QĐND - Phân đội M từng “được tiếng” là có nếp sống chính quy và nền nếp kỷ luật tốt, đời sống văn hóa tinh thần lành mạnh và có bầu không khí dân chủ, cởi mở, cán bộ và chiến sĩ luôn giữ gìn đoàn kết nội bộ, thống nhất về ý chí và hành động. Thế nhưng khi người chỉ huy trưởng có quyết định điều động đến công tác ở đơn vị khác, một số vấn đề “nội bộ” mới bắt đầu hé lộ khiến không ít người ngỡ ngàng...

Trước khi chuyển đơn vị, chỉ huy trưởng đã bàn giao tất cả các nội dung liên quan đến công việc của mình. Hệ thống sổ sách, giáo án, văn bản được bàn giao đầy đủ. Khi bàn giao đến phần kinh phí, qua kiểm tra và đối chiếu, so sánh với thực tế, ban chỉ huy phân đội đã phát hiện thấy quỹ vốn của đơn vị bị thâm hụt hơn hai chục triệu đồng và đề nghị chỉ huy trưởng “giải trình” về sự “thất thoát” này. Đồng chí chỉ huy trưởng giải thích rằng, mọi khoản chi tiêu đều vẫn báo cáo và đưa ra bàn bạc, thảo luận với ban chỉ huy và nếu được nhất trí tán thành của tập thể chỉ huy thì mới dám quyết định. Tuy nhiên, khi hỏi “sổ sách thống kê chi tiêu các khoản đó vào những nội dung gì” thì chỉ huy trưởng bảo chi vào những khoản “nhạy cảm, tế nhị” khó nói thành lời! Không chấp nhận cách giải thích “lập lờ” ấy, ban chỉ huy phân đội M đã báo cáo lên cấp trên.

Từ trước đến nay, đúng là mọi việc to hay nhỏ, chỉ huy trưởng phân đội đều đưa ra ban chỉ huy bàn bạc, thảo luận. Nhưng một phần vì tính cả nể, ngại va chạm, không muốn “mất lòng” nhau, phần khác vì tôn trọng chỉ huy trưởng nên mọi người chỉ phát biểu ý kiến chung chung, qua loa hay nói theo kiểu “vuốt đuôi” cho... xong chuyện. Còn một lý do nữa để cán bộ, chiến sĩ phân đội tin tưởng vì người chỉ huy trưởng luôn thể hiện tác phong gần gũi, sâu sát quần chúng, nói năng cởi mở, khéo léo khiến ít người hoài nghi về sự công tâm của anh. Song ai đâu ngờ rằng anh đã có những biểu hiện vi phạm nguyên tắc lãnh đạo và phẩm chất trung thực của một cán bộ, đảng viên. 

Dù mọi việc cuối cùng cũng được cấp trên làm sáng tỏ và ai có khuyết điểm đều được uốn nắn, chấn chỉnh và xử lý đến nơi đến chốn, nhưng tập thể ban chỉ huy phân đội M đã rút ra một bài học thấm thía. Đó là muốn đơn vị có tinh thần đoàn kết và bầu không khí dân chủ thật sự, mỗi người phải nêu cao ý thức, trách nhiệm trong sinh hoạt tự phê bình và phê bình. Trong mối quan hệ nội bộ ban chỉ huy, việc bàn bạc, thảo luận để đưa ra một quyết định gì cũng phải thể hiện rõ ràng tính công khai, minh bạch, mọi ý kiến trao đổi cần được tôn trọng với mục đích cuối cùng là tìm ra “tiếng nói chung” vừa có tình, có lý, vừa phù hợp với các quy định chung của tập thể. Suy nghĩ và thực hành dân chủ như thế mới góp phần giữ gìn đoàn kết nội bộ và xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện.

Thiện Văn