Ảnh minh họa. Nguồn Internet

“Phải góp phần nâng cao mức sống của người nông dân thì thị trường nông thôn mới có khả năng hấp thụ được nhiều hàng hóa và như vậy chương trình “Hàng Việt về nông thôn” sẽ có nhiều cơ hội để thành công hơn”. Bà Vũ Kim Hạnh, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu kinh doanh và hỗ trợ doanh nghiệp (BSA), Chủ tịch CLB Hàng Việt Nam chất lượng cao, người được coi là đầu tàu của chương trình đưa hàng Việt về nông thôn đã rút ra kinh nghiệm cốt tử sau một thời gian thực hiện thành công chương trình. Kinh nghiệm này lại một lần nữa khẳng định sự đúng đắn của triết lý kinh doanh: “Khách hàng là thượng đế”. Nâng cao sức khỏe của “thượng đế” chính là nâng cao sức khỏe của chính bản thân doanh nghiệp. Nếu “thượng đế” ốm yếu, túi mỏng, sức kiệt thì thử hỏi doanh nghiệp sẽ lấy sinh khí từ đâu để mà cường tráng? Cũng chính vì hiểu rõ lẽ ấy nên từ ba năm nay, Trung tâm BSA đã đôn đáo tư vấn, hỗ trợ nhiều  làng nghề trong việc tiêu thụ nông sản, sản phẩm tiểu thủ công nghiệp…

Qua việc thâm nhập thị trường nông thôn, các doanh nghiệp, doanh nhân đã ngộ thêm được nhiều bài học “xương máu”. Thứ nhất, không như sự nghi ngại ban đầu, các phiên chợ quê nghèo có sức mua hàng Việt lớn không kém các hội chợ ở thành phố bởi lượng người đến rất đông. Thứ hai, hàng Việt còn “trắng” tại nhiều vùng quê, ngay cả những nơi sát đô thị. Thứ ba, cũng là quan trọng nhất đối với việc kinh doanh: Phải quan tâm tới văn hóa sống, phong cách tiêu dùng để bố trí cửa hàng, đưa ra các món hàng, giá cả phù hợp.

Qua các chuyến xe “rồng rắn lên mây” đưa hàng về nông thôn, các doanh nghiệp cũng đã trở nên thân thiết với nhau hơn. Bà Vũ Kim Hạnh nhận xét vui: “Anh” bán chảo luôn muốn đi cùng với “chị” bán dầu ăn, rồi lại thêm “em” nước rửa bát… thành một sợi dây liên hoàn, bền chặt, hỗ trợ nhau từ việc chuyển hàng, mở đại lý, khuyến mại sản phẩm, tới cả chuyện nấu cơm cùng nhau ăn rất vui vẻ, thắm thiết. “Sau các chuyến đi này, chúng tôi hy vọng sẽ có những đám cưới”. Bà Hạnh cười nói. “Đám cưới” sẽ tạo ra sức mạnh liên kết cho các doanh nghiệp Việt Nam.

Doanh nghiệp quan tâm tới người tiêu dùng, doanh nghiệp liên kết với doanh nghiệp, rồi giá như cơ quan quản lý hăng hái hơn nữa, tích cực hơn nữa để xem: “Tôi có thể giúp được gì, làm ngay được gì?”, và biết rồi thì phải thực sự làm ngay, thì dứt khoát một phòng tuyến tự nhiên của hàng nội sẽ sừng sững tại nông thôn, cũng như trong cả nước.

“… Qua nửa đời phiêu dạt, con lại về úp mặt vào sông quê…” câu hát chứa chan tình cảm và đong đầy triết lý ấy đang ứng nghiệm trong cuộc chiến thương trường giữa nội lực và ngoại lực. Mở lồng ngực hít trọn làn gió thơm mát mùi lúa mới, với cánh cò phiêu diêu trên đồng, với dòng sông đỏ nặng phù sa, với hàng cau, rặng dừa soi mát, với chùm khế ngọt, với những thứ tưởng như nghèo nàn nhưng có sức mạnh khôn lường, con người trở nên sảng khoái, minh mẫn hơn, giàu sinh lực hơn để bước vào những trận đấu sinh tử.

Hồ Quang Phương