần mang lại hiệu quả kinh tế cao. Đó là: Liên tiếp trong 3 năm (2004-2007), mạng điện thoại di động Viettel có tốc độ phát triển thuê bao nhanh nhất. Năm 2007, mạng di động đã phát triển mới 16,4 triệu thuê bao, nâng số lượng thuê bao thực hoạt động trên mạng là 20 triệu. Công ty nghiên cứu và triển khai thành công dịch vụ mới điện thoại cố định không dây Homephone, chỉ trong thời gian ngắn đã phát triển gần 700 nghìn thuê bao, nâng tổng số thuê bao điện thoại cố định đến hết năm 2007 đạt gần một triệu (cả điện thoại cố định có dây và không dây), mạng Internet băng rộng đạt gần 300 nghìn thuê bao.

Về công tác kỹ thuật, bản thân đồng chí nhận thức tầm quan trọng của mạng lưới, là hạ tầng của hạ tầng, là điều kiện tiên quyết cho kinh doanh nên đã cùng Ban giám đốc Công ty điều hành quyết liệt trong việc phát triển và mở rộng mạng lưới. Tính đến thời điểm hiện tại, Công ty đã lắp đặt hơn 1.200 thiết bị tổng đài cố định các loại, trên 2.220 node mạng Internet. Cũng chỉ sau 3 năm, Công ty hoàn thành lắp đặt phát sóng trên 7.700 trạm BTS, tích hợp dịch vụ với dung lượng lớn, có khả năng cung cấp dịch vụ cho hơn 30 triệu thuê bao chất lượng tốt, mạng cố định đáp ứng 1,5 triệu thuê bao, mạng Internet băng rộng đáp ứng một triệu thuê bao.

Đồng chí cho biết: Mục tiêu đặt ra tới năm 2015 là trở thành một Công ty Viễn thông lớn trên thế giới với việc xây dựng một mạng có dung lượng 150 triệu thuê bao các loại (số lượng thuê bao ổn định là 100 triệu). Phát triển mạng lưới đa dịch vụ theo hướng: dịch vụ điện thoại di động là chủ đạo, băng thông rộng là nền tảng. Đẩy mạnh phát triển mạng lưới trên cả nước với băng thông rộng và dung lượng lớn, tính ổn định và bền vững cao trên cơ sở quy hoạch mạng lưới 2008-2015 phấn đấu trở thành doanh nghiệp viễn thông hàng đầu tại Việt Nam.

Tạo bước đột phá trong sản xuất-kinh doanh

Đại tá Chu Thế Thịnh, Giám đốc Nhà máy Z117, Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng (tên giao dịch là Công ty Cơ khí 17-Bộ Quốc phòng), kể: “Từ năm 2005 đến nay, tôi luôn đề xuất với Đảng ủy và đầu tư xây dựng chiến lược nguồn nhân lực: đề ra chính sách phù hợp thu hút lực lượng lao động trẻ có trình độ cao, tốt nghiệp các trường đại học, có khả năng sử dụng thành thạo thiết bị tiên tiến, công nghệ cao; giữ gìn đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề, thợ đầu đàn, đáp ứng tốt yêu cầu sản xuất kinh tế trong xu thế hội nhập quốc tế và khu vực, đồng thời sẵn sàng hoàn thành tốt nhiệm vụ cho sản xuất quốc phòng”.

Đồng thời, đồng chí đã bàn bạc cùng lãnh đạo, chỉ huy Công ty đầu tư hơn 19 tỷ đồng mua sắm các thiết bị hiện đại, có công nghệ tiên tiến đưa vào sử dụng trong các dây chuyền sản xuất quốc phòng và kinh tế, tạo ra bước đột phá về năng suất chất lượng và hiệu quả sản xuất kinh doanh, đáp ứng tốt yêu cầu sản xuất trước mắt và lâu dài. Chất lượng sản phẩm quốc phòng và kinh tế được nâng cao rõ rệt (khâu cơ khí tỷ lệ hỏng giảm từ 15 đến 20% những năm trước xuống còn 0,5-1% năm 2007).

Để cải tạo và xây dựng mới cơ sở hạ tầng phục vụ sản xuất, đời sống và chăm lo cải thiện điều kiện làm việc của người lao động, trong 3 năm (2005-2008) đồng chí đề nghị cấp trên phê duyệt và xây dựng thành công nhiều công trình, dự án. Chỉ trong một thời gian ngắn, bộ mặt Công ty đã có những thay đổi cơ bản. Những bức xúc về công ăn việc làm của con em cán bộ, công nhân viên đến tuổi lao động đã được giải quyết. Thu nhập và đời sống của người lao động luôn ổn định và được cải thiện (thu nhập bình quân đạt 1.900.000 đồng/người/tháng năm 2005, 6 tháng đầu năm 2008 tăng lên 2.500.000 đồng/người/tháng).

Những năm qua, bằng thực tiễn đồng chí đã chứng tỏ là người luôn luôn tập trung mọi khả năng sáng tạo, toàn tâm, toàn ý cho công việc, vì công việc, đặc biệt là trăn trở tìm tòi, tìm hướng với mục tiêu ổn định phát triển và phát triển bền vững của Công ty.

Chăm lo đời sống đồng bào dân tộc thiểu số

Công ty 72, Tổng công ty 15 là một doanh nghiệp Quân đội, đứng chân trên địa bàn 3 xã biên giới: IaPNôn, IaNan, IaDom và một phần thị trấn Chư Ty, thuộc huyện Đức Cơ, tỉnh Gia Lai. Nhiệm vụ chủ yếu của đơn vị là: chăm sóc, khai thác, chế biến cao su, cà phê, với 5.428ha cao su, 196ha cà phê.

Đại tá Đặng Anh Dũng, Giám đốc Công ty kể: Trong sản xuất, Công ty luôn chú trọng thâm canh vườn cây, áp dụng khoa học kỹ thuật để nâng cao năng suất; hằng năm đào tạo mới và đào tạo lại hàng nghìn lượt thợ (trong đó có hơn 600 lượt thợ là người đồng bào dân tộc thiểu số được đào tạo miễn phí, được hưởng lương đào tạo 334 triệu đồng). Công ty có 12 đội sản xuất kết nghĩa với 12 bản làng trên địa bàn. Hằng năm chi hàng tỷ đồng xây dựng cơ sở hạ tầng, hỗ trợ ngân sách địa phương và các tổ chức đoàn thể địa phương thêm kinh phí hoạt động; xây dựng 5 nhà tình nghĩa, 5 nhà đại đoàn kết trị giá hàng trăm triệu đồng, mỗi năm trợ cấp hơn 40 tấn gạo dịp giáp hạt cho đồng bào dân tộc thiểu số của 3 xã, trợ cấp cho 68 hộ có hoàn cảnh khó khăn đặc biệt giúp bà con Làng Tung, Làng Sơn-xã IaNan khai hoang phục hóa 15,6ha lúa nước, giúp giống, vốn, kỹ thuật, phân bón cho bà con làm lúa nước trị giá 155 triệu đồng, hỗ trợ hơn 50 triệu đồng cho Làng Sơn (xã IaNan), Làng Bi (xã IaDom) xây dựng nhà rông văn hóa... bố trí sắp xếp công ăn việc làm cho 675 lao động là người dân tộc thiểu số có thu nhập từ 1,5 triệu đồng/người/tháng; 100% các cháu trong độ tuổi mẫu giáo đều được đến trường (có 110 cháu là con em người đồng bào dân tộc thiểu số được ăn trưa miễn phí). Khám bệnh và cấp thuốc miễn phí cho 12 làng của 3 xã trên địa bàn mỗi năm hàng chục triệu đồng. Ngoài ra công ty còn hướng dẫn bà con dân tộc địa phương kỹ thuật trồng cao su tiểu điền, cà phê, điều, hồ tiêu, chăn nuôi... góp phần quan trọng trong thực hiện chủ trương của Đảng, Nhà nước về “xóa đói, giảm nghèo” trên địa bàn. Năm 2007 đơn vị tổ chức cho 36 cán bộ, già làng của 3 xã trên địa bàn đi tham quan, nghỉ dưỡng với kinh phí là 76.200.000đ. Luôn có mối quan hệ mật thiết với cấp ủy chính quyền và nhân dân địa phương, được địa phương đánh giá cao.

Trong kết quả chung đó có đóng góp lớn của đồng chí giám đốc công ty, sáng tạo trong quản lý, điều hành doanh nghiệp, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, tổ chức sản xuất-kinh doanh và nhiệm vụ chính trị được giao, có tinh thần dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm trước nhiệm vụ của đơn vị.

Tạo dựng thương hiệu đóng tàu biển

Đại tá Nguyễn Văn Cường, Giám đốc Công ty Hồng Hà, Tổng cục Công nghiệp quốc phòng kể: “Từ năm 2004, ở cương vị là Giám đốc nhà máy, tôi nhận thấy phải tiếp tục học tập, nghiên cứu, mạnh dạn đổi mới nếp nghĩ cách làm để xây dựng và đóng mới thành công dự án đóng tàu cảnh sát biển TT400 và tiến tới đóng mới tàu chiến đấu cao hơn, đóng tàu xuất khẩu để khẳng định thương hiệu nhà máy đóng tàu trên thế giới...”.

Để thực hiện được ước mơ và hoài bão của mình, sau bao trăn trở tính toán, kết hợp đi thăm quan học tập ở các nhà máy đóng tàu tiên tiến trên thế giới như Nga, Nhật Bản, Hà Lan, Trung Quốc và các nhà máy trong nước, đồng chí đưa ra hướng đầu tư công nghệ, trang thiết bị, máy móc hiện đại bằng nhiều nguồn vốn, xây dựng âu tàu, nhà xưởng đóng tàu 3.500 tấn, dây chuyền xử lý tôn, phun bi, máy hàn tự động, bán tự động...

Xuất phát từ nhận thức đúng đắn trên lại có bước đi phù hợp, tính năng động sáng tạo mạnh dạn dám nghĩ dám làm, dám chịu trách nhiệm, vượt mọi khó khăn, tiên phong xung kích vào các sản phảm mới, lĩnh vực mới như đóng mới thành công tàu CSB TT 200; từ năm 2005 đến nay Công ty đóng thành công và bàn giao 2 tàu Cảnh sát biển TT400 đầu tiên của Việt Nam. Với thành công này, Công ty tiếp tục được Bộ Quốc phòng giao cho đóng chiếc số 3, số 4, tiết kiệm nhiều ngoại tệ cho đất nước; đồng thời đóng mới thành công tàu vận tải xăng dầu 1.000 tấn cho Cục Vận tải, Tổng cục Hậu cần.

Phát huy thành tích đã đạt được đồng chí tiếp tục nghiên cứu xây dựng các dự án đóng tàu mới. Sau khi tìm hiểu, nghiên cứu ở một số nước châu Âu, anh cùng với Viện Kỹ thuật Hải quân xây dựng và hoàn chỉnh dự án đóng tàu cảnh sát biển mới trình Bộ Quốc phòng và Nhà nước phê duyệt. Đồng chí luôn chỉ đạo đơn vị làm tốt nhiệm vụ sửa chữa bảo đảm các phương tiện vận tải chiến lược của Quân đội đúng tiến độ, chất lượng tốt cho hàng trăm lượt tàu phục vụ cho vận tải quân sự, góp phần quan trọng vào thực hiện tốt cuộc vận động “Quản lý, khai thác trang bị kỹ thuật tốt, bền, an toàn, tiết kiệm và an toàn giao thông”.

Năm 2006 đại diện cho công ty đồng chí ký hợp đồng đóng 6 tàu vận tải đa năng 2.600DWT xuất khẩu cho Hà Lan theo tiêu chuẩn châu Âu. Đến nay đã hoàn chỉnh và bàn giao cho khách hàng 4 tàu, 2 tàu đang hoàn thiện và bàn giao trong năm nay, chất lượng sản phẩm được cơ quan đăng kiểm và chuyên gia Hà Lan đánh giá cao. Trên cơ sở đó Công ty tiếp tục ký hợp đồng đóng mới 8 tàu 3.500 DWT cho Hà Lan, hoàn thiện vào năm 2010.

Là một đơn vị tuy chưa được đầu tư nhiều, nhưng với quan điểm phát huy nội lực bằng cơ chế chính sách hợp lý, đồng chí luôn động viên, khuyến khích cán bộ, công nhân viên lao động sáng tạo phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật. Hằng năm đơn vị có từ 5 đến 10 đề tài khoa học giá trị kinh tế cao, làm lợi hàng trăm triệu đồng. Doanh thu năm sau cao hơn năm trước, đời sống người lao động được nâng lên cả về vật chất lẫn tinh thần. Công ty luôn thực hiện nghiêm túc các chế độ nộp ngân sách Nhà nước, được Bộ Quốc phòng tặng bằng khen “Đơn vị quản lý tài chính giỏi”.

Từ “lính Đoàn Đào” trở thành doanh nhân tiêu biểu

Ngày 23-7-1979, chàng trai Lê Việt, khi ấy mới 17 tuổi đã xung phong nhập ngũ. Lê Việt được đưa đi huấn luyện chiến sĩ mới ở Đoàn Đào, một xã thuộc tỉnh Hải Hưng (cũ). Cậu trai đang quen với cuộc sống tỉnh thành Hà Nội hết sức bỡ ngỡ với đời sống quân ngũ, nhưng cùng với những đồng đội mới của mình, Lê Việt đã nhanh chóng hòa nhập với môi trường bộ đội. Những lần báo động đêm, những ngày đi lao động “đói mờ mắt” nhanh chóng trở thành những kỷ niệm đầu đời về một cuộc sống gian khó nhưng cũng đầy ắp niềm vui trong màu áo lính. Lứa bạn bè cùng Lê Việt nhập ngũ năm ấy sau này được gọi dưới một cái tên chung là “lính Đoàn Đào” và nó đã trở thành một “thương hiệu” thân thương chung để gắn kết những người đồng đội của Lê Việt.

Những ngày huấn luyện chiến sĩ mới qua mau và ngọn gió số phận đã tung những người “lính Đoàn Đào”, trong đó có Lê Việt, đi bốn phương trời.

Năm 1986, tốt nghiệp đại học ở Liên Xô, về nước, chàng Thiếu úy Lê Việt về làm trợ lý nghiên cứu ở Bộ tư lệnh Hóa học, tới năm 1989 mới chuyển về công tác ở Trung tâm ứng dụng công nghệ vật liệu mới, thuộc Viện kỹ thuật quân sự.

Trải qua nhiều cương vị công tác, năm 2000, Lê Việt được bổ nhiệm làm Phó giám đốc công ty ứng dụng kỹ thuật và sản xuất, thường được gọi tắt là TECAPRO năm 2005 trở thành Giám đốc của TECAPRO.

Cùng với Đảng ủy và Ban giám đốc, Lê Việt đã lãnh đạo Công ty tập trung thực hiện nhiều đề tài nghiên cứu ứng dụng và chuyển giao công nghệ trong nhiều lĩnh vực, tạo ra nhiều sản phẩm, thiết bị có chất lượng cao để đưa vào trang bị phục vụ quốc phòng và dân sinh, đồng thời mở ra khả năng sản xuất một số sản phẩm thông tin điện tử xuất khẩu sang các nước.

Công ty đã tư vấn kỹ thuật, khảo sát đánh giá tác động môi trường, thiết kế, cung cấp lắp đặt thiết bị xử lý ô nhiễm môi trường ở khu công nghiệp Nhơn Trạch 1, Nhơn Trạch 3, Khu dân cư phức hợp Sài Gòn Pearl, Khu công nghiệp Loteco, Nhà máy Vinamilk, Siêu thị Big C, Nhà máy bia Sài Gòn-Bạc Liêu, Nhà máy dầu Phú Mỹ, Nhà máy sản xuất nước giải khát Pepsico…

Các chỉ tiêu tài chính của TECAPRO có chiều hướng lành mạnh, minh bạch, doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách năm sau đều tăng hơn so với năm trước. Năm 2007, doanh thu của Công ty đạt hơn 619 tỷ đồng, lợi nhuận đạt hơn 5 tỷ đồng, nộp ngân sách hơn 66 tỷ đồng.

Từ năm 2002 đến nay, công ty đã nhận phụng dưỡng 14 bà mẹ Việt Nam anh hùng tại huyện Thăng Bình, tỉnh Quảng Nam, xây dựng 3 nhà tình nghĩa tại tỉnh Quảng Nam, một nhà ở Bến Tre, đầu tư xây dựng hệ thống truyền thanh liên xã cho 5 xã với kinh phí gần 800 triệu đồng; tặng 150 suất học bổng, mỗi suất 200.000 đồng cho học sinh nghèo vượt khó ở tỉnh Quảng Nam…

Lê Việt có một thuận lợi là nhiều cộng sự chính là những bạn đồng đội năm xưa, nhập ngũ cùng một ngày, ăn cùng mâm, ngủ cùng giường. Cho dù đã trưởng thành qua năm tháng nhưng họ vẫn là những người “lính Đoàn Đào”, đã từng đồng cam cộng khổ trong những ngày tháng gian khó, giờ đây lại sát cánh bên nhau trong công cuộc chinh phục những đỉnh cao mới của sản xuất, kinh doanh, phục vụ quân đội và dân sinh.

VIỆT THÚY HẰNG và YÊN BA